1樓：偷得浮生半日閒
別呀姑娘自信點，運氣也是實力的一部分呀
而且你能當上副社長肯定有很多人是認可你的實力的*<(3[▓▓]
社長副社長不是誰的技能比較強就誰來做的呀，責任心和管理能力才是最重要的√
就我目前的經驗來講，在各部門人員都靠譜的情況下，社長和副社長主要負擔的任務不重的，主要是協調各部門維持團隊關係，有任務的時候進行任務的分工派發。
只要保證管理層人員的活躍性，社員們也都可以被帶動起來的，平常節日的時候多組織幾個活動和比賽什麼的拉起社團的活躍度。
對於社團來講最重要的兩件事兒（根據我們學校的要求來講嗷）：開學期的招新活動，年末的總結活動。
開學期的招新確保社團攝入活力，什麼海報、宣傳語、作品展示、展示攤位都搞起來，越花裡胡哨越吸引人越好|ω)
年末的總結活動確保社團在社聯那邊的認可度（不知道你們那裡有沒有，這邊是社聯統一管理學校社團，運營不好的社團可能會被合併或者解散），主要是PPT和活動總結文件的整合，也沒有太大難度滴()
日常活動的進行流程主要是：
活動內容設定及申請
活動過程管理及分工
活動結束總結
像1和3都可以交給社團的秘書處來做，分工如果秘書處靠譜的話也可以交給他們，不放心的話可以自己來。
副社長的主要能力也就是統籌規劃，而這一點只要你有責任心再多多交際一下就完全可以做好這個的，要加油呀！
相信自己，你真的很棒！千萬千萬不要妄自菲薄，你配，你超級配！
2樓：旋點
首先希望題主明白自己是乙個興趣類社團的副社長。
說一下興趣類社團的一些特點。
1、成員都是憑藉這些興趣愛好聚集在一塊，一些已經是老手了，一些只是想學習一些技能
2、大多數學校給興趣類社團的預算不會太高，除非能夠年年代表學校去校外比賽
興趣類社團的副社長，需要的不僅僅是你在書畫的能力，還有和成員相處的能力，能不能相處好是關鍵
如何做好乙個遊戲商務？
唐冀 感覺這年頭還需要遊戲商務？渠道直接有對接方式，產品好壞決定著你的資源位，你說靠商務刷臉給量給資源？渠道自己的KPI都壓在那就是30天，天天讓渠道爸爸大寶劍到站不起來還是要看產品好壞。國內CP這年頭能活下來的幾個負責人自己是沒有聯絡渠道能力的，與其說商務，不如說幹各種黑活的苦力。 熊普強 在我理...
如何做好乙個遊戲策劃？
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如何做好乙個男朋友？
範招財 我認為，做好乙個男朋友的前提是先做好乙個對所有事情都能夠負責人的男人，學會認清自己，學會在交流中多站在對方的角度去考慮問題。現在的女生強勢的很多，缺乏安全感的也很多，首先你要從巨集觀上考慮好這個是不是你能收服住的人，對方是不是可以在你需要的時候安慰一下你，不是一味地發脾氣，你是不是能在所有她...