1樓：抑鬱症患者s
瀉藥，我也是安全員。不過只管理農產品安全的。
說一下我的工作經驗吧，首先要有責任意識。
什麼是責任意識，就是出了事要有負責的。發現問題去責令改正，不聽沒關係。說好利害關係，做好工作記錄，需要反映的，跟領導反映。
出了事自己也不擔責。不過一般不出事，上面睜乙隻眼閉乙隻眼，下面也是一樣。
2樓：劉維良
做土建的，也不是安全崗，不過差不多應該有很多共性，說幾點看法，不一定對
首先，分包也是人工作挺不容易，一味的罰款容易讓人產生抵抗心裡，多開導，軟硬結合，說點體己的話，相互理解，相互配合，多給他們些支援，最近環保檢查形式很嚴峻，說實話是挺煩人的，網蓋了風一吹又開了來回蓋，需要施工了又得掀開，灑水的話有灑水車霧炮車還好，沒有接水管沒人願意幹，我們這都是總包自己配霧炮車自己灑水
其實安全工作只要不出事，行政主管部門不開單子啥事都好辦，你可以抓住這些點，只要應付過檢查，平常沒必要那麼嚴，但是資料上一定要留好證據，多開點整改通知單，少點罰款單，以後領導萬一怪罪下來證明你沒有過日子，開會的時候把問題多說點，讓監理同事領導們看到聽到，你這塊有管理
說說分包為啥不怕你，首先他們的工資是他們老闆發，其次你那些罰款單不一定能真罰，能接到這個工程老闆必然和公司高層有說不清的關係，逢年過節的時候他們老闆送點禮，你的罰款單可能就是一堆廢紙
分包怕罰現金，怕他們老闆，你們可以給他老闆告狀，當然這些都是下下策，最好的辦法是讓人心服口服
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