1樓：水墨
不要動不動就扯到壓榨和欺負上去。
如果你去了7年，發出這樣的感慨可能確有其事，但你只去了7天，整個體系你都還門都沒摸清楚，怎麼可以妄下結論說老員工壓榨欺負你。要是他啥都不教你，讓你閒著，那才是真的沒把你當回事。
再說，一般人手不夠才考慮加上乙個人，加上乙個人之後，可不是要緩解一下之前過大的工作負荷，不然還是那麼滿，加你的意義何在呢？
2樓：香江
1、跟領導明確兩個人的工作分工職責工作時間2、如果工作是互相配合就溝通一下是臨時家庭有事就約定一下事情完了一起來工作
3、看到問題建議不要迴避要去解決問題要不傷害自己更大4、對於老員工尊重也是需要但要明確一點這不是什麼恩惠教你的目的是工作需要也是減輕了工作負擔
3樓：
人家遲到是人事管理上的問題，影響到你你可以反饋，也可以有樣學樣，人家自己怎麼做關你屁事。還不許人家偷懶了，你管的真寬。
那你怎麼不想想人家憑什麼教你？
我發現職場新人總覺得別人教你是理所當然的，現在的人臉皮都這麼厚嗎？學校你學東西，是你教了錢，國家有補貼，所以才能讓一年不到一萬學到廉價的知識。到社會上了，你拿工資了的，公司有義務對你培訓，但個人沒任何義務教你。
思維不轉變，我反正是看不起。
怎樣在職場上處理好人際關係 怎樣去維護與客戶之間的關係？
和內諮詢 客戶關係管理在職場上也是一門學問，從客戶的開發 跟進到客戶的關係維持，它是有一套系統的。在職場中，跟市場有關係的員工必定涉及到客戶。客戶關係的維持比開發客戶要來得容易，也是我們完成工作經常要做的事。如何更好的維護好客戶關係呢?1.要維護客戶就讓客戶對你的公司有一定的依賴，對於客戶的要求和隱...
如何正確處理好工作中與被管理者的關係？
心圖探秘 我曾經開過一家網際網路家政公司，面對的更是各類大媽.結論 管理是要看管理物件的，管理基層大媽，和管理網際網路企業大齡女性高管，絕對不是乙個套路。你現在的做法沒錯，只是有些心理障礙需要克服。 篇篇索閱 首先，改變心態。你是管理者，就該拿出管理者的氣度和氣勢來。如果被年齡束縛住，做不好管理，本...
要如何快速適應好工作,處理好同事間關係？
拜託啦房東 1 微笑打招呼 打招呼是肯定的，總不能大家同在乙個屋簷下不說話吧，不管是和新同事還是老同事，肯定要微笑打招呼了，畢竟人緣很重要哦，只有和部門的同事打成一片，你才是最好的，不過壞人緣就免了吧。2 傾聽為主 不管新同事說什麼，你盡量以傾聽為主，首先，新同事不一定來多長時間，再有，你還沒有摸清...