1樓：
為啥不懟回去呢？
既然你都有走的打算了，還怕什麼。
下次直接懟回去，而且要在人多的時候懟回去。
你多懟他幾次，你試試她還會不會找你事。
2樓：多肉姑娘
換。不要聽人說什麼向上管理，向上管理的前提是這個領導能夠讓人管理。
謾罵，人身攻擊，這不是人品問題，那什麼才是人品問題？下屬能力不行，最簡單的就是勸退，明操作暗操作，你總能領悟到，自己走人。但是，你到現在還沒走，證明他的目的不是讓你走，而就是需要你成為他發洩的物件。
控制情緒和培養下屬，都是乙個領導基本的能力。他連這個都做不好，你指望跟著他學東西？
那這裡有可能人家會說，學業務能力。拜託，如果對方真的業務能力夠強，那應該在公司裡會足夠受重視，為了自己的形象和下一步公升官的前程，他也不會公然做這種辱罵下屬毀自己形象的事情。
綜合下來，這個領導業務能力，管理能力和人品都夠嗆，他自己的前途也夠嗆。而你自己不僅沒學到東西，還變得不自信，不自信不僅影響工作能力發揮，潛移默化更會影響生活，影響你重要的人際關係。個人觀點，再待下去就是血虧。
想學東西，換個不罵人的領導也能學，自學也行，不是嗎？
3樓：天然十八度甜
要學會接受和面對領導！而不是被他壓制！有的人控制欲特別強，也顯示出人比較急躁和尖酸刻薄！
但看他清對待事物的本質就好！如果人品真有問題，長期面對很壓抑可以選擇離開！如果人品還行，那麼還是要調整心態！
有一定抗壓能力。
4樓：dodobao
哈哈哈，我跟你相反啊
我原來是個謹小慎微、自卑、說話聲音小，匯報緊張到沒辦法說話的人。
但碰到乙個經常挑你刺，沒事老找茬的主管，你只有修練內功，到你的能力已經不在乎他的雜音，就會變成自信的人了。
5樓：姐是HR
趕緊換，根據你的描述，這位領導管理能力不及格，基本的對事不對人都不能做到，反而在做職場pua（精神控制），而且看起來你已經受到影響了。工作不是人生的全部，換個環境吧，職場上還有大把的優秀管理者。
6樓：專業殺豬匠
說結論，不是你領導的問題，是你的問題。
首先，你的自信永遠是你自己的。他說得對？你學習，說的不對，服從是一回事，信自己是另一回事。
其次，這種領導很常見，典型的pua領導。早點離開不是壞事。
最後，朋友，道阻且長，一路順風。
7樓：惡少惡言
換乙個地方領導不這麼罵人了，工資少一半你要去嗎？換工作這種事情從來都是考慮說你不在這兒幹，你的另外乙個機會提供給你的是什麼？你現在沒有任何可比較的專案單，說這個領導這樣我應該辭職嗎？
那你辭職幹嘛去了？回家坐著嗎？
另外你也沒有說因為什麼原因他罵你。人家是無緣無故罵你，還是你真的出了問題人家罵你。
第三，你換一家公司，你能保證那裡領導不罵你嗎？誰會在面試的時候去問面試官說你以後會這樣罵人嗎？不可能啊，你還是在冒風險啊。
8樓：肖彬
得不到上司的認同，是一件很痛苦的事情，當然這也是領導為人的問題，你的心理也受到不同程度的傷害，你的性格也出現了改變！如果工作環境確實不是自己想要的，加上有好的去處就可以考慮，只是要提醒你，下乙份工作的上司可能也不是善類！更多的是你跟人之間相處要圓滑一點！
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