1樓：紅薯
額，我也是職場小白吧，才2年工作經驗，簡單的分享一點我的吧，可以一起交流。
1、職場禮儀
這一塊其實建議的話不用學習標準的職場禮儀，就我所看到的，不同企業文化的單位、不同行業地位的單位、不同等級的單位之間的職場禮儀是存在差異的。
所以，我建議的話，從身邊學習，學習同事、領導的一些職場禮儀，這才是最適合你所在環境的。
接待方式、交換名片、會議安排（主客座席安排）、交流方式（用詞、邏輯、商務、技術）、日常辦公室禮儀等等，很瑣碎的。
2、專案管理
不知道你是做哪一方面的，但是，就算你不是專案經理，也需要具備基本的專案管理知識。
這對你自身的工作安排和計畫會起到很好的幫助。
內容我就不多說了，千篇一律，你自己找找都行，我說出來也是浪費你看的時間。
其實這個東西理解起來很容易，但實際操作又是另外一回事。
千萬不要想著看懂了就能會了，要一點一點的去摸索，怎麼實現二八原則。
4、swot
這個方法的意義是幫你自己理一理工作的環境、狀態，等於是做乙個自我分析。
然後你才能更清楚的做出自己的計畫，注意的是做分析的時候要客觀一點。
5、人機料法環
解釋的意思也是有幾種的，靠你在工作中的理解。
我目前是做工廠建設的，所運用這一塊的方法也比較多，但是跟其他人用起來的理解方式也會有差異，所以這主要還是要根據環境來變動，不固定乙個死理。
6、PDCA
是乙個迴圈，計畫、執行、檢查、糾正，再計畫、執行......
這個的話，作為乙個工作方法，要慢慢利用，融入到自己的工作中，變成一種本能。
7、5W2H
這個其實我用起來也很生疏......但也是乙個比較好的方法，都在推薦，所以這裡我也提一下。
8、日清、週報、月總結
日清，即你當日對自己的工作進行總結，並進行第二日的工作計畫；
第二日工作結束後對工作情況進行總結，然後進行第三日的工作計畫，以此類推。
每天有目標，有計畫，就不會覺得無所事事，或者不知道幹嘛。
當然，每天的計畫是以乙個月計畫為主的，就是需要乙個大的目標，然後進行分解。
週報、月總結，這個就不用多說了，是對自己一周、一月情況的分析，知道自己的不足。
（你也可以把它想象成是工作日記，到最後你返回頭來可以看看自己的工作情況是怎麼變化的）
9、職業規劃
這個也是我目前在做的，但是還不是很懂，在學習，提出來，一起努力。
10、職業知識架構搭建（核心競爭力培養）
這一點算是比較重要的了，就是你需要具備很少人具備的知識、能力。這樣你才能必一般人更具備競爭力。（前提是你的這項能力是符合你職業規劃要求的）
這個架構需要你自己來搭建，各個職業、各個行業的要求是不一樣的，對於知識內容也是不一樣的。
我說的不一定對，也很空泛，但也是我所了解和深入摸索的內容，一起加油吧兄弟。
2樓：Vc98K少俠
職場禮儀。
學會禮儀規範，可以使乙個人的職業形象大為提高。
在著裝儀表上必須符合本人的個性、體態特徵、職位、企業文化、辦公環境等。
凡事遵循提前準備規律，有備無患。
3樓：大鵬談個人品牌
重要的不是去提公升很多很多技能，貪多嚼不爛，而是應該做好時間管理（因為小白的時時間基本被上班全佔據了，如何擠出時間就需要用到系統的管理方法）、然後選擇乙個最重要的目標死磕、專注、持續踐行，直到目標完成。再以同樣的方法進行下一目標
4樓：動物世界
建議你學習一下《責任動力學》。
看清各種職位的行為模式，辨識自己的行為缺失，及時調整和改進，有了這些基礎才談得上學習其它技能。
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