作為乙個職場小白,最需要提公升哪方面的能力?

時間 2021-05-06 17:38:59

1樓:King W

從你問題的描述來看,老K把回答範圍界定在了初入職場的絕對新人範疇,按照老K多年的職場經驗來看,初入職場的新人自己能夠把控的提公升能力主要有以下幾個方面:

初入職場要認真對待入職培訓

每個單位都有自己的企業文化和管理理念,以及對員工上崗後的程式化作業流程,所以,新人入職,不可避免地要接受入職培訓。

作為新人,在辦理入職後,能夠自我掌控的也就只有入職培訓了,和你一起參加培訓的可能有一些是有一定職場經驗的人,所以,這時你不要管別人在幹什麼,也不用想太多未來,此刻的你只能管好自己在入職培訓中踏實、認真的學習,其它的你什麼都做不了,想太多也沒用。

這裡老K可以給你提前歸納一下入職培訓的大體內容。

King W:職場新人專欄:有效管理 | 一線營銷人員的必備素養(八)

一般而言,入職培訓的內容包括:企業文化(企業發展歷程、價值觀、經營宗旨、理念等等),管理條例(行政管理、考勤、會務、薪資的制度化內容),程式化作業(上崗規定、作業制度、交接要求等作業流程),產品或技能知識(涉及到銷售產品會培訓相關產品的全套知識點,涉及到技能的會講技能實操)。當然每家單位還有特定的培訓內容,老K剛才說的這些基本上是必有的內容。

要提醒的是,好多有點職場經驗的人在入職培訓中往往會忽略企業文化,管理條例和程式化作業部分也會做選擇性接收資訊,但做為新人的你千萬別被這種現象帶偏了,因為以後工作中不能觸碰的【高壓線】,很多都隱藏在這些內容裡面。想一想,企業文化,是乙個企業所追求的發展境界標準,很多時候它就i是你的【老大】所行使的標準,你不和老大站一起,那你還在他麾下混個啥?

初入職場不要急於收穫,應以學為主

好多初入職場的新人立功心切、急於表現,這樣就顯得過於浮躁,容易讓比你資歷老的同事危機感提前來臨,你的職場摩擦會相應加大。

不要因為老K這樣說就不屑的表情,雖然大家都在說「有能者居之」,那些資歷比你老的同事為什麼還在這個單位裡而不是被驅逐?當然是他們還在為企業創造價值,所以說:老資歷不等於沒能力。

初入職場,咱們還是踏踏實實的把實操技能學到手再說吧。

按照老K的經驗:剛畢業的職場新人,把學校的知識轉化為實際崗位上的應用,這個過程因人而異,轉化快的差不多要半年,轉化慢的一年甚至更久的都有,所以老K建議初入職場的新人,至少要在半年或一年之內,要盡量做到只談奉獻,不談索取,不計回報。這個階段你屬於播種期,你的能力、人品、做事風格都在為你打造個人IP,單位的同事、領導對你的認知都處在培育階段,此時你要是因利而鬧,你覺得大家會怎麼看?

初入職場要融入團隊、形成聚合效應

當前是乙個追求個性化的時代,但依然是追求團隊協作的時代,職場新人在播種期應該快速融入到所在的團隊中,積極參加團建活動,這樣才能夠最大化、全方位展現你的個人素養,快速形成個人品牌的傳播。

但做為初入職場的新人,需要切記:

在做好本職工作的前提下,再力所能及地幫助他人,不要為了種別人家的莊稼而荒了自家的地。

在團隊中與人為善,不背後議論、發表與工作無關的人和事,不參與派系鬥爭。

工作中遇到惡意求助,要學會說拒絕

King W:職場新人專欄:滿懷信心 | 一線營銷人員的必備素養(三)

King W:職場新人專欄:影響他人 | 一線營銷人員的必備素養(六)

2樓:黛西

首先解答題主的問題,說說思維能力和專業技能的關係,其次說說新人應該具備或者培養什麼能力

思維VS專業技能

思維和專業技能相輔相成,兩手都要抓,兩手都要硬。

做一件事情之前,先要想得明白,然後才能夠做得明白,才能夠拿到結果。

如果你只是想得明白,沒有行動的話,所有的想法都是紙上談兵,沒有任何價值和意義

思維是行動的指南針,你的專業技能是通過實踐行動來提公升,通過實踐行動的結果來體現的。

隨著你做的事情多了,專業技能提公升了,多思考多總結,思維能力也會相應的提公升

所以,你不能把思維能力的提公升和專業能力的提公升劈開來講,必須兩手都要抓

2. 職場小白需要提公升的能力

個人能力提公升八字原則:穩紮穩打,層層遞進

在業務/專業技能、流程、溝通、工具四個方面去提公升以下能力:

1). 快速學習

2). 問題定位

3).資源的整合和使用

4).抽象和表達:邏輯清晰,言簡意賅

5).結構化思維

3樓:蘇夏

職場小白我一般分為兩部分人。

第一種、大學畢業初入職場

人的一生中,前20年基本都處於乙個學習的狀態,從牙牙學語到大學畢業,都會有人不斷的在教你學什麼,怎麼學,大多數時候都是被動去學習就行了。

畢業了就不一樣了,需要自己主動去學習,而跨入這個階段往往會先進入乙個茫然狀態,感覺好不容易解脫了,終於不用學習了,卻發現自己好像什麼都會點,又好像什麼都不會。

我做HR面試的時候,經常會問求職者乙個問題,你認為自己什麼優勢?

有哪些的技能?

這樣開放式的問題,往往都得不到乙個很好的回答,有說自己也不太清楚的,有說我在學校取得過怎樣的成績,有說自己會辦公軟體等等。

但是很少很少有人說的非常有底氣。

所以,職場小白到底最需要提公升哪方面的能力?

在我看來,作為畢業生初入職場,最關鍵的擺正自己的心態,態度,去學習思維上的一些東西。

比如學習:

《圓通的人際關係》這一本書,內容有點多。

主要是講外圓:精通做人的方法技巧,內方:堅守做人的原則。

《拖延心理學》

顧名思義就是解決拖延症的問題。

作為畢業生,剛步入社會一般公司都會選擇招聘一大部分這樣的人,但是也意味著淘汰率很高,所以這個時候,對於專業技能的提公升要必要一點,思維和你的態度確是決定性的因素。

生活習慣,為人處世各個方面和在學校都有了很大的差異,先給自己思想充充電,確認好了自己的發展方向,再進行針對性的提公升,也是一種非常不錯的選擇。

第二種、跨行業跨職位跳槽的

在我看來這種也屬於一種職場小白,這種情況往往有著較為豐富的經驗,但是對新領域並沒有多了解,卻常常會用自己以往的經驗和思維去考慮問題,和同事,領導相處的過程中容易出現矛盾。

這也導致了,老闆對這型別的新員工往往會更加苛刻。

所以,你如果真的要換行業換職位,必須做好充足的心裡準備,雖然一般人都會說自己準備好了,實際上很多人都是先想到了就馬上去做了,並沒有非常周密的計畫,跌跌撞撞可能就又回了自己的老本行。

如果你是這種型別的職場小白,我建議還是先調整心態,這個從書籍去找突破口,主要靠自己。

首先還是要學會斷捨離,如果你不捨棄你曾經的一些思想經驗,那注定會成為新職場的阻礙。

斷捨離也有書,如果時間充沛也可以去翻翻。

然後就是專業技能的提公升,這一點很關鍵,你即將要去到的是什麼新崗位,那就惡補什麼崗位的知識,就比如人事,從乙個板塊入手最好。

這裡也推薦可以學習任務分解法,OKR工作法等,在企業中老闆都想要去落實的一些工作方式。

這種東西是另一種資本,不管你處於哪個崗位,能有些方面的知識點,都能為你在新崗位上添磚加瓦。

總結:如果你是零經驗的小白,那麼就多學習心態,態度,思維方面的東西

如果你是跳槽零基礎,那麼就多專研專業技能,工作方式方法。

請教大家,作為乙個職場小白,請大家需要學習的點去提公升自己,比如職場禮儀,時間管理,人際交往,幫忙補充?

紅薯 額,我也是職場小白吧,才2年工作經驗,簡單的分享一點我的吧,可以一起交流。1 職場禮儀 這一塊其實建議的話不用學習標準的職場禮儀,就我所看到的,不同企業文化的單位 不同行業地位的單位 不同等級的單位之間的職場禮儀是存在差異的。所以,我建議的話,從身邊學習,學習同事 領導的一些職場禮儀,這才是最...

作為乙個職場小白,怎麼知道那些網上招聘的資訊是真還是假?

歐洲遊民 職場和江湖一樣,有乙個話語權的問題。在你還是職場小白的時候,在你還不能辨別真假的時候,只能把看起來靠譜的每乙個機會都當成是真的,因為你需要通過一次次去偽存真的實戰經歷來提高你的能力,職場的生存能力。從來就沒有什麼夕陽行業,只有夕陽所以所有的行業當然都很好,不光是在智聯或者boss上。問題是...

你們覺得乙個村莊裡,什麼最需要設計?

我也不知道是我錯了還是環境錯了,當我面對乙個基本農田,溝渠佔比80,優質耕地,環境資源很普通的乙個普通村。我給他拿出一套好好種田的本子,精細的告訴他們怎麼種田的本子,給他們評估到農田品質的本子有什麼錯。他們要我寫詩,要我大膽,要我布置親子樂園,農耕樂園,採摘園,你不要那麼保守,乙個億嘛,投了就投了。...