大家是如何看待那些自以為是,看不起面試者,一副高高在上的樣子的面試官,都遇到過哪些奇葩的面試官?

時間 2021-06-08 09:14:33

1樓:

面試我的是公司的老總。

面試總共花費45分鐘的時間。

開始的10分鐘,略微問了一下上乙份工作的主要內容然後直接說你以前幹的都是白痴也能幹的活,然後和門外的員工一起嘲笑你以前有多白痴多沒用。(哦,尷尬不失禮貌的微笑X1)ps:我不是很理解為啥面試要開啟會議室的門並且讓員工一起圍觀雙方談話的內容

然後的10分鐘,吹噓自己的公司是本地區乃至省內最好的乙個企業,雖然剛成立沒多久,但是賺的多也很受地區領導的重視,門下十幾個門店,但總部加起來才4個人,因為大腦要精而不是要量。(啊,尷尬又不失禮貌的微笑X2)

接下來的10分鐘,提出自己需要的員工是要有自己想法並且全能型的人才,順便拉出他們公司業務代表小美作為例子告訴我你至少要有她的三分一才算合格,表達出他有意並且有能力想要把我這個廢柴培養成優秀的人才。(呵,尷尬又不失禮貌的微笑X3)

緊接著10分鐘,講一下為什麼要招這個職位,原因是公司成立2年多了一直留不住人,然後又說不是留不住人而是這些人都達不到我公司的要求(呵呵)牛鼻吹上天,一問工資沒有錢。試用期3個月,底薪3k,無五險一金,考慮個人情況轉正後再看是否加工資和提成,月休1天,早八晚六,沒有任何員工福利,再加一句:我們公司不在乎能賺多少錢,關鍵是能不能把事情做好,讓客戶滿意,這才最重要。

(喲,尷尬又不失禮貌的微笑X4)ps:沿海二線城市,月薪3k的全能型人才你能招到長期的我服你。

最後5分鐘,彷佛迎來了人生的高潮。他說:你畢業幾年就換了3份工作你不覺得你有問題嗎?

說實話除了你的專業是對口的其餘對於我們公司來說一無是處,3k已經給多你了,畢竟你挺沒用的而且還要花時間培養你,能不能有上公升的空間全靠你自己的造化,你好好回去思考一下吧。(好的,尷尬又不失禮貌的微笑 X 5)

都2023年了居然還有人會拿換了多少份工作來diss?17年6月畢業,第乙份工作是17年1月開始實習,2個月後轉正幹了1年,經常熬夜身體頂不住所以離職。中間換了乙份想嘗試其他方向發展後因公司搬遷到別的城市故放棄,第三份工作幹了1年6個月,看不到發展前景就離職了。

問都不問原因直接覺得我有問題?可以,很強勢。

既然貴司從一開始就看不起我,那我也不需要做你的舔狗進來貴司被你羞辱。

我是出來工作,不是出來做慈善的。告辭

2樓:Kittyhawk

面試的目的有兩個,一是讓面試官判斷面試者是否適合這個職位,二是讓面試者判斷這個公司和職位是否適合自己。如果這樣的面試官讓你感到特別不舒服,相信你也不會再考慮這個公司。這時候盡量在面試時保持冷靜,並在面試結束後可以以郵件形式告知HR你覺得面試官的態度讓你感覺不舒適。

但是如果你並不介意這樣的面試官,那麼保持禮貌,專注把這輪面試給麵好。

如何改掉自以為是自卑的毛病?

大海 當你提出這樣問題的時候,你就已經在改變,所以,不要想著依賴別人的幫助,每個人都是不一樣的,沒有一套方法適用於所有人。能改變自己的,只有自己,能知道如何改變自己的,也只有自己。 向世柳 老師們說的話也不一定就是絕對正確的,每個人都希望把自己好的一面展示出來,你希望展示自己的長處也是正常的啊,只不...

怎樣區別自強和自以為是?

自強,形容起來應該是一種百折不撓的 不論什麼時候遇到困難的第一條件反射是 就算只有十萬分之一的可能性,哪怕撞的頭破血流也先披荊斬棘闖一遭再說 一次闖不過去,只要還有三寸氣在,就重新調整策略 積攢實力等待機遇再闖一次 凡事反求諸己 絕不怨天尤人的韌性和不屈。不過需要注意的是 如果做錯了事情,卻從不反過...

如何管理「自以為是」的員工?

鹽選成長計畫 首先你要明白,管理首先是管事,因為人是管不住的。在管事上,我有一些經驗可以分享給你 比個人目標更重要的是團隊目標,管理者要有大局眼光 在管理中將人和事做到充分結合,用事來管人 和你的員工一對一溝通,深入了解他們。一 比個人目標更重要的是團隊目標 知識點一 管理者要具備組織人格 我要和你...