1樓：
自以為是的男人真的讓人不舒服，特別是自以為了不起還直接說自己很自己強勢，並且認為強勢的理所當然的，說白了就是自私，何必說成強勢那麼好聽！要是想強勢自私一輩子，那就單身一輩子好了，人都有自己的想法，憑什麼要乖要聽話，又不是機械人設定好了程式！
2樓：
首先是不建議分手。你也說了， 你們是準備結婚了。相信更多的時間，你們是相處比較融洽的。
或者說是雙方都感覺比較合適的。 客觀的說，看了你的問題描述，覺得你的思維邏輯都是OK的，談的問題觀點也有一些事實支撐。但並沒有找到導致兩人矛盾的痛點，個人感覺你的性子偏急。
文中說到你看上了一輛車，男友並沒有猶豫，表示支援，也反應出他對你並不吝嗇，捨得。 可當你用爸媽的錢提了車之後，他表現出來的完全是一副精打細算的樣子，只是反而弄得女主不開心而已。事實上這並沒有損害他的實際利益，他大可以暗喜，然後對你表示讚美認可，誇得你五顏六色！！
可是長此以往，後者顯然沒有前者更有心，只是前者表達方式顯得生硬。 相信在危難時刻一定可以讓你真正看清楚這是不是視你如珍寶的人。 然而後者更多的可能是危難時刻，棄你而去，自己划船離開。
看到大多數答主都是一副批判者的姿態，讓女主分手，僅僅表達了自己心中的一時爽，不痛不癢，往往可能使別人錯過了那個人。 說出去的話猶如潑街髒水，毫不負責。 兩個人向來是互相攜手往前，從不應該是某個人去承擔某些固有義務。
最後，希望你們可以解決好生活瑣碎，三觀並非不合，溝通方式，稍稍調整，相信會有很好的收穫。祝好
3樓：罌粟花
姐姐，分手吧。
你都已經這麼優秀了，為什麼還要被別人處處指手畫腳呀？他又不是你的老師，你的領導，他是你的愛人，要做的不是指導，而是支援。他有那麼「睿智」的指導意見，大可以跟自己的下屬說，而不是跟愛人說。
我前任就是這樣，總是一副教育人的語氣跟我說話。覺得我什麼都不懂，想跟他商量點事吧，我話說一半，他就急著下結論，就開始分析這分析那，迫不及待表現自己的精明。我都煩死了。
姐姐，你不煩嗎？一段好的感情肯定不是靠忍受維持的，別委屈了自己。
4樓：瓜瓜1234
我覺得結婚只是乙個開始，而不是結束，你現在就有這種感覺，以後十年二十年怎麼辦，兩個人在一起是互相欣賞尊重，而是以為你好綁架你，建議三思
5樓：無語凝噎
你不想和他在一起的原因你好好仔細想想自以為是只是極小的原因最大的原因就是愛的不夠覺得年紀到了差不多結婚得了，愛情成分很少。認命成分居多
6樓：餡兒寶寶
分手吧，如果你都教了他那麼多次，他還是一味地自持己見，也不考慮你的感受，你和他結婚只會受委屈，除非你是忍者神龜了一直忍受他的自大。
7樓：我愛我家
如果是自信，應該鼓勵，尤其年輕人一定要有自信，如果你對他印象不好，可能看啥都會挑出他的毛病，不如分手，否則會傷到他自尊，交朋友都做不成
怎樣區別自強和自以為是？
自強，形容起來應該是一種百折不撓的 不論什麼時候遇到困難的第一條件反射是 就算只有十萬分之一的可能性，哪怕撞的頭破血流也先披荊斬棘闖一遭再說 一次闖不過去，只要還有三寸氣在，就重新調整策略 積攢實力等待機遇再闖一次 凡事反求諸己 絕不怨天尤人的韌性和不屈。不過需要注意的是 如果做錯了事情，卻從不反過...
如何管理「自以為是」的員工？
鹽選成長計畫 首先你要明白，管理首先是管事，因為人是管不住的。在管事上，我有一些經驗可以分享給你 比個人目標更重要的是團隊目標，管理者要有大局眼光 在管理中將人和事做到充分結合，用事來管人 和你的員工一對一溝通，深入了解他們。一 比個人目標更重要的是團隊目標 知識點一 管理者要具備組織人格 我要和你...
怎麼應對自以為是的人？
欽點江山 自以為是是一種性格缺陷，這是由認知偏差造成的。這樣的人往往都心高氣傲，甚至目空一切，以自我為中心，活在自己的精神世界裡。同時他們氣量普遍較小，沒有容人之量。很多人喜歡打擊報復別人。如果關係一般，又沒有太多交集，就敬而遠之。如果是沒法迴避的關係，打交道較多，就投其所好，敬而遠之。如果是親近之...