1樓：
首先要看找同型別的工作是出於乙個什麼樣的目的，是希望短期內打一桿子走人呢？還是說希望長期在這地方有這份工作？
如果長期的做這份工作的話，那肯定是要保持誠實的，也就是說，確實是因為這個被辭退。
如果你擔心它給你造成不好的後果的話，你可以在告訴這個原因的同時來做一下分析，你自己總結一下，這個溝通不主動背後的原因是什麼？原因的背後的原因可能又是什麼？有一些什麼樣的措施可以來預防這件事再度發生？
因為那種沒有犯過這種錯誤的人，未來可能照樣會犯同樣的錯誤，你如果有對措，反而會更好！
2樓：李文傑
樓主的遭遇讓人詫異，你到底有多不善於溝通才會被辭退？像我這麼內向的人也能好好當個策劃呢，你有沒有思考過不善溝通只是臺面上的原因，有沒有其他更深層的原因？實在想象不出一家公司會給乙個新人策劃委以重任然後因為他不主動溝通而搞砸了一些事為由辭退了他。
我猜有可能是他們非但覺得你跟程式和美術溝通有問題，還覺得他們自己跟你溝通也有問題，當然這只是外人的瞎猜，莫見怪，同理也免不了面試你的人也會瞎猜
3樓：邢嘟嘟
我能問個問題嗎，題主你的溝通問題真的解決了嗎？
從你的經歷看，當你剛進入公司時，你的主策和主管應該會不斷督促你，「多跟進」「負責的案子要充分溝通，要勤跟進」，甚至可能會給你一些具體的跟進方法和技巧。
如果你真的沒有障礙，且願意解決這個問題，應該不至於2個月內無改善，畢竟這只是個心態問題，其實很容易改。
現實是，你因為這個問題，硬是在4個月後被辭掉了。
我覺得，可能這個問題沒你說那麼簡單。
你現在應該面對的是，你到底有沒有，以及能不能解決溝通問題。
如果你認為自己已經解決了溝通問題，就坦白告訴對方，相信以你名牌大學的牌子和你說的能力沒有問題的描述，不至於無法獲得對方信任。
如果你還沒解決這個問題，就先想清楚，在你的心理上解決它。
不要帶著疾病去害人，自身有問題時，先解決自身的問題，而不是向大家詢問遮掩疾病的方法。
4樓：
不是策劃，是程式設計師，跟你類似，借寶地求個經驗。當時是誠實說了就沒有然後了，現在還在考慮如何解決這個問題。我是跟專案經理有過節，跟其他人都能很好的說話唯獨這個，感覺很瞧不起我的樣子，同樣是改bug，別人改不了他就開玩笑，我改了多了一次就質問我，我負責的模組有些大時間就有些長，也質問我為什麼這麼久了還沒做好，等等類似情況，然後就被他給踢出來了。
5樓：cakka
說專案被砍，於是就離開了
（風險在於認真招人的公司會找人佐證background的。。）
另外，溝通不是某個崗位所需求的，而是絕大多數崗位要求，越高越重要。
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