如何處理職場中的越級匯報？

1樓：大飛哥聊職場

你在國企工作，分管領導可以這樣直接說的話，我覺得你就不要猶豫了，沒準你的機會來了，該怎麼匯報就怎麼匯報吧，國企是工作環境還是非常嚴謹，大家都很謹慎，既然可以直接說出來，讓你找他匯報，那你就要好好努力的去抓住這次機會去做溝通。

如果換到普通的民營企業，這類事情出現，處理起來要複雜得多，因為民營企業明爭暗鬥特別多，經常6個同事，要拉5個群，在民營企業做事，遵守兩條鐵律，第一，只做能夠提公升自己的事情，第二，只做能夠提公升團隊成績的事情，只有把這兩點做好了，你就做到了在組織內，是乙個非常有用的人，你的價值越大，才越穩。

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2樓：蕭憶林

越級匯報是職場大忌，這個事你要跟你直屬上級溝通，他知道這個事，你每次匯報以郵件形式傳送，主要推送直屬領導和上級領導，抄送一些必要大領導。不然只是你上級領導口述讓你越級匯報，你真這麼做了，出了事他一說我沒讓他這麼幹，你就成炮灰了

3樓：盡力而為

在行政單位越級匯報是不講規矩的表現，會得罪直屬領導，還會給上級領導留下不好印象。

如果遇到樓主這種情況，個人建議是按照分管領導的要求匯報工作，一定要給直屬領導說清情況，不是個人自作主張的行為表現。但如果具體事宜涉及到直屬領導，或者部門的重點工作，還是先給直屬領導充分溝通意見後再向分管領導報告。

當然，如果自己背景夠大，則不用考慮太多細節問題，隨心所欲，自然而然。

4樓：達蓋爾的旗幟

你不想好好幹了就直接越級匯報吧。先和直屬領導口頭商量（實際是通氣），後面再去敲老大的門。

並且你要搞清楚這倆人背後有沒有啥事，倆人具體背後的關係和情況。

說到底，如果你的直屬領導沒有許可權或者職能去解決或者壓根沒用，說明管理出了問題。你用得罪人的方式去解決公司管理的問題，除非你能有高回報的收穫，否則你就成了傻瓜。