1樓：追風的樹葉
所有自己認為自己認真幹活而又沒公升職或加薪的人，對，說的就是你們這批人，
你們並沒有認真幹活！！！
結論出來了，驚喜不驚喜？意外不意外？？
問題出在哪？就出在，你怎麼定義，認真幹活，這幾個字？！！！
乙個銷售，乙個單子沒出，每天都給自己公司跑單子，三年後，自己把公司開起來了……
這算不算認真工作？
乙個電工，晶晶夜夜幹15年，公司裁員，被清退了……這算認真工作？
2樓：功夫成長工坊
我也是職場認真幹活的「傻子」一枚。隨手舉個上周末「做傻子」的栗子。（國企）上周五，公司接到小道訊息，可能在八月中旬出政策停掉正在推進的一類業務。
我們部門有兩個專案正在進行中，領導想要趕進度在八月中旬前搞定，免得政策一出做不了。要求週末加班。
部門三個人，只有我乙個週末扎扎實實加了兩天班，完成專案方案初稿在週日晚上六點提交給了N多審查的人，盯電腦盯的眼睛都快瞎了，拆了一瓶眼藥水硬扛。
昨天快下班時，領導給我說：「審查部門的某某領導對你印象特別好，說你踏實、能幹、能出活兒。」我不鹹不淡的回了：「關鍵時刻要能戰鬥呢......」
傻不傻呢？與同事相比，傻。國企是大鍋飯，做多做少都一樣，工資待遇還不如人家、公升職加薪的機會也不如人家。
如果用自己的成長來算賬，不傻。在時間緊迫的情況下，寫方案時，不得不思考變通的方法，減輕工作量，這其中自有一番樂趣。
如果考慮對未來的積累，不傻。一定的工作強度，不斷提公升工作能力，能讓我保有隨時離開體制的能力和信心，能坦然面對降薪、公司效益不好的現狀。
認真幹活傻不傻，看你從什麼角度說啦。
不管怎麼樣，工作開心最重要。
3樓：假設頂尖
這個傻子要看定義，人在狗眼裡永遠不是同類。再看自己心境，不是表演的努力，久了自己能堅持下來，有所長進何樂而不為，要是表演的，那必然也演不長。
4樓：屬鼠的叔叔數紅薯
記住一點，不做事的人永遠不會出錯。你可能看不慣溜鬚拍馬的人，但存在即合理，人性的弱點讓所有人都愛挺好聽的，你，我，我們大家都一樣，只是表現形式不同而已，你期望自己得到肯定，公司那裡達不成目的，所以來知乎上說出自己的困惑，希望看到有人站出來支援你。這和你的領導只是五十步和一百步的區別。
是人之常情，我們每個人的驅動力除了吃喝睡這種基本的生理需求，就是精神層面的滿足，包括愛，恨，慾望等等。在某些地方缺失就會找其他途徑彌補。換言之，那些愛聽好話的領導其實屬於極度不自信的型別，必須通過別人不斷地吹捧才能讓他獲得安全感，如果你對這種人嗤之以鼻，那就無需在意任何人對你的評價，做好分內事無愧良心就好。
但值得注意的事，適當圓融是融入社會的基本要領，你無需拍馬，但至少不會讓自己過分突兀，不必強調他們嘴臉的醜惡，因為到哪兒都一樣。幹好自己的，不要擔心出錯，越是如此越容易有問題，墨菲定律啦~
5樓：諾水寒冰冰
認真幹活在綜合管理能力中比較侷限。你做的好是你份內的事，在職場肯定有很多馬屁精能力不如你，就是討領導喜歡。甚至領導都不會怪罪他的過失甚至幫著他，這是情商課。
都是吃虧學著逼著自己成長和適應。你想走的更遠也要看的透徹，儘管你暫時做不到八面玲瓏。領導喜歡什麼樣下屬你看得到只是你是否願意成為那種人取決你自己。
在職場上，圓滑的人更有前途還認真的人更有前途？
達子 生活中，有些人對人對己採用雙重標準，寬以律己，嚴以待人 令人討厭。可反過來，標準過於統一，有時候也不好。特別是在職場交際中，有時候，對人對事應該適當地來點雙重標準。用事業心對待競爭，用大局心對待競爭者 俞鴻菲是一家廣告公司的資深員工，能力突出，而且樂於助人，人緣很好。公司實行方案競標機制。一次...
職場中，真的吃虧是福嗎？
出太陽 職場中吃虧是福，變成老實人受欺負，還是對吃虧的理解不同。我認為正確的吃虧是開荒。我是主動參與工作的上下游，做之前沒人做的，優化沒人去優化的。不科學的流程自己去優化了，同事遇見問題幫忙推進解決。比如大部分人的時間浪費在找東西上，那幫同事安裝下everything，節約時間，也是很好的優化流程。...
在職場，自我感覺是乙個一直低頭幹活的人，但是總感覺出不敷入，我該怎麼辦？
董有昌 埋頭苦幹，說明自己有韌性，能吃苦。但在職場中，並不可取。俗話說 光說不練假把式，光練不說傻把式，又練又說真把式不提倡我們做乙個光說不練 華而不實的人，但也不能只知道埋頭苦幹。我建議你 第一 多找領導聊聊天 很多牛人都會定期地找自己的領導聊天，因為這樣可以讓你的領導更加信任你。這時候盡量別聊工...