遇事把責任分給下屬,露臉和邀功請賞的是事跑的比誰都歡。遇到這樣的領導咋辦呀!?

時間 2021-06-06 10:27:20

1樓:大愚

你的這個問題鄙人深有體會。

先講講我的事:我的領導,平日裡關係不錯,出於師徒關係,他的工作都甩給我做,美其名曰「培養下一任主管」,雖然明知道他是懶,但還是沒法拒絕。本以為這些總會換來一些回報,但每次公司評優,我所提報的獎項都會莫名其妙的失去音訊,開始我以為是我不夠資格去競爭,後來我發現事情不是這樣,我所提報的獎項到了行政那邊就「節流」了,每次提報獎項的時候我的領導都會去行政那邊待幾個小時,等到評優結果公布以後發現,「落榜了」,我的領導「上位了」,我恍然大悟。

可能這麼說沒有概念,舉個栗子,年底提報獎項,領導和我說有乙個獎項人少,你報人少的那個機率很大,我就不報了。我信以為真(還是太年輕啊),等我報名以後,我的同事和我說,為什麼他讓你報名,他也報了那個,那不是明瞪眼的坑你麼。當時心情很沉重,但很快就釋懷了。

想想其實也沒有什麼,這種事情也不是第一次發生在我身上,面對這種情況,首先只能自認倒霉,其次,對於領導的這種行為,任其為之,俗話講就是慣著他,在夾縫中求生存,壯大自身的專業知識和管理能力,不斷收集他的「罪證」(領導採用非法手段套現公司資金),以防日後他栽了把自己牽扯進來,這種人面對利益會不顧一切往前衝,但在自己要出事的時候難免會拉乙個人給他背鍋。

2樓:知而不知

捧之任之,直至其毀滅之。

欲使其滅亡,必使其瘋狂。

意指:美好的事和物,不可做盡,也不可佔盡,否則不是周圍環境對你報復,就是會弱化你自己,要使乙個人遭難,總是讓他忘乎所以,想要它滅亡,一定要先讓他驕傲自滿。

想的明白就明白,想不明白就不明白

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