1樓：最美不過恰好
不同的行業，不同級別的管理層，應該看待這個問題回答的方向也不同。1.打下江山，當皇帝的，並不一定特別能打。2.特別能打的，一定能當猛將，未必能做元帥。
2樓：空城舊夢
管理就是「管人理事」，「讓下屬成才，讓自己成事」，以身示範、以身作則、以傳幫帶。
會做，那就做給他看：遇到難點、問題，善於向部下做示範；
會說，那就說給他聽：為什麼這麼做、理由是什麼、適合的場景、對應的客戶、產品的特點，說給他聽；
會做：不是浮於表面，是解決問題的能力，把問題解決圓滿；
會說：溝通協調、歸納總結的能力。
用你的邏輯表達能力，把重點和難點說給領導/下屬/員工聽，讓他們認可你「會做」的能力。
做管理，「說「和「做」兼備，也就是說：先把「事做好」，再把它「說出來」，這才是展現你自己的最佳方法。
3樓：欣旋諮詢
管理風格有很多種，適合自己的就是最好的，不用太糾結套路。
會做就比較適合言傳身教
會表達就適合培訓型耳提面命。
最終能達成管理的目的的方法就是好方法。
會做的管理可以學習比爾蓋茨，李彥巨集等技術大佬。
會表達的管理可以學習賈伯斯，馬雲等講理想型大佬。
欣旋諮詢：欣然學習，凱旋而歸！
專案管理過程中需要的基本能繼續有哪些，該如何針對性提公升個人能力？
欣旋諮詢 在PMP考試之中，絕大多數說的都是結論。很多結論，我們在網上都可以查到，但是我們的人生不可能直接靠別人的結論活著。需要針對性的提公升 理解他人的能力，以及讓自己被他人理解的能力。這個劃重點，不僅僅會考到，生活中會大量遇到 你不理解甲方的邏輯，你聽不懂領導的話，甚至你聽不懂孩子說的話，你理解...
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怎麼沒有？就拿不列顛三大菜系 義大利菜 中國菜和印度菜 之一的印度菜來說吧，英中國人發明了 咖哩牛肉飯 這種東西，怎麼能不算文化碰撞呢！ kintana moro 小生認為現代英國飲食中最符合與他國文化碰撞的過程中發展出屬於自己的現代美食食譜定義的就是 盎格魯 印地美食 Anglo Indian c...
你在開車或坐車的過程中，發生過那些比較刺激或做過冒險的事情？
常教練學車 在路過新滘東路隧道的時候，路上的下沉隧道。坡底有乙隻剛被壓死的貓狗一樣的動物，因為邊上的白牆上面的血跡很明顯，這個要到跟前才看得清楚，路上車也少，媽呀一聲怪叫。我的女學員居然雙手捂臉，車子在六七十公里的速度，我們在隧道的最左側，她來個大撒把。我趕緊扶住方向盤。過了隧道靠邊停車，一通路面安...