1樓：同學請坐
接受落差，不要過度放大它；你要創造價值，別人才會覺得你的感受是值得被顧及的。
多做事，多觀察，少說話。剛進入乙個公司的時候謙遜低調，不要在一開始的階段著急證明自己。
歸零意識。不要把自己的位置擺太高，要作為乙個新的學習者，擺正心態，從零開始學起。
會說話也要會閉嘴。
2樓：今年二十歲了
理解公司文化（在意什麼，不能容忍）正確理解老闆指令（任務確認）主動匯報工作（不要問句，答一句）覆盤工作結果（不要怕犯錯，不要白犯錯）空閒問同事有什麼需要幫助（主動+負責）
情緒和喜歡是會變化不靠譜找到目標
價值排序多久離開學什麼怎麼做
當你有穩定價值系統做什麼判斷都容易
楊天真說的
3樓：閔剖殖062
那一年，董永因和傅小姐的事，被傅員外攆出了家門。後來傅小姐病了，董永化名傑給小姐治好了病。兩個人本想先瞞著成親後再說，不想傅員外認出董永走了。
一氣之下他又趕董永走，沒想到這時傅小姐擋在了門口。
傅小姐早有防備，怕父親認出董永後又要趕他走。她在門外偷偷地聽著，當聽到父親真的趕董永走了，她一步闖進屋了。自己的父親脾氣如何，傅小姐心裡知道。
她進門後跪在了父親面前，求父親開恩。
傅員外很是生氣，哪有閨女這麼訂終身的，他指著閨女說：「這個家我說了算，我說咋辦，誰也得聽我的！」
傅小姐看父親不答應，心裡又氣又惱。別沒好法了，她又哭鬧著尋死上吊。
傅員外一時間沒了主意了。說閨女吧，閨女從小慣起的脾氣，想做的事非做不可。再攆董永走吧，閨女還不讓。這事咋辦好呢？堅決不讓吧，還真怕閨女尋了死，那時後悔也來不及了。
輕念一想，他又想出了另乙個主意。閨女從小過得是貴小姐日子，衣來伸手，飯來張口，從來不知道過日子有什麼難。他想從這方面勸勸閨女，就說：
「董永窮得自己賣自己，你要嫁給他，將來可是過一輩子窮日子呀！」
傅小姐當即接過話頭，說：「吃苦受罪我心甘情願，只要爹能成全孩子，你的恩德我這輩子報不了，來勢變牛變馬，再報你的恩情！」
傅員外氣得嘴唇哆嗦著說：「你真的嫁了董永，吃得了苦嗎？受得了罪嗎？」
傅小姐說：「再大的苦孩兒也吃得了，再難熬的罪女兒也熬得了。只求爹按報子上說過的，成全我倆吧！」
傅員外生氣歸生氣，可他到底多穿了幾十個襖，心眼多，來得也快。他看閨女想嫁董永鐵心了，又想出乙個說服閨女的主意。他說：
「過窮日子可不是說幾句話的事。你如果非嫁給董永，先過一百天的窮日子試試，我看你受得了罪受不了罪，到時候再說。」
4樓：職博士
職場中接觸到的人越多之後，你會發現，身邊與你共事的小夥伴靠譜有多重要。
靠譜這個詞雖然常常聽，但其實填充這個詞的細節非常多，也可以把這個詞用來評價職場人的職業化，很多企業也用此考核員工的基本素養。
職場中，靠譜這詞，幾乎包含了老闆、同事對你的信任感。
對於剛入職場新人來說，成為乙個靠譜的新人已經比同期新人快步了一大截。
如何培養自己成為乙個靠譜的職業化新人？你需要了解以下幾點~
01職場契約精神不能丟
契約精神是西方文明社會的主流思想，它是商業社會的定海神針。職場上定下雙方權益義務靠的就是一紙契約，都說人性有多複雜，契約就有多重要。
作為一名剛入職的新人，能接觸到的一紙契約（合同）少之又少，常接觸是口頭契約。比如跟同事約好對接工作日期、領導派發的任務完成日期、完成標準等，都是一種契約。
當下的職場人，有人為完成任務凌晨還在奮戰；有人在關鍵時刻玩消失，規定的完成期限一拖再拖，以諸多理由不實現承諾，想盡辦法在任務裡偷工減料。如果你與後者這樣的人共事，那麼請隨時做好背鍋、補鍋的心理準備吧。
後者在投機取巧的同時可能還沾沾自喜，實際上已經在撕毀契約邊緣了，消耗的是別人對你的信任與尊重。
因此在簽訂契約前，你應該深思熟慮些，根據自己具體情況來簽訂契約。
契約一旦落實，那麼請認領你的責任，履行契約內容。
02才不配位很危險
這幾年非常火爆的練習生選秀節目，我們也看到了淘汰機制的殘酷，1百多位練習生，最終能成團的也就幾人。成團的人員當中如實力擔不起這個位置，大多都會被群嘲、被網友各種質疑。
職場當中肯定也會有該情況，可能會被同事質疑當初是如何進入公司的。
這樣的人放在乙個高速運轉的團隊中，可能會因為他這一棒沒有接好導致團隊付出都白費了。
職場中每個員工都有自己崗位職責，沒能完成自己部分的內容，那麼也就意味著你離這個崗位職責要求還有一定的距離。
在職場中，才不配位，根本無法站穩腳跟。
專業能力是乙個人獲得乙個職位的基礎能力。那麼要配得上這個職位，你不僅需要基礎能力紮實，還需要有不可替代的能力。作為職場新人剛入公司能力不夠，老闆、同事都能理解，但如果長期下去沒有進步，也沒有看到你身上的價值，你可能就會被更積極、更優秀的新人替代。
也有同學提問，這個崗位總是要求各種各樣的經驗或能力，我沒有怎麼辦？
當然是積極去學習、培養。如果沒有這樣的意識，或是排斥這種想法，就需要思考這個崗位是否適合自己了。
03別做職場反饋黑洞
羅振宇在《奇葩說》中說過這樣乙個觀點：職場最沒有前途的一種人，叫反饋黑洞。其實指的就是這類凡是不交代、做事不溝通的人。
公司前輩提到過這樣一件事情，她讓一位新人一周內做乙份報表，但到時間沒有收到，就去問怎麼回事。
新人回答：「報表已經發到您郵箱了。」
在這件事情上，這位前輩沒有直接批評新人，但她說總感覺這個新人工作中缺點什麼，無形中對這個新人和他的靠譜程度打了折扣。
職場中，主動反饋不僅可以洞察相關者對這件事情的關注度和相關訴求，還充分把握主動權，給別人留下「積極主動」的好印象。
當然職場反饋、溝通也應該講求高效，活用我們平時的溝通軟體。
04職場新人應該明白，最好的職場關係莫過於相互信任，因為只有信任才能提高效率，各司其職而後無縫銜接。
要成為乙個讓人信賴的人，還需學會控制自己情緒，職場上控制好自己的玻璃心。受誇獎不飄，被批評也別怨天尤人。
成為乙個靠譜的人逐步解鎖這些技能，雖然不一定讓你在職場中平步青雲，但一定能讓你走得鏗鏘有力。
職場這個競技場，沒有一身拿得出手的盔甲，如何披荊斬棘？
5樓：喜山Candice
明白的道理有很多但是我特別想講的是下面這個。
越完善的流程，個體價值就越小
除了老闆沒有什麼人是不可替代的，所有人都覺得你很優秀其實未必是老闆真的想要的，因為你的任務是做好一顆螺絲釘。一顆螺絲釘優秀頂破天了也是一顆螺絲釘。
那老闆最希望看到的是什麼？
階級固化，員工一直是員工老闆永遠是老闆。
但更多人的情況是每天摸魚還老是抱怨懷才不遇，懷的什麼才其實自己也不知道。
6樓：拐角看日出
1.你要自己清楚自己的價值，要趁著年輕多積累自己的核心競爭力。哪怕明天被炒魷魚，你也可以面帶笑容的拍屁股走人，這才是你的金飯碗。
2.吃虧不是福，能夠有效維護自己的利益才是福。
3.80%的人一生都無法跨越階層的界限，無法縱身一躍成為高階領導，可能會有極小一部分靠自己的能力和資歷混個十幾二十年。這是常態，也是現實，你越早認清，就越能放下。
4.關於乙份工作是否輕鬆，不要聽信別人口中所言，同樣的一家公司，因為分工的不同，有的人必須天天加班，有的人可以天天喝茶。
5.年輕人，最容易氣盛，但最終能成功的人，靠的不是激情，而是恰到好處的喜歡和日復一日的堅持。
6.不要整天糾結於自己的面子，在沒有能力之前，你壓根就沒什麼面子，有了能力之後，也沒人敢不給你面子。
7.職場裡沒有人會真的站在你的角度上對你好，也不會有人願意主動教你提公升，除非你幫他幹活作為交換。
8.把你的工作、生活、家庭、愛情分清楚一點
9.你之所以會經常羨慕別人會的多，是因為你自己讀書太少。
10.當你因為工作頭緒很多，焦頭爛額的時候，就找出最重要的那件事，把這一件事做的出彩，在領導眼中，「還可以」和「不怎麼樣」區別不大。但是「非常好」就不一樣了。
11.領導可以跟你稱兄道弟，你不能真把他當哥們兒，說收拾你那不都很容易麼。
12.很多人幹工作毫無計畫性，忙的焦頭爛額，疲於應付，效率很低。而且這樣一來就更沒有時間去做計畫和準備，長此以往就會成為乙個惡性迴圈。
13.領導沒讓你提建議的時候，不要提。領導讓你提建議的時候，想清楚再提，不是每個人都可以接受別人的DISS。
14.一直和你持對立觀點的人，並不是不同意你的觀點和方案，而是對你這個人有意見。
15.搞清自己的職權範圍，能拍板的事情主動擔當，不能拍板的事情請示領導，不能確定自己能不能拍板的事情也請示領導。
7樓：
美國著名專欄作家 Chris Guillebeau寫了一本《The $100 Startup》(用一百美金去創業）的暢銷書，在這裡和大家分享裡面一些精彩的觀點和故事。
這本在美國矽谷年輕人中幾乎人手一本的書，通過各種真實的成功商業故事，講述了如何將自己的愛好，通過最低的成本，變成乙個可以給你帶來收入的事業或者副業。
當越來越多的年輕人不再滿足於乙份工作，開始發展自己的副業時，這將是乙個全新的時代，在這個時代裡， 我們每個人其實都可以是創業者。
你需要做的，就是通過不懈的行動，找到可行的商業模式，把你所熱愛的事情變成乙個讓你樂此不疲，還能帶來收入的事業。
更重要的是，無論結果是什麼，你做的事情都是有價值的，要去享受這個過程。
同時，創業產生的新的就業崗位對整個社會的經濟體系來說，也大有裨益。
拉露絲說，
「如果一般乙個企業能帶來五到六個新工作，這與能帶來2000個工作相比並不起眼，但這是新工作，而不是更換地域的工作，如果持續這麼做，就會產生效果。」
8樓：
領導很重要！
其次金錢+成長空間+工作氛圍
在我被兩個小領導折磨的欲仙欲死，每天都在糾結要不要提離職時，我乙個同事告訴我，工作無非金錢+成長空間+工作氛圍，如果三項裡面兩項都不滿足，實在沒有繼續下去的必要了。
而我當時第乙份工作
金錢：尚可，到手5k左右（公司按學歷劃分工資，我是雙非一本），有五百住房補貼，公司有包住但是距離遠，早晚坐班車。
成長空間：原本我覺得是很有成長空間的，奈何選部門時，無知！選了資金部，公司總部在我工作的地方，但是資金核心業務在北京，所以成長空間很有限，同時領導愛針對我，也不打算培養我。
工作氛圍：除了自己部門之外，與其他部門都相處的很好，特別是我們整個財務部，接近10個應屆生，大家都很nice（管培生培訓還拿了綜合第一名，能拿第一名，是因為終於可以短暫的離開自己部門鬆口氣了，心情比較好，就表現也好點）。
綜合考量之後，除了金錢，後兩點實在不行，都快導致我抑鬱了，所以就離職了。
我們小組總共八個人，在總部這邊是四個人，剛開始只有乙個姐姐和我倆人，還挺好的。後來從兄弟公司調來兩個中年婦女當領導，結果我開始了被懟、被針對、被忽視的工作生涯。（其中辛酸如果有人想知道我再更吧）
我離職的那時候，我問那個姐姐，是我表現的不好嗎？還是我不夠努力呢？還是我不夠勤奮呢？
然後剛開始帶我的姐姐跟我說，你其實表現的很好，各方面都不錯，但是乙份工作領導很重要，如果領導賞識你，你能很快得到提公升和發展，如果領導不喜歡你，不僅不會培養你，還會磨你幾年之後，隨便找個藉口辭掉你。
（當時那個姐姐，這句話跟我重複了兩三遍，雖然沒有明說，但是也暗示了大部分問題在領導身上。我挺感謝她的，雖然我自己想的很明白，但是心理上真的忍不住會責問自己是不是不夠努力不夠聰明。）
如何對待第乙份工作
sfy805 然而如今很多大學生們在找自己第乙份工作時都沒有端正心態，一般會出現以下三種型別 第一種是 急於求成 型，他們希望一畢業就能實現職業理想，但對乙個新人來講，急於求成卻並不現實。無論什麼性質的企業，處於職業金字塔底部的情況基本是一樣的，新人更多需要執行和服從。尊嚴 面子和地位 的獲得需要時...
第乙份工作領導多重要？
柚柚 可以嘗試跟領導溝通你目前的工作狀態，不管是實習生還是畢業生，都是一樣的，平等的。如果感覺溝通不了，就抓緊時間學習，等畢業了就離職重新找新的，或者把你的領導搞下去 划船聽雨眠 看很多人說第乙份工作很重要，但是我覺得第乙份工作只是你從學生到社會人的乙個身份轉變的過程，等你以後換了很多任務作以後，可...
你的第乙份工作月薪多少？
阿清 好傢伙剛結束打工沒多久乙個月1200 寒假工幹了乙個月結工資說按天算週六週日元旦假都不算人都傻了 現在大大小小買藥花了300多還沒有好掙這點錢還不夠我生個病的工資還在拖著不發吐了吐了 路人甲 第一次兼職是當服務員，乙個小時11元 第一次實習在一家工廠，還是乙個小時11元 第一次正式工作是今年畢...