1樓：cheerful
1、市場調研：調研客戶需求。
2、需求剖析：形成MRD文件。（市場需求剖析文件）。
5、產品定價：產品開發完成後進行產品定價。
6、產品推行：合作銷售部進行軟體推行策劃。
7、日常產品辦理：辦理日常中呈現的bug等問題。就是個打工的。看場的。
2樓：
您說，你10塊錢想要吃土豆，我就去買了一盤清炒土豆絲！
您說，想讓沒吃過的人也吃上土豆！然後我就讓人去買一批土豆做種，讓人弄一塊地，讓人種土豆，讓人澆肥，讓人收土豆，最後送給別人或賣給別人！
3樓：親愛的Mango
我和家裡人多次解釋，我不是經理！！！我不是經理！！！我不是經理！！！
我回老家，別人問做啥的。我說網際網路的。
別人：「網際網路啊？網上的，敲電腦的有錢啊！上大學就是不一樣啊！」
問我做的啥工作，我說產品經理。。。（現在再有人問都說產品工作，產品相關工作了……那個經理太容易誤解）
別人：「哎喲，厲害啦！都當經理啦！有出息啊！blabla……」
至於別人問我具體做什麼的，我都是如下解釋的：
「就好比咱們蓋房子嗎，自己蓋房子，就咱自個兒弄點磚頭水泥弄起來了。那人家蓋大樓的，就需要建築設計師啦嗎！建築設計師要想好這個地方能不能蓋大樓啊，能蓋多大的大樓啊，需要多大的地基啥樣的磚頭這些，然後弄好了找老闆拿錢找人蓋！！
我呢，就是你看你手機上網上用的東西，我就是像設計大樓的建築設計師一樣，來搞這些軟體滴！」
基本他們都能懂了～！
4樓：好奇心研究所
冠冕堂皇版：企業中專門負責產品管理的職位，負責調查並根據使用者的需求，確定開發何種產品，選擇何種技術、商業模式的人，也是決定了公司的一部分未來的人。
實話版：熱情地把老闆的怒意傳達給技術人員並被技術人員百般嫌棄的傳聲裝置。奶奶，我就是乙個······叫別人改東西的！不累！挺好的！別擔心！
5樓：風雲
或許你向你奶奶這樣解釋會更好，就是個經理，下面管了好多人做事的，能掙不少錢。
老人畢竟是老了，她問你更多的是出於一種關心而不是疑問，那個年代過來的人很多都有過吃了上頓不知道下頓在哪的經歷，自己的後代能填飽肚子是件大事。一年你能見幾回？所以準確與否也不是很重要了，開心就好。
老人家和街坊鄰居聊天的時候也倍有面子。
產品經理應該能抓住使用者的根本需求，而不是著眼於表面的偽需求。
6樓：Vinit
奶奶，您耳朵還好使嗎？我這麼大聲您聽得見嗎？再大聲一點呢？
奶奶，您眼睛還看得清嗎？讀書看報費勁嗎？
奶奶，您牙口還好嗎？假牙好使嗎？
爸，給奶奶配個助聽器。
姑，給奶奶陪個老花鏡。
媽，中午飯做軟乎點。
奶奶阿，我這就是產品經理。
。。。爺爺，您還滿意嗎？
7樓：甘健
你告訴你奶奶，你做的這個搖椅，以前沒有，都是幾根木頭隨便釘一下，後來有人發現把這個椅子底做成彎的，用起來更舒服，然後第二個人就這麼做了，這第二個人，就是產品經理。
8樓：韓亮
奶，我爸就是產品，你和我爺就是那個產品經理。
你看呀，你先和我爺在一起，你們倆之間那個愛呀，最後奉子成婚（提出想法並有雛形）
愛的結晶，也就是我爸在你們結婚半後後誕生了（將想法落地）
然後你們得去拼命掙錢養活他（獲取更多的資源）
接著教育不要學壞，小學又留了一級，終於在17年後大學畢業進入社會（矯正時間點產品方向）
但是你們不能老養著他吧，你們又託關係，幫助找工作（產品宣講，找到運營方）
工作了兩年，終於可以養活自己了，並拿錢出來給你們買這買那，你們那個喜悅（產品運營和盈收）
但是這個時候你們又開始想抱孫子了（好吧，新產品的迭代）
你們幫忙找物件啦（又要拉資源）
終於結婚了，1年後我出生了，你們又開始照顧我，也還有其他人（好吧，產品線管理）
然後，然後又有我弟弟了，然後妹妹也出來了，然後我們又談戀愛，你和爺爺還是這麼健壯（CEO）
80多歲了，指不定和毛爺爺一起打過天下的。那個時候女性讀不了多少書吧。
如何向 8 歲孩子解釋熵增加？
後來慢慢理解，是一種強制能量讓乙個班的同學在上學的時候天天出勤，一旦沒有這個能量，大家就散了。秩序是耗能的。如果不加干涉，整個世界都是向著混亂度增加的方向演進的。也不知道是不是符合熵增加。 JessWong 21歲的孩子表示我也不太懂 好了，文科生想說日常對話裡面，還是多用通俗易懂的詞語來進行交流吧...
如何評價安家中江奶奶對於80歲老伴癌症不惜一切救治的行為？
我爸肺癌晚期，查了只能打打止痛藥營養劑而且很多藥是不報銷的 現在在家裡等死，每天咳血 能有什麼辦法？你告訴我錢都折騰的差不多了 首先被情節和演員精湛的演技所感動。然後我覺得這是我從小耳濡目染的刻在骨子裡的想法，所以我覺得很正常。然後我有個朋友的奶奶也是癌症，他爺爺把積蓄一分為二，奶奶那部分看病用完以...
產品經理爛大街 這句話如何進行合理的解釋？對我們有哪些啟發？
人人都是產品經理 但是不是所有的人都是乙個優秀的產品經理！每個人都對周圍的產片有著自己的看法，自己的角度，自己的獨特見解，但是能不能將這些看法和見解轉化為對產品的需求，對產品的理解，那就是因人而異了。乙個優秀的產品經理，要能夠在生活的一點一滴中發現周圍產品的優缺點，以及這樣設計的道理，並想想如果是自...