1樓：日益精進奮鬥
能幫忙維護到月底就維護到月底吧。
不過手頭的工作需要交接出去了，如果領導拒不找人過來交接的話，你需要經常提醒一下。
新的工作就不要接了，時間很短新工作也做不出什麼成績，還給後續接手的人帶來麻煩。
接下來，只交接、指導指導，剩下的事情就留個單位、領導、新同事去做吧。
2樓：高高高高高先生
這個問題看似很簡單，其實是特別經典的老闆思維與員工思維的碰撞。其實雙方都沒錯。老闆的想法就是可以有乙個好的員工過度，不希望有空白期與經濟損失。
員工的想法也很簡單，我走或者留都是我的自由。不過現在公司離職流程都是提前乙個月。我也曾經年輕過，直接一走了之過。
不過那個老闆人挺好給足了銀子，而且並沒有為難我。現在想想，要是我現在碰到當時的我，我會很生氣，很失望。
3樓：HR老鳥yumily
如果是我，我覺得可以堅持到月底，畢竟交接得更清楚，也能再給領導乙個面子。只是你可以在離職申請單上x註明最後離職時間，這樣到了月底就可以開心的走人啦。
還有乙個就是，你想想，帶薪找下家，不香麼？
4樓：不炒股的股民
從人情考慮，是否願意給領導時間招人頂替，從錢方面考慮，你想不想拿整月的薪資或者你是不是已經找到了下家，已經定好了入職時間？
5樓：一伊
你們領導已經很好了，我去年九月份辭職的，還不批，各種威脅，你堅持到月底也是種情分，幫新人過渡一下，或者很忙需要你暫時堅持一下，如果時間不長，就算幫領導了，以後見面也有個情分在，希望所有人辭職都好聚好散
我能不能拒絕領導？
老十三 其實這個問題在於，你認為領導叫你倒水有沒有價值。你想拒絕無非覺得這是乙個沒有價值的事情。那麼從另乙個層面想，你有沒有在工作上做出足夠價值。舉個栗子，有個啥電影來著，那個女魔頭老闆對著乙個新來的，非常不客氣，買咖啡掛衣服都是讓那個新人助理來做的，後來這個新人做的特別好，然後這些無聊的沒有價值的...
堅持跳繩能不能長高？
不甜的糖 記錄下小朋友2月4號測身高143.5。二月10號開始跳繩800個，11號1200個，12號1000個，13號1200個，14號1400個，每次都控制在半小時內。明天基本10點20前睡著，等3月4號我再來更新，看能不能長高1CM。 Jeffrey 幸好像這種長答案我每次寫完都備份到word裡...
能不能堅持下去呢？
恩恩啊啊ff 高中自費重點，成績一直尾巴，離高考最後40天突然就莫名其妙的發奮，衝到一本線，我現在常常後悔當初不夠努力學習，所以現在晉級各種職稱基本全院第一，什麼時候努力都不晚，只是這道理越早知道越好。 Boreas 既然你想學理科，那就一定學好數學物理化學。高一和高二的課程非常重要，到了高三新課很...