視覺設計師不給力怎麼辦？

1樓：胡了

產品經理也好美工也罷設計師又怎樣，都是個稱呼，關鍵是能力是否匹配，能力匹配的組合才能出活。最煩的是自以為是的產品經理，狗屁不懂還要瞎指揮一通，設計師也是，如果沒有搞清楚產品的定位，就開始胡亂下手還唯我獨尊也很可惡。關鍵在溝通，請記住，你們都是設計，乙個是整體設計，乙個是視覺設計。

2樓：丁辰

不是稱呼問題，無論「美工」還是「設計師」，她／他的一般設計水平就是那裡，短期內不會也不可能提高，不給力也沒有辦法。你如果必須要做一款「精美」的產品，那麼請選乙個合適的設計師。如果你沒法兒選到乙個合適的設計師，那麼請尊重他／她，設計結果只要符合他／她平時的水準就可以了，強求不來。

不要在她思考的時候，丟個東西給她「參考」。首先，她是搞視覺的，理論上應該比你專業；其次，無論她水平如何，這都是對他的不尊重。真的有不錯的參考作品或者設計資源，在平時多分享一點兒給她，把她往你想要的產品方向上引導。

最後說一點，你的產品原型出來了，設計師選好以後你應該能猜到結果。所以，在開始就應該選擇一位你認為最「合適」的設計師。

3樓：

因為你招的是「美工」，而不是設計師，開了他換成設計師吧

更新：說點正經的，題主要問問自己幾個問題：

你的東西真的有趣嗎？可以打動自己嗎？如果你自己也是敷衍了事，就不要期望通過設計師的「神筆」給你「美化」成乙個精品。

如果你們公司是那種制度特別僵化的公司，崇尚流水作業，設計師就是不許去參加前期的這些過程，那麼——在給設計師原型圖的時候，有沒有認真溝通說明，還是設計師問你一句你答一句，愛理不理？（我真遇到過這種人哦）

最重要的：你覺得你是設計師的上級嗎？記住，你的「經理」的名稱只是乙個美麗的誤會，其實你們是「產品設計師」，你和設計師是平級的，記住這一點，你們的溝通會順暢不少。

最最重要的：這個設計師真的靠譜嗎？如果是不靠譜的設計師，請盡早開掉他。

4樓：

如果稱呼他們為美工，覺得他們工作不給力，那麼你只好忍著。

如果稱呼他們為視覺設計師，覺得他們工作不給力，那麼你炒了他們，再招聘和培養給力的。

我的經驗是，視覺設計師很多都不給力，而不喜歡被成為美工的視覺設計師也是很多都不給力，想要給力的，你要不就出大價錢，要不就找個有潛質的培養。