1樓：MANGOMAN
一般製造業的培訓大多可以分為內訓和外訓，內訓指內部人員組織培訓，外訓指參加外部人員或組織的培訓，一般分為人員外出培訓或者請外訓老師到廠培訓。
回到問題，老闆是否會安排呢？通常這個答案是肯定的，一般性製造型企業都會給員工安排培訓，尤其是作為工程師技術員一類技能崗位，合適的培訓對於過程的管控，產品的控制都有非常大的幫助。但不要高興的太早，老闆畢竟是看效益和回報的，所以並不是你想參加什麼培訓就能參加什麼培訓的。
那麼具體都有哪些培訓呢？我簡單舉幾個常見的型別：
1.崗位技能培訓。這種培訓一般每乙個員工都會安排到，但通常會以內訓的形式展開，培訓內容也多以實際的崗位技能為主，可能不具有系統性，但非常具有實用性（指工廠內），但是由於培訓內容多以具體的操作為主，侷限性也是非常大的，一般不會是題主理想中的培訓。
2.行業技能、系統性工具培訓。這個培訓一般就不會鋪得很開了，一般只有在公司老闆認為有充分需要的情況下才會安排，而且一般不會面向技術員，至少要是工程師以上可能才會安排參加，比如汽車行業的五大工具，質量體系，環境體系的培訓，這種培訓多以外訓形式展開。
3.自定義培訓。什麼是自定義培訓？
就是公司會給每個部門批一定的預算，部門內員工根據實際需求申請參加培訓，培訓內容以自己的實際需求為準，這個可以說是最理想的培訓形式，但仍然有侷限性，畢竟老闆開公司並不是為了做慈善，你在申請培訓時通常需要詳細說明此培訓將為公司帶來的利益，甚至有時候不得不和公司簽訂協議，表明在接下來的幾年內不會離職，多以外訓形式展開。不過即使如此這種培訓也並不是每一家公司都有的，一般小公司是不太可能搞這個培訓預算的。
當然可能還會有其他型別的培訓，但常見的幾種型別差不多就是上面幾種，具體需要根據不同公司的實際政策為準，可以詢問公司HR獲得具體資訊。
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