作為乙個非人力資源專業的學習者，先前有過入門經歷，找工作該如何做人力資源招聘方向的轉型？

1樓：篞槃

很多年輕人都想做HR，因為受到校招時看到的企業HR的高富帥/白富美的誤導。但真正什麼是人力資源卻很少有人認真的去思考過。

如果有入門經歷，就找符合自己資歷的，稍微出名點的公司或去大企業做HR實習生。從基礎工作的一點一滴學習和進步，才能達成你自己的目標。

2樓：賴上吹風機

個人認為招聘對HR的專業知識要求不是很高（中小企業、相對人力資源其他模組），主要是查簡歷篩簡溝通約面談薪等經驗比較重要，認識很多招聘專員或招聘主管都不是科班出生，但做得很優秀。

3樓：簡單HR

額，以下只是個人的看法，僅供參考

小微企業沒有人力資源，因為老闆就是人力資源國企沒有人力資源，因為全是關係。。。

私企有人力資源，但是招聘的話。。。你拿什麼去勝任？你是有多漂亮？你是有多優秀？

沒有工作經驗，對於一家公司認識不夠深，混的關係不夠好，你是做不了招聘的。以上

4樓：Q部落

做好三件事

1、了解發展路徑

一般路徑為招聘專員-招聘主管-招聘經理-招聘總監，到總監基本到頂了，一般在招聘經理或招聘總監階段尋求綜合轉型。轉型艱難，越早補齊系統的HR管理知識和關聯知識，轉型越順利，否則職業通路就會被限制住。

2、做好專業儲備

HR有兩個主要特點：入門容易幹好難，綜合跨界應用性強。

招聘專員搜搜簡歷、做做執行的事是不需要太高水平，一旦觸及更高層次人才招聘，就需要你的思維、談吐能和候選人在乙個頻道上，通過聊天能夠判斷對方幾斤幾兩，哪些話能說，哪些話不能說，這是對個人在行業認知水平、專業認知水平、情緒認知水平等情商智商方面的多重考驗，出現雞同鴨講，聊不下去，如何做好招聘？

人力資源管理是個綜合學科，跨界應用非常多，比如心理學在招聘中的應用，一般學校設定的學科會把人力資源管理和心理學分成兩個學科。又比如大資料在人才管理中的應用，AI在招聘管理中的結合？。還比如你要管理個招聘團隊，如何激發團隊動力、提公升隊伍能力，需要領導力方面的知識技能。

3、爭取實踐機會

見過很多轉型的童鞋，挑肥撿廋，難的事幹不來，簡單的事不願做，久而久之就把自己耽誤了。因此要多爭取實踐機會，校招、社招的大小專項都要參與，能做的都要做。同時別忘了要認真總結得與失，腦子記不下來，就拿筆寫下來，要總結成為體系，方便自己系統覆盤。