如何看待華為取消一般性崗位社招？

1樓：伊布太強了

取消社招並不是說不招人，很多國企根本沒有社招這一塊，都是職工子女+領導親戚的套路。

本來以為華為會是第二個蘋果，結果繞了一圈又變成國企了。國企有一萬種優點，但是他沒有創新。

2樓：

因運營商業務整體不景氣和A國影響，CNBG不再需要那麼多人。但這些人還是適合其他BG的，就盡量內部流動，而不是裁員。這時候誰在一般性社招就是逼公司裁員，而且一般社招的員工不一定比內部流動的員工好用（適應公司企業文化）。

3樓：肖南

我不在華為工作，只能從人力資源的角度嘗試回答，在薪酬激勵理論方面有乙個概念可以解釋這一現象，這也是華為的高明之處。

這個概念就是勞動的邊際生產率。所謂的勞動的邊際生產率，就是指最後追加的單位勞動所帶來的產量的增加，由於存在著生產率遞減的規律，企業對勞動力的僱傭並不是多多益善，因為當勞動力僱傭量達到某一足夠大的量後，勞動的邊際生產率為零。

薪酬取決於勞動邊際生產率，也就是說，雇主所僱傭的最後那個人所增加的產量的價值就等於該人員的薪酬。如果最後這個增加的產量的價值小於付給他的薪酬，雇主就不僱傭他，只有該人員所增加的產量的價值大於付給他的薪酬，雇主才會僱傭更多的人員。否則則會維持穩定的勞動力數量。

所以，企業為了保持極高的生產率水平，會想辦法招聘盡可能少的人，尤其是「一般性崗位」就更不在招聘之列了。