1樓：何中華
什麼鬼star法則，我就想問一下企業HR你們要的是實實在在做事的人，還是要的是star法則；如果要的是star法則，而不注重實際做事能力，那就讓star法則給你做事，太無語
2樓：腳踏實地
使用思維導圖，非常清晰有邏輯地呈現，拿到後最重要的一步是訓練 ， 將自己已有的經歷，選取一部分經歷使用STAR訓練，形成自己的框架腦迴路。
3樓：
STAR法則：情境(situation)、任務(task)、行動(action)、結果(result)；對於寫簡歷來說，99%的人所犯的錯誤都是僅僅寫了「任務task」，也就是僅羅列「幹了什麼」。
真正的寫簡歷，你應該寫兩份簡歷。
第乙份簡歷，是給面試官或其他看的。這份簡歷除了羅列任務，羅列「幹了什麼」之外，在重要的任務中（佔比20-30%）還應說清楚「結果（result）」，即：任務取得了什麼成績？
最終資料/KPI是什麼？你在結果（result）起了多重要的影響等等。
注意，寫結果要對應著準備好證明材料。當對方有疑問的時候，方便拿出結果證明材料以便展示或進一步說明。
第二份簡歷，應該是腹稿或準備好的紙質檔案，將第乙份簡歷中的各種任務，理清情境(situation)，採取行動（action），所得結果（result），甚至是更深一層的，HR或管理者常問的：「如果這個任務再做一次，你想怎麼改進？」「任務中最難的一點是什麼，你怎麼攻克的？
」若是第乙份簡歷，僅羅列任務，20-30%的重要任務寫清結果，那麼這份簡歷應該控制在1-3頁，最好是2頁。而第二份簡歷，無論是腹稿還是準備的紙質檔案，應該是第乙份簡歷的3-5倍，3-15頁。
所以說，用star法則寫第二份簡歷是必要的，給自己看的，是很重要的。你不準備，專業HR會問你，稍有遲疑或模糊回答，可能被認為誇大或作假。
面試中你要準備什麼？
1、給HR和面試官看的1-3頁的簡歷.
2、給自己準備的，應對追問的，詳細回顧（STAR法則）自己工作經驗的腹稿簡歷或紙質簡歷，自己熟讀。
3、證明你工作結果（result）的證明材料。
4樓：王志峰
STAR法則更容易被解讀，仔細研究了一下這個法則。其實是為了讓面試官和HR在短時間內更快解讀面試者的一種法則。
在強的能力，需要表現出來才能被他人認知。
但是，本身能力是基礎，做過的事情是基礎，這個跑不了。
5樓：社長的菜園
目測你是在拉鉤上投的，企業的投遞歸復都是拉鉤給的模板（所謂的STAR都是套路）
如果你很想進入這家公司，嘗試各個渠道投遞簡歷，或者去微博/linkedin上面找這個公司負責這塊的員工（HR或崗位直屬上級）聊一下。
當然以上全看運氣，或者如知乎某大神經典回覆，去人家公司門口堵人。
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