1樓：
因為，沒有人脈就沒人提攜你，沒有關係就沒人關注你！所以，你幹的再多也是特殊人群的墊腳石！逆向淘汰，你越優秀，越容易被人堤防~越容易被人踩著上去~
萬惡之源是那些一本正經的胡說八道浪費資源亂指揮的外行領導，是那些自身平庸但平步青雲的關係戶，是那些靠一張嘴胡亂吹噓反被重用的人，是那些吃你用你還踩你一腳的人！幹事的永遠都在奮鬥... 送走一任領導又來一任，新任全盤否定上任，上任公升職帶走秘書、駕駛員等貼身人！
什麼太累了？不想奮鬥？雖然不能開除人，但是能把戰功赫赫的人送去守大門，能把一身武藝貶的一文不值！
看看我的故事吧~~~
飛過山：記錄乙個神奇的企業！
2樓：李志軍
在體制內你就要會幹的也裝不會，能一天完成的就要拖兩天，不然你效率再高也是幫別人幹活的命：你工作完成了吧，來來來，誰誰誰的進展太慢，你去幫他一下，那誰誰誰要參加活動，他的工作你幫他作一下，所以體制內工作要拖，但要記住一點，只要有單位活動，你一定要玩命表現，這時候的表現比工作重要多了，它能在領導眼裡留下很好的印象，不要問我為什麼知道的，我以前在私企的同事考入公務員幹了5年後給我說的，剛進入體制，他真的工作好認真，私營企業出來的嘛，都講究效率，手裡的那點活幾個小時搞定，後來領導看他閒呀，把那些老油條的工作全給他，這樣效率高不出錯，單位效率高了領導也有面子，這傻子一年後才明白，因為年底評先進呀什麼之類的他毛的邊都摸不上，反而是那些在節日活動中表現好的，平常工作混的人拿上先進，他現在想換部門，領導不同意，因為他一走，那些老油條工作幹不好，領導也給上面交不了差，他現在除了三天兩關請病假之外沒有別的辦法，和我們一起吃飯，就說：好懷念以前私企，各幹各的活，責任明確，哪個環節出錯哪個人擔責任，你能力強老闆就給你加工資，現在幹的多， 拿的反而不如那些混子，想出來年紀也大了，算球了，混吧
3樓：
我和你一樣的性格吧！，但是我這個人就很享受做空氣，不希望被受關注，只想做好份內工作，不討好任何人，反正上班就是為了拿工資，只要按時發就好，可能我這種不上進的緣故，公升職跟我是無緣了！
4樓：碧海藍天
體制內有它的特殊性。
不要把心思用在如何用手推到一面牆的事情上。
工作只是人生一部分，在哪工作又是工作中的乙個站點。
看自己想實現得到哪些？公升職、加薪、活輕鬆、工作就是有個事，不同的想法，看你自己。
體制內，很多東西從你進入體制就無法改變了。
你這種情況算好的。
把工作放的淡些，有時候會有更好的收穫。你可以積累工作能力和群眾資源，多跟你領導的上級領導，或其它部門領導創造機會多接觸，體制內關係網還是很複雜的，不一定你什麼時候就轉機了。
5樓：狼心狗行之徒
背景，關係，能力，運氣都很重要，以下主要是對策稿，體制通用
人最寶貴的是自立，用自己的眼睛去看世界，用自己的腦袋去判斷一件事情的對與錯，哪怕是錯了，那也是你自己做出的決斷，而非成為他人的木偶。無論如何，命是自己的，自己做主最好！邁開手腳動手動腦。
想在體制內出人頭地的，最少也要打熬十來二十年，其間不能太囂張，也不能太享受，還可能面臨失敗的風險。這風險可能來自於同其他利益團體的爭鬥，也可能是因為本人就沒有混官場的天賦——做官不但講究個天時地利人和，自身的素質也很重要地。
另外黨校進修名額通常是組織推薦，採用民主集中制原則，朝里沒人，能等死你！
大多數人想要上進，愁的就是搭不到上面的線——嚴格地說，上面也有那麼幾個賞識自己的領導，可這種關係別人也有啊，當競爭處於勢均力敵的時候，一片羽毛，也足以破壞天平的均衡。
不是局中人，不解權力場的滋味，那是精神鴉片，人對權力地追求，是會上癮的，沒有人會願意去提拔乙個潛在的競爭對手，而且，勢力太大的話，朋友自然多，可是對官場而言，朋友太多……反而等於沒有朋友，因為你已經沒有選擇站隊的權力了，你只能做看客，或者做幹髒活的那種。
你首先要自己盡力，才能得到必要的支援，一心只想著靠領導做主的人，通常都會很慘的，只靠阿諛奉承，永遠都走不到金字塔的頂端。上位者身邊，永遠都不會缺少奉承者，但是能獲得賞識並且出位的，大多還是有真材實料的人，領導最喜歡的，是能做了實事兒的貼心人，相較之下，「做實事」這個指標還要靠前一點。
授人以柄，有時候也是拉近關係的手段——更何況誰敢確定那一定是把柄？
別以為拿出成績就是對領導地報答，該表示的時候還得表示。
人分百種，上位者的性格也不盡相同，有那巴結之心者，未必就真能巴結得合適了。投其所好這詞兒說起來容易，做起來也未必有那麼輕鬆，官場裡，很多人因為性格、脾氣和作風的緣故，在「偶然」間被領導賞識——其實大多數領導心裡也有數，那偶然未必就是偶然，只不過在於那領導願意不願意承認而已。
上有政策是對的，下有對策更是沒錯，這年頭，不會變通的人做得好官嗎？ 都按規矩來的話，那倒是好說了呢，翻開《黨章》和《憲法》看看，哪個幹部敢拍胸脯說自己全做到了？要學的是不按規矩把事辦好，或者說在潛規則允許的範圍內把事情辦好。
這年頭想做點事情，真的是需要考慮得周全一點，上上下下方方面面都得考慮到，事情做不成無所謂，把自己栽進去才划不來。
在官場上，誠實是乙個很重要的品質，當然，這裡不是說對任何人都誠實，而是說想牢牢地攀附住什麼領導的話，誠實是必要地手段之一。領導可以容忍你的小錯誤，但是絕對不會容忍你的不誠實——那樣的話，你就自己斷送了領導對你的信任。不過誠實也是一把雙刃劍，太誠實了就容易暴露出自己的不成熟——思想、控制力或者政治眼光上不成熟，這種不成熟會斷送自己的前程。
聽領導的指示，先後次序很重要，做領導的慣常把重點放在後面。做下屬的匯報工作的時候，說話順序恰恰相反，尤其是感謝領導信任組織培養之類的時候，一定要把自己認為最重要的東西放在前面，這一點萬萬不可輕忽。
有時候，求人反倒能拉近雙方的距離，以示彼此不是外人。別以為幫人辦事才能拉關係，其實，有一定關係基礎的話，求人辦事更能拉近關係。我幫他辦事了，他肯定領情，但是這種領情是被動的，人家一看到你，就會想到：
呀，我欠著他乙份人情，心裡肯定多少會有點不自在。有那麼一句話說得好，「久負大恩反成仇」，他領你的情太多了，還不了啦，大家也都習以為常了，你若是時不時地露出點得瑟的樣子，反倒沒準激發矛盾。正經是求人辦事，人家覺得你欠我的，那麼對你的提防也就小一點，沒準還會因此認為你是相信我才肯求我，只要你自己放下自尊，大家反倒能處得更好一點。
具體事情，肯定是要具體分析的，官場上，容不得心慈手軟，所謂的平衡或者和光同塵，只是一時的權宜之計，千萬不要以為，一團和氣就能做個好領導，該人頭落地，那就人頭落地吧，只要不是你的人頭落地就好，一樣的，你以為他們最終會放過你？妥協是必要地，但那你的有讓對方妥協的資本，要是沒有，還不如趁著得勢的時候，直接扼殺他們。有同情心是好事，可同情心氾濫就不是什麼值得誇獎的事兒了，所謂的人情世故，不就是該心軟的時候心軟，該手狠的時候手狠嗎？
很多時候，忍辱吞聲、屈意奉承固然是重要的，但無須忍讓的時候，最好就旗幟鮮明地劃出界線，這樣，不但可以不被別人輕侮，而且還能爭得對手的對立面的支援，雖然那支援裡，肯定夾帶了不少私貨。
非正規渠道的推薦可能是好事，但也可能是有人想藉此搞我一下，錦上添花的人我見得多了，可從沒聽說過有人會雪中送炭。這不是正規渠道來的推薦，事先我也沒得到什麼風聲，恐怕……真的是有貓膩啊，很是見識過一些傾軋的手段，常見的陷害手段，我是不是頂了某人的缺？
病急亂投醫會帶來什麼樣的後果，那會招來無數地吸血的螞蝗。越是這個時候，越需要鎮定。
年輕人要是沒有點脾氣和性格，表現得過於完美，並不符合自然規律，正經是會給人一種城府極深、所圖者大的感覺。人精有人精的弱點，精明並不等於智慧型，他的腦瓜實在太聰明了，所以就多了許多慾望出來，大多數時候，這種人是不能獨當一面的。
很多時候，做出錯誤的選擇並不是最悲慘的事情，最悲慘的是猶豫不決，這不但會讓別人看輕你，也容易被人打進「立場不堅定」的分子的行列，同時，寶貴的時間也會因為舉棋不定而浪費掉——官場中最不值錢的是時間，最值錢的也是時間，「年齡是個寶」這話可不是白說的。
在官場混，沒組織是不行的，有了組織不能成為核心成員，那也是危險，從某種角度上講，還不如沒組織——陣營外的人不會伸手管你的。可是這核心圈子，不是你想進就進得去的，而且一旦成為核心打上極深的烙印，萬一大樹一倒，想翻身可就太難了。防外人的同時，還要防自己人，
職場中，為什麼你越聽話，越得不到領導賞識？
煮史問道 過於聽話，說明自身沒有主見，進而讓領導覺得你對問題 或專案等等 沒有深刻的認知和理解，工作中不能創造性地解決問題。但是，過於不聽話，處處鋒芒畢露，讓人覺得是刺頭，勢必會招致打擊。所以對於 聽領導話 這件事，需要有個度，既要在原則問題方面聽話，同時還需要擇機提一些建設性的意見與方案。 倪安 ...
法拉利車主花再多錢都得不到的東西，在比亞迪這裡居然是標配
一步如重城 四個月了，不知道你和弦轉換的分解練地怎麼樣了。先分解，慢慢來，速度放慢一些，這個階段就先練練彈唱吧，別急著唱，先把伴奏練熟。最後其實沒有捷徑的，多練就是了。 企鵝論破 非得先從指彈學嗎 我覺得業餘選手上來就學指彈意義不大啊。個人認為剛接觸的先把C調七個順階和弦練熟悉再說吧。乙個是它比指彈...
感覺工作幹的再多也得不到別人的認可 怎麼辦
秦氏二公子 你所說的得不到別人的認可？是想得到誰的認可？老闆，你的上級領導，還是你的平級同事？無論你是怎麼想的，都得看你自己的戰略定位。就是你的目標動機是什麼！無論在哪個崗位上，首先得做好自己的本質工作，這是最基本的職業操守。你想得到別人的認可說明你還是有想法和目標的。當你有了想法和目標以後其實你完...