做了兩年程式設計師,想轉產品,沒有產品思維,怎麼培養產品思維?

時間 2021-05-06 17:25:40

1樓:誰禿誰知道

當然是對業務洞察、市場需求,技術實現等維度的關注,以及對需求、資源價效比把握能力的提公升。思維方式從頂層理解到底層分解,從上到下地去消化處理,要看到巨集觀層面的方向,也要關注到業務資料變化的細節,提出閉環的解決方案。

2樓:Gary在GZ

產品思維的基礎理念是:事事皆產品,無論是乙個杯子還是一張傳單、一次理髮還是一次募捐,事事皆可用產品思維來衡量,來推理設計。產品思維的落腳點(分析物件),是使用者、場景、需求、價值,需求來自於特定使用者+特定場景的結合,而價值則是解決方案滿足需求後的結果,這四個思考維度又有各自的標準:

使用者:數量及增長趨勢、商業價值

場景:是否常見、前置條件、重要程度

需求:頻率、強度、緩急、當前的滿足程度

價值:三種維度(可復合)——有樂(愉悅的體驗,如有趣、好味,常見於社交、娛樂類產品)、有用(實現具體的功能,常見於工具類產品)、有益(對使用者帶來正面效用,常見於健康、教育類產品)

當然,產品思維除了用於分析,更重要的是在創造、執行的過程中同樣發揮著重要的作用,我認為當中包括:

user-centered:使用者及其需求是一切產品的中心(市場推廣活動往往是business-centered,如今越發不受待見)

MVP精神+快速迭代:網際網路時代產品開發不再像過去那種「跨欄式前進」,面對複雜多變的使用者需求和市場環境,最好的產品開發方式就是MVP驗證可信性和需求+快速迭代迅速響應使用者,對於無法迭代的產品,一定要嘗試灰度測試或者試執行。

3樓:靳洪飛

蘇酥的觀點言簡意賅,強烈支援

我的理解

1)首先要能把業務梳理清楚,這點搞不定,後續沒法展開2)研究下竟品或功能相似的產品,從UI,業務流程等方面,多問幾個為什麼

3)結合1)和2)設計自己的產品,吸納優點,有自己的特點4)快速迭代,產品上線,多維收集需求,結合產品運營資料,仔細分析,持續改善

廣而告之,牧虎最近想把最新產品設計理念和國內各大公司產品設計經驗分享出來,有時間去適當關注

歐耶,一起加油吧,

為什麼有很多程式設計師想轉產品經理?

假裝成熟 當然是產品經理的薪資待遇更香啊!據說萬興科技現在的春招,高階產品經理薪資在50 100萬,產品總監薪資在80 150萬,產品規劃經理薪資在50 150萬,很誘人啊,可以去試試! 才聚PMP考試中心 信你身邊一定有不少程式設計師轉產品的人,因為程式設計師轉行產品經理有著莫大的優勢,想要成為一...

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