1樓：侁岢
都可以，發展方向不同，各有優劣。施工偏技術，常規情況天天蹲著工地候著，物資更看溝通能力，一般情況下看起來物資日子更好過（物資苦是寶寶心裡苦，不像施工苦是一眼就看出來的苦），我個人覺得物資好一點，但也不一定。還得看你工地的情況，比如專案錢多的，你能按時給錢的時候，你就是爸爸，但假如一旦這啥那啥的原因給不起或暫時給不起材料款的時候，那就。。。。。。
最蛋疼的是假如這時候還得繼續幹，還得不停把材料物資投進去的時候，物資的能力要求或者說工作壓力就會增加一大截
2樓：我是匡匡啊
本人是一家某不知名國企施工單位的打工人，其實你這個問題也很簡單，看你自己的職業規劃是什麼樣子，假如你現在只想搞錢，學的也不是建築土木專業，可以選擇去物資崗，確實是個肥差，也相對輕鬆一些，但是肥差不好當差，需要照顧各方的利益。
如果你想學東西，未來職業規劃是專案經理甚至更往上，那就踏踏實實從施工崗做起吧！施工現場能學到很多書本上沒有的東西，你會了解到乙個專案最底層的執行是怎樣的，有哪些弊端你都看得到。施工現場也很磨練人，熬夜加班，風吹雨淋日曬基本家常飯。
跟各分包單位，甲方，監理，勞務隊伍周旋，各方利益之間的博弈你也會看的比較清楚，上了道的話，說不定很快你就成為了乙個老油條。當然還有等等等等……
當然，朋友，如果除了施工單位你還有選擇的話，還是別來施工單位，一入工地深似海真不是開玩笑……
3樓：中圖BIM
個人感覺施工崗會好一點，因為施工崗晉公升空間大，一般大企業7年左右就能當上中層管理崗。物資崗灰色收入會高些，不過晉公升空間就沒麼大了，以後頂多就是乙個物資部門長了。
4樓：張無忌
都好，施工崗最好，在工地你可以多學很多知識，現場學的也最快，要不到一年你就是工程部長，這個專案幹完你就是副經理，接下來下個專案你就是專案經理，沒問題的相信自己。
5樓：黃朝
施工崗，有前途，能學到安身立命的真本領。以後你可以不斷成長，做專案經理，做公司高層管理等。
採購崗就把你毀了，當下輕鬆，後面會被貼上標籤：「這哥們是搞物資的」，不利於自己的長遠發展，職業天花板很低。
6樓：小黃魚
如果是施工現場的技術員，天天晚上看圖紙，白天去施工現場感受春夏秋冬的味道，輪流值班熬夜，別的部門下班後會有自己的時間，工程部就不好說了，一些人會感覺沒有自己可以自由支配的生活，但是提公升的機會與未來發展的潛力比別的部門強，然而大多數工程部的人也會比別的部門多，機會潛力和你有沒有關係，不得而知！
7樓：胡鬧
中建系統的話施工崗對物資崗比較辛苦，專業技能剛剛開始比較多，比較鍛鍊身體及抗壓能力，以後上公升流程在施工員-技術員-部員-部長-總工-總工-總工等
物資崗剛剛開始比較辛苦，幹的都是沒有什麼技術含量的東西，比較磨人，不過後期會接觸一點比較有錢(quan)的人，接觸的層面可能會高一點，就是後期可能壓力比較大。
相對而言，推薦物資崗
8樓：笨笨大胖熊是馬睿陽
想要時間，去物資部，剛進入物資崗位，不要想著灰色收入什麼的，掌握好基礎知識，學習招標流程，最後要麼成為專案的物資部長掌握乙個專案的主要經濟支出，要麼以此為跳板，轉行去做招投標或者進入業主方的招標部；施工崗又苦又累，雖說有上公升機會，可在國企上邊沒人也最多到無級別的專案經理，賺的還真不一定比物資部長多；最後，年輕輕的幹啥不好，非要來工地，回城市正經找份工作不香嗎
9樓：皇帝可不傻
。。大單位，夠好！我摸不到大單位！
這麼跟你說吧，小單位物資這塊都是老闆親屬，或者專案經理有濃厚關係。
結合自身情況出發吧。管現場呢，你遲早都要學到！除非你不想當領導。
這就是我要學的。
我其實想給你建議就是別幹現場。
最後別來工地！
10樓：infinite
施工員是基層的技術組織管理人員。主要工作內容是在專案經理領導下，深入施工現場，協助搞好施工監理，與施工隊一起複核工程量，提供施工現場所需材料規格、型號和到場日期，做好現場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協助專案經理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現場施工的進度和成本負有重要責任。施工員的工作就是在施工現場具體解決施工組織設計和現場的關係,組織設計中的東西要靠施工員在現場監督,測量,編寫施工日誌,上報施工進度,質量,處理現場問題.
是工程指揮部和施工隊的聯絡人。材料員是建築施工企業的關鍵崗位，建築施工企業關鍵崗位必須持證上崗，即在崗或轉崗人員均須取得相應的崗位證書方可上崗，因此材料員需參加材料員職業考試才能上崗執業。
11樓：薛晨
首先物資崗＞施工崗
物資崗的工作是專案全週期階段都要參與的，而且更能接觸到專案的核心秘密，施工崗在工地上由於人的精力有限，你只可能在乙個專案上只能接觸到種類不多的工作。
物資崗並不是所有人都能夠做的來的，能讓領導放心的將物資崗交給你是需要領導對你非常信任。物資崗應對各種各樣的供料商需要時刻保持頭腦清醒，需要很強的情商和智商。
施工崗相較於物資崗的優勢就是，施工管理能夠學到更多的工程方面的技術，但是未來通過總工晉公升的道路會更順利一些，不過採購負責人有哪個想幹總工或專案經理的呢，畢竟賺錢最重要。
其實哪個崗位更好要看你的個人能力匹配度，匹配度高的才是好的。
12樓：自己玩去吧
論晉公升空間：施工崗＞物資崗
論工作難度：施工崗＞物資崗
論灰色收入：施工崗＜物資崗
論工作環境：施工崗＜物資崗
以上是個人看法，怎麼選擇看你
13樓：kayhardy
就發展趨勢，施工崗的上公升空間要大於物資崗。
早前的專案經理以工長出身居多，極少見有物資崗出身。大部分物資崗到部門經理基本到頭，當然其中會有部分特別上進傑出人員晉公升到公司更高領導層。
這些年人才缺口，專案經理的選拔放寬了，技術、質量、商務都有不少，但是物資口的我是想破腦袋也沒有乙個名字。
哦，對了，有個考過一建證的物資口同事，是我們備案專案經理。
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