自由設計師接工作時應注意的問題?

時間 2021-05-06 08:56:13

1樓:

全域性去看:

設計行業的服務標準沒有被建立:設計師和客戶都不懂得正確的服務流程。沒有乙個既定的rule去執行。

具體去看:

1/流程

合作意向-保密協議-合作合同(含時間表/付款安排/交付內容/違約細則)-預付款-初稿-第二筆款-......-定稿-支付尾款-交付設計原始檔

2/tips

1)合同一定要雙方認真擬定,一旦犯懶,不夠細緻,出了問題,合同是廢紙。

2)一定不能直接讓客戶擬定,很多法律條款設計師看不明白,但凡客戶擬定,多會隱含很多霸王條款。

3)既然簽了合同,一定全部按照合同執行。包括計費方式,by專案 or by時間,每完成乙個milestone,就一定郵件確認下,並且下一筆階段支付款未到賬,可以順延工作週期,拒絕不被計費繼續勞動。

4)溝通和會議記錄一定要用郵件去再次確認。

5)交付設計稿,一定雙邊郵件確認。

6)未支付完尾款,無論中間哪個環節,絕不能先提交設計原始檔。

7)如是設計公司,建議僱傭律所和會計所;如是個人,建議以後使用特讚平台:)

郵件溝通,是因為郵件具有法律效益,但凡扯皮,郵件可以作為仲裁的依據。

2樓:nick CHAN

1.首先明確自己的底線。(設計成本+時間成本+自己的設計風格,等一些方面)

2.我覺得你如果直接問,就是想問如何與顧客談判是嗎?摸清對方的脾氣和態度,適當的改變你的態度(摸清軟硬,在出招)。

3.以我為例,現在是在一家私人企業做實習,公司主要是給一家目前中國前十的房地產公司做一些圖紙深化。聽老前輩說,以前通常甲方讓我們做怎麼樣的設計,我們就怎麼做,讓我們怎麼改就怎麼改,。

有時乙個專案樣板房出了4 5個方案,會議不斷的開,畫了大半年最終方案還是定不下來,員工抱怨,老闆抱怨。但是這2年,隨著我們與他們合作的深入,默契度越來越高,我們通常就能知曉他們高層的偏好,以及對方會讓我們出意見給他們,把設計掌握權控制在手。

3樓:

設計內容多,時間週期要求短,就按專案計費。

有的內容做起來比較簡單,可以復用的話,還是蠻划算的。

不然你按時計算,製作強度又大,不值得。

設計內容不多,就按時計費。

怕甲方不停的讓你改,就被耗盡去了,按時間算得話,甲方就要考慮一下費用能不能承擔了。

當然這些主要還是case by case,選擇對自己有利的方法操作。有時候甲方也是不給預付的,看你想不想接了,大公司錢下來的話一般都有個週期,往往批下來要很久。

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