1樓：嗷嗷嗷吃肉了
不請自來，打擾了。
只要是工作，大部分都是重複性，機械性，尤其是大公司更是如此，單一而單調。但是這個就是工作。
想有創造力的工作，就自己努力創業，但是還是有相當多屬於重複性的。
2樓：
我認為，重複勞動有無意義的關鍵在於，你在重複的過程是否會思考。
如果有思考，你會發現怎麼樣能做好，你會發現為什麼這樣做會更好，你也會發現為什麼要這麼做。
思考，就是重複勞動的意義所在。
3樓：
重複勞動有兩種。一種是愛迪生改進電燈泡成功之前的勞動，這種是「為了實現某個目標」而進行的重複勞動，有意義；另一種是大工廠流水線上的重複作業，或者公司裡某個流程中的一環，日復一日就那點事情，勞動者本人可以改進該作業（如提高效率，或涵蓋更多服務等），但改進不改進對實現自己的目標沒有大影響，這種重複勞動沒有意義。一旦發現自己被釘死在乙個地方，想踏出comfort zone也踏不出去的時候，就該考慮挪地方了。
4樓：pinkid
愛迪生顯然不是重複勞動，重複勞動創造性低， 遲早可以被機器取代，創造性勞動短時間內機器是取代不了的，用這個做衡量標準不知如何
5樓：
行為上的重複勞動大家都比較清楚，另外還有思維上的重複；但這些所謂的重複都是發展過程中必然的產物，只有發現了這些重複，並從中發現並總結出其中的規律，才能不斷被優化，提出讓人釋放重複勞動的解決方案，以此反覆。
6樓：
當你發現自己做的某項工作是在不斷重複的時候，那麼說明你已經掌握它了。
優化還是繼續重複，就看如何選擇了。
每次面臨這種選擇，我就想起乙個段子。
老員工向老闆提出加薪，「我已經有十年工作經驗了，為什麼一直沒有漲薪」。
老闆反問：「你真的有十年經驗？你只是把一年經驗復用了十年」
7樓：
重複勞動是枯燥無聊的，但如果每次得到不同的結果，那就很有意義了。愛迪生做的重複勞動為的是得到不同的結果，最終得到他想要的結果，每次勞動價值都不一樣。
很多重複勞動都是偽重複，中間穿插著數不清的修改和完善，現在很多的重複勞動已經交給機器了，而人的作用是讓這些重複勞動不斷的提高效率，如果無法改進所謂的重複勞動的效率，那確實是挺無聊的，但是重複勞動創造了價值，也不能說他無意義吧。
8樓：
幾乎所有的工作重複勞動都會佔據時間的大部分，對不同的工種，"勞動"的具體概念不同而已。
我們學習的進步就體現在能夠自然地把大部分重複勞動轉化為無意識的自然行為，達到效率最高，也就是「專家」了；科技和文化的飛躍往往體現在人類社會大規模的重複勞動的減少，比如印刷術、蒸汽機、計算機、網際網路。
總之，重複勞動是有意義的，大規模地減少重複勞動是最有意義的，這種「懶」的渴望在一定程度上促進了科技和文明的進步。
9樓：
話說重複勞動的會有不重複的價值嗎？
我不知道你的回答如何，但我想絕大多數會有的，就看你能不能找到了。
但也有少數的例子，比如在車間流水線工作不算，因為那是個不走腦子又需要全神貫注的工作。
10樓：
但也有反例。比如：愛迪生在改進電燈時做了上萬次實驗，雖然每次實驗的材料步驟可能不一樣，但還是要做大量重複性的工作。
「每次實驗的材料步驟可能不一樣」，這顯然不是絕對的重複，我不認為這是重複的工作。
如果每次開啟電腦，必須首先開啟QQ，E-mail客戶端，瀏覽器那麼這些定位圖示位置移動滑鼠雙擊操作就都是重複的沒有任何意義的。用軟體的開機自動執行就很好。
如果每次開啟瀏覽器都要輸入 http://www.
zhihu.com
這也是重複的沒有任何意義的。設定瀏覽器的首頁就可以了。
11樓：
所謂的重複勞動並不是你把一件事情反覆的做，而是做了這些工作對個人提公升完全沒有幫助。
ml也是重複勞動，但是為毛大家都喜歡呢？就是這個道理。
12樓：wgdmta
最簡單的，沒有重複的種田，收割，運輸，售賣，烹調，我們吃什麼。。
凡是會消耗會磨損的東西都需要重複勞動去生產和修補，比如人類的生老病死不也是一種重複麼。
所以重複佔了所有勞動的絕大部分，並且意義重大。
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