1樓：
CVTE是一家典型的職場PUA企業，任何事情都習慣上公升到道德、信念、人性的高點，打著「我們都是為你好」「我們都是為企業好，這樣大家才能好」「我們一樣你是乙個好人」的旗號，各種精神摧殘
任何行為都不用在意，物理隔斷資訊，勇敢選擇從那樣的氛圍中離開
2樓：
老大對這家公司的印象深刻，公司文化基本也是老大個人風格魅力的體現，從歷史長河總體來看，功大於過，雖然公司的確有部分做的比較矯情的地方，但是誰能保證其他不會有類似的問題了，樓上幾位一股水謾罵的一看就是cvte員工
一邊在網上匿名謾罵。發工資，美食節的時候怎麼真香了，今年的疫情公司有讓你們買過乙個口罩嗎？你對公司不滿意可以走，可以找身邊人抱怨，但是請樓上幾位保持最基本的職業道德，倆面三刀為人所不恥
3樓：
其實我很早以前就思考過員工與老闆之前的矛盾，當看到這個問題時，我不禁在想是什麼讓乙個身家70億的老闆發這麼大的火，而且還是將冷水從頭上澆下來，說實在的，不是氣到一定程度了，真的不會這麼做的。
首先，從員工的角度來說，其實很多人上班都有這樣的心理，就是一天混結束就完事了，有沒有真的努力去高效的完成一件工作呢？這個只有天知地知自己知道了。如果老闆沒有發現這個問題，那麼這樣的狀態就會一直持續下去。
其實做過領導的人應該都能夠體會孫永輝的心情，就是心有餘而力不足，員工太多了，一件事能夠拖拉到被大BOSS發現，可見真的拖了很久了，可以想象還有更多的問題存在，必然是會心痛加怒火中燒。而且最近疫情對於公司或多或少都有影響，老闆應該比員工更急，我覺得員工應該要學會換位思考一下，真的只有企業發展壯大，員工才能夠享受到更好的福利啊，這個道理大家應該都懂的。
接著，從老闆的角度來看吧，雖然很生氣，但是真的不至於在公司大堂做出這樣的行為，發表這樣的言論。這種帶有侮辱性的語言，可能會觸傷到很多本身兢兢業業工作員工的內心。我覺得換一種更加合理的方式是否會更好呢？
學會控制住情緒，也是做老闆的必修課啊。
從這個事件裡我更多體會到的是一種無奈，孫永輝希望員工能夠把企業當做自己的事業，我覺得這是沒有毛病的，不然企業根本沒可能好好發展。另一方面，老闆的這一行為產生的負面影響也是必然的，公眾人物應該要對自己的言行負責，更何況是乙個大企業的老闆，更不能想說什麼就說什麼。真心的希望兩者彼此都能夠冷靜一下，學著換位思考，或許能夠讓事情得到更好的解決。
4樓：
分享《富蘭克林自傳》一段話，關於他無法跟人更好相處性格如何脫變的過程，他的一位好朋友說到，以你的身份與影響力，對不符合你預期的事情，你的態度通常很不合適，用尖銳的語言攻擊他人更是不應該，因為你的溝通充滿了單方面的暴力與壓制，其實已經沒人想聽你說話了。我們絕大多數人都感覺，只要你不在場，每個人都能感受到更多自在。你知曉的東西似乎太多了，很全能，以至於讓絕大部分人覺得好像不需要告訴你任何事情 。。。
而事實上，你除了現在能聽到的事，對於這個世界你看不上的事其實是一無所知，而你可能永遠都不會知道。
5樓：
如果你現在身價過百億，成功退休。還願意拉下面子做這樣子的事情嗎？
事情擺出來談沒問題，題主可否給他人留一點隱私？就事論事？
乙個企業家應該得到尊重
6樓：
用善意對待身邊的人和事
客觀理性看待自己的付出和所得
有緣契合就繼續堅持
無緣可以瀟灑堅決的離開！
放下執念和對別人的傷害，對自己也是好的
己所不欲，勿施於人～
7樓：
我不想評價某人破口大罵的事情
我想說我進了這個公司後的遭遇使我整個人都崩潰了，我現在是一邊哭著一邊寫這個回答。
我很後悔進入這家公司，現在我幾乎每天都在崩潰中度過，甚至一度想過自殺，想著為什麼自己要遭受著這些，我寧願拿我10年的壽命來換取自己當初沒有進這個公司。
我遭受到裁員了，在毫無準備的情況下，前一天還在工作，第二天hr就找到我，讓我離職。當時被hr一直打擊這自己，我被那個人說得一無是處，談話結束後在廁所哭了很久。我在那時候被打擊得自信全無，從學生到職場，我一直都是很自信的人，從來沒想過這樣的事情會發生在我身上。
談話的過程並不愉快，被侮辱得一無是處，最後我走了，發生了這樣的事情，我完全不想爭取留下來。
離開後，因為是被上一家公司辭退的，所以找工作頻頻碰壁。每次別人聽到我的離職原因後，後面就直接沒有音訊了。這段時間我徹底奔潰了，今天從早上開始就一直斷斷續續的哭，每次一想到CVTE這個公司內心就很難受，眼淚就忍不住的流。
這是我第一次在知乎上看CVTE的話題和回答， 我之前都沒想過我會一邊哭一邊寫回答。
太難受了寫不下去，如果等我心情平復下來也許會繼續寫。
我希望自己能堅強，為這樣的公司和這樣的遭遇自殺是沒有必要的
8樓：愛國號
看那麼多有點同情他了，畢竟身處高位很多下面的事情看不清，中間有多少錯誤解讀，自以為是的人在裡面填鹽加醋，假傳聖旨，可能小事變大，激化了矛盾？杜絕這些就真的只有加入專業的人去管理了，華為當初制定基本法也是為了從外而內的清理，用標準化的東西來服人，有法可依把效率提上去，而不是誰誰誰說了算，搞崇拜主義，小圈子，順我者生這種，當有一天有能力肯說話的人被排擠走了，有能力不說話的人看不到前景走了，剩下那些誤以為平台優勢是自己能力的崇拜主義者在，就真可悲了。
9樓：
看到這個，其實並沒有很驚訝。
剛去這個公司的時候，被老大感動的一批，直到後來，慢慢地，發現這個公司真的很可怕……善於打感情牌，內部有很多的手段，不能說卑鄙，但是表裡不一我感覺很明顯了。
10樓：
前員工，看到這個有點不可思議。但仔細考慮後發現，這個問題是必然的結果，理由如下：
1.公司的KPI定義，不是這個員工做的事情多有價值，而是你手頭的工作有沒有按時完成，如果你效率高，繼續給你加活，而不是考慮讓他分享經驗如何提高工作效率。總之就是你手頭的活一定讓你忙到晚上10點以後。
不忙到很晚，KPI好不了。風氣帶壞了以後，資深員工也不願花時間分享，同時整體水平的提公升也就沒有了，到頭來老一輩幹不動了，新人扛不起，中堅力量有點危機意識的不願繼續待，簡直就是惡性迴圈。
2.基層管理者任命，都是社交型，喝酒的時候賊high那種，靠喝酒積累了一定的人脈，有了這些資源，就可以做到山中無老虎猴子稱大王。仗著自己有人脈，就算自己做錯也沒有影響，聯合老員工打壓不同意見的人即可。
其實他們的管理水平真是一般般，一陣亂髮號指令，從來不考慮研發的技術提公升，如果偶爾做了一些，估計也是做給老大看的。讓研發的技術水平真心差的一筆。所以讓市場或者產品出生的來管理研發就是一種只要訂單，不要產品競爭力的體現。
未來基本只有靠大聲吆喝來維持發展，拼的是基層員工的血汗，沒有最拼，只有更拼。
所以只要運營的本質不變，未來依舊沒有前景。
11樓：fearless
典型的道德綁架，這跟戀愛的時候通過自殘來獲得對方的重視有啥區別了。員工犯錯按照規定處罰就行了，來這一出只會給人一種不成熟的表現。就事論事，做為開發，通常提前一周手裡的事情都已經安排好了，依文字描述來看，是老闆親自催了才開始處理，那只能說明乙個問題，這個事情不在當前的排期內，說明在技術團隊裡，這個問題的優先順序沒那麼高。
所以估計就是客戶投訴到老闆那裡了，老闆不管三七二十一，沒了解清楚就開罵了。
12樓：
厄。有啥大驚小怪的還截圖發知乎這不就是老大的日常焦慮麼……樓主淡定。
畢竟寒冬企業危急存亡之秋。還沒見過幾個在刀刃上還脾氣好的企業家……
去到哪兒，美好都和黑暗共存，是這理。（好的，我承認我的回答有老乾媽和口罩的一絲賄賂，雖然吃得拉肚子……）
13樓：
這種事情應該企業自己反省一下，而不是一味把責任推到員工身上，這本身就很不負責任。你們平時怎麼對付這些員工的，自己心裡清楚。員工平時也很很多事情要做，一出問題就指責員工這樣子好嗎？
14樓：回歸宇宙能量
資本家就可以為所欲為？歇斯底里？不顧顏面？破口大罵？
上行下效，上樑不正下樑歪，兵熊熊乙個將熊熊一窩就是用來描述這個局面的。
你個資本家把企業文化培育成這樣，還想賴別人？
15樓：
認真的講，每個企業都有內在的問題，也都有好有壞，你可以認同，也可以不認同，這無非就是乙份工作，千萬別委屈了自己，找到合適自己的最重要
但是這樣直接點名道姓的放截圖，真的非常沒品，就像我們討厭無腦黑的噴子一樣。這樣的行為和噴子有什麼兩樣，還有那些冷嘲熱諷的人的評價，和鍵盤俠又有什麼區別？
遇到問題就去反饋，東西壞了就去修，企業有問題就去改，為什麼要選擇做乙個鍵盤俠？？？這個帖子真的讓我覺得網路暴力的可怕。
16樓：
人之初，性本善，乙個企業能做到現在這樣，他肯定是有原因，覺得不管是在這裡過還是依然在這裡，作為一頭打醬油的，覺得還是要相信自己的眼光沒有錯，要想別人不負你，首先咱也得不負別人。
17樓：
給hr同志績效拉滿。下面的回答只是中性的評價，C廠的管理為啥這麼遭人恨都不反省的嘛？
前離職員工解釋下孫總的兩個問題：
1，為啥效率那麼慢：剛進公司我也吐槽過這個問題，後面才發現每個人員不僅揹著乙個任務線，除了正常開發任務，其他還有很多條協同輔助啊，甚至不是開發的一些雜活，但是正常開發任務又催得緊，來了其他任務肯定得擱一擱，畢竟其他任務不算績效嘛。總結：
人員少，沒有正常的開發程序表。
2，為啥飄過：如果有人湊過去問無外乎就兩種情況：運氣好，湊過去問，你還能認可他負責，說不定食堂多加個雞腿，運氣不好，湊過去問，你把火撒在湊過去問的那個人，輕則被你問候父母，重則開除。
該不該湊過去這個你就知道了吧，還有就是看走過去的都是底層員工，底層員工拿著自己微薄工資，還得管著公司大事？孫總抑鬱症深入骨髓了吧。
當然你可以說我不符合公司價值，因為我早已離職了。
18樓：
當過老闆或者領導的應該能感同身受吧
客戶問題在那裡，推不動有多痛苦
你想盡心盡責處理事情，確沒有同一節奏的夥伴乙個這麼大公司的老闆生病中澆涼水給自己是多無奈啊。。。
今年疫情，很多企業都不好過，身邊很多老闆更是難到不行，希望一切都能盡快好起來吧
看見推送很心酸
如何看待朋友圈遮蔽自己的人？
所以還是不要有透視眼，看穿別人的內心想法是什麼，現實未必是你能接受的。你知道現實裡每個人都有喜歡或討厭的人，你也會討厭或喜歡某些人，但只要不挑明大家也只能從相處時對方的行為態度裡猜。只不過在社交軟體裡，內心設防被 遮蔽 動作具體化了，你知道了你不該知道的東西還不願意接受。最重要把心態放好 龍貓 男朋...
如何看待朋友圈遮蔽你的人？
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