如何做乙個營銷策劃案？

1樓：上海大腦袋傳媒

首先是對營銷機會的分析，也就是說得對品牌或者產品做乙個詳細的市場分析來評估營銷環境，包括市場需求、經濟大環境、目標消費者畫像及其購買行為的分析，還有對競爭對手的分析與評估，然後根據這個分析，來確定細分市場及營銷目標。

接下來，就是根據這個細分市場與營銷目標，來制定營銷戰略了。營銷戰略的制定也還是要先提煉出品牌差異化特色與定位，然後再來根據品牌特性與定位制定營銷戰略，如市場決策、發展方向、總體營銷戰略、階段性營銷需求等等。

營銷戰略定了之後就輪到了營銷策劃案的最後一步了，那就是營銷方案的制定了。營銷方案就是根據營銷戰略與營銷目標來做的詳細營銷策略與執行方式了，涉及到品牌營銷中的方方面面，如品牌包裝、品牌決策、品牌定價、品牌銷售管理、品牌推廣渠道、品牌階段性營銷策略等等。

雖然營銷策劃案只有三個步驟，但是要執行起來，涉及的內容龐大還繁雜，如果沒有經驗豐富的營銷團隊，企業或品牌是難以做好的。建議還是找專業的團隊來幫忙制定營銷策劃案比較靠譜。

2樓：其實是張森

森哥教你三段式搞定一切網路營銷策劃方案。

一、確定目標：策劃物件？策劃目標？策劃的意義作用？

二、分析思路：從目標客戶、競爭對手、自身優劣勢洞察來綜合分析，確定策劃的整體思路。

三、執行分解：將思路具體落地，需要分解為幾個模組、幾個步驟和環節，然後需要的人力、財力、物力的資源配合，最後將所有操作編製成乙份甘特圖，從時間、空間、任務、目標等落實到人。

這樣基本上乙份網路營銷策劃方案就完成了。需要注意的是，在具體的網路營銷策劃方案執行過程中，不管前期考慮多周詳，也一定有需要調整的細節。所以，前期策劃、組織領導和執行監督控制。

是一樣都不能缺失，才能將網路營銷工作越做越好。運籌帷幄，決勝網路。

3樓：Drunkdream

主要從以下幾個方面來寫：

1）營銷策劃的目的

2）企業背景狀況分析

3）營銷環境分析

4）市場機會與問題分析

5）營銷目標

6）營銷戰略（具體行銷方案）

7）策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用、階段費用、專案費用等，其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談，企業可憑藉經驗，具體分析制定。

8）方案調整。這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方，因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

一般來講如果公司沒有專業的營銷策劃人員可以找營銷公司來負責，以前我們公司合作過澤楷傳媒，總體很是不錯