職場怎麼看待領導讓下屬背鍋的問題?

時間 2021-05-29 22:16:29

1樓:

首先,對你背鍋表示同情。

然後,來分析一下,背鍋這件事,我一直覺得看你如何理解。理解得通,它未必是壞事。第一,分析你背鍋的終極原因,還是你太嫩了,沒有做到面面俱到,當然,這要做到什麼事都能防患於未然那就不是人了,是神,所以背鍋是只要你在做人、做事,就一定會面臨的問題,你得學會坦然的接受它。

這樣想的話,你就沒那麼難過了。第二,領導要你背鍋,你是有選擇的權利的,你冷靜地為了繼續幹下去而認了,也可以鍋甩回去然後離開。如果你選擇了背鍋,那麼,我建議你認真地去背鍋。

因為既然你做了選擇,就不要再去糾結這個鍋本身,而要去思考以後還會不會背鍋以及如何在以後的工作中少背鍋。如果你選擇了背鍋,卻又一直不忿於領導讓你背鍋這件事,那你只會一直待在鍋裡「被燉」了。但是一旦你能夠背下這個鍋,而且能夠讓領導覺得你是個背得住鍋的人,也許你會得到一次意外的機會。

比如我有乙個同事,替直屬上級背了大鍋,她很難過很氣憤,但是她主動向上上級道歉,並且做了很多挽救的事,在處理完這一切之後,她還不忘了「無意」在上級看得到的群裡替上級解釋,說上級並不知情,一切都是她的失誤。就這樣,她背了鍋,但是贏得了上級的信任和理解。第三,領導讓你背鍋,說到底,還是你匯報得少了,你要學會在關鍵問題上多和領導溝通交流,甚至要學會轉嫁責任給領導,要他來做決策,這樣,你才能說得清「是他要求我這麼做的」。

這個過程不是一味地事無鉅細向領導匯報,而是每件事,你給出處理方案和優劣利弊,讓他來做選擇,這樣,他一方面覺得你有能力,一方面又會覺得你是他的人,能為他著想。

最後,我覺得背鍋這件事很正常,不要太放在心上,調整好狀態,繼續努力向上,多經歷一些事,會成長得更快。加油吧~~

2樓:無名

明鍋宜背,暗鍋遠離!

背了明鍋,領導會把你打造成楷模,以儆效尤。

背了暗鍋,不好意思,被領導殺人滅口都有可能。

另外,給未來話事主導權模糊的集體背鍋要注意。因為話事權模糊,意味著可能未來沒有具體到個人的名譽為你的付出背書。 這就是你可以佔公家群眾的便宜但不能佔個體的便宜的翻版,個體會為自己的名譽為你的付出背書,而當集體共同承擔名譽的損失時,集體中的個體反而看的很淡然。

3樓:江南

我上班的地方也是一樣的,會計什麼事都不愛做就讓我們做。出了問題就責怪我們,最好你根據現在的情況去提出乙個將損失降低的方法,莫不出聲的把鍋背下然後和他有關的對接工作仔細處理。下次他再挖坑給你跳也不過是埋了他自己。

4樓:小乖乖的芭比丫

其實無論在職場中還是生活中,這個「鍋」大小都有,什麼顏色也都有。小到小朋友弄壞了了玩具偏偏說是你弄壞的,這個我們都會說他冤枉我啊!大到領導給你傳遞資訊漏掉資料而導致事情前功盡棄,整個公司上上下下埋怨你,甚至要開除你。

這個是超級大黑鍋!

因為都是不好事情,產生不好的影響,丟面子還抬不起頭,要挨批評,在大圈圈小圈圈裡會影響自己的聲譽和權威,今後還怎麼混啊!對此,有些人能力攬狂潮,亡羊補牢,反躬自省!所以把「鍋」給解決掉了,也就不再是黑色的了;還有些人唯唯諾諾,栽贓嫁禍,撇清責任!

所以把「鍋」描繪的更黑更大更燙!

領導有領導的風格,員工也有員工做事的方式。有些人做事思路清晰、是非分明、雷靂風行、大馬金刀、乾淨利索…… 對此,領導的「鍋」給你這個「刺兒頭」還的考慮一下;有些人做事則正好相反嘛。總之,自己一定得有腦子!

有個性!還得懂為人處事的藝術(背黑鍋的藝術)!

另外,有時候這個「鍋」是能夠折射出你與領導的關係。是同道中人,你自己適時主動去背,這叫默契,也叫分憂。背黑鍋是個技術活兒,是門藝術。

5樓:link256

其實我個人覺得你的最後一句話是最重要的,一旦有了必須要呆的原因就預示著你在領導眼中就是所謂的「軟柿子」,那這個鍋不是你背誰來背?

私以為工作中的心態其實是最重要的,不論什麼時候,哪怕是要背鍋,如果背鍋不會讓自己的心態崩了那麼就背咯,反之則不然。

6樓:

真不敢露臉,我就匿名說說個人經歷.

1.認識了4年的同事,以前在外包公司的時候就是我招聘的他,後來我被甲方公司挖過去,其他的人都沒帶,就帶著他過去了,工資還幫他跟老闆要,比之前的外包多多了.

2.來了之後,各種搶風頭,想進辦法套我口風,各種踩人.現在混到我頭上了.時不時的還在老闆面前讓我背鍋.

3.呵呵這不很正常嗎? 何況背鍋這點小事情.

7樓:小公尺愛紅豆

讓下屬背黑鍋顯然不是什麼好鳥!他自己怎麼不背,還不是怕承擔責任!讓下屬背黑鍋,難道會給什麼補償嗎?估計不會,就是把別人當做墊腳石。這種單位,留著過年嗎?炒了他的

8樓:虎溪昂

就好像領導總是會希望自己樹立起自己的做法都會有自己的原因,都是正確的,讓自己有威望。自然就會找下屬背鍋,有的鍋你背了而且有了恰當的應對做法會讓領導多看你一眼,而有的時候可能會讓自己成為背鍋俠直到離開自己的工作。黑夜給了我一雙黑色的眼睛我去用它尋找光明,及時預防一些東西還有想好應對的措施吧!

有些事總無法避免

9樓:

這個問題可能需要有過管理經驗的人來回答,沒有管理經驗的人,回答這個問題,難以代入管理者角色的一些想法。首先,管理者也是俗人,也是要圖表現拿好績效的,這一點與普通員工無任何區別。出了事情,從公司層面看,首先被問責的肯定是管理者,這是管理者角色肩負的責任,但管理者願意為下屬擔多大的責任,這個度還是會因人而異。

如果是對自己心腹,平時目標一致,溝通順暢,會幫這個人頂鍋。但如果是那種服從性不太好,比如乙個事情,已經叮囑多次要整改,但遲遲不行動,最後出了問題,那估計管理者要甩鍋了,其實也不算甩鍋,是要藉機收拾這個服從性不太好的同事。團隊管理涉及到的東西非常複雜,如果裡面有不與團隊目標一致,且服從性不太好的人,哪怕只有這麼乙個人,對團隊的危害也非常大,作為稱職的管理者,在耐心溝通無效後,必然要開始動用一些手段。

所以,有時候你以為是管理者讓你背鍋,可能真相並非如此,是要藉機敲打你,打工一定要與團隊目標一致,與管理者保持順暢溝通,如果做不到這一點,建議可考慮更換團隊。

10樓:Jane

要麼狠,要麼忍。當然乙個有責任有擔當有格局的領導在遇到外部問題和挑戰的時候,是會自己擔當責任保護下屬的。很幸運,遇到過乙個

11樓:腦迴路清奇患者

正常啊,你要清楚的明白一點,只要你還在這個領導手下工作一天,你就必須遵守他的遊戲規則,別想著越級去報告或者接觸更上一級的領導,你的直接領導才是最終能決定你命運的人。

在這個前提下,只要領導不是個令人討厭的、三觀有問題的傢伙,該背的鍋要果斷主動的去背,如果領導有意讓你背鍋,與其頂著一張苦瓜臉被動接受,不如積極主動的告訴領導:請把鍋甩給我!

只要領導不瞎,他會慢慢把你當成他的「自己人」,「自己人」意味著,在這個領導手下的所有人裡面,你跟領導的關係更近,剩下的還用說嗎?

12樓:MouYiRen

中中國人情社會。還能怎麼看。看你會不會做人啊。

而且不同企業,不同領導,對待背鍋也不一樣。因人而異,不能一棒子打死所有人。沒個標準答案,也扯不清楚。

總要有人為此次事件買單。世界上本來就沒公平。官大一級壓死人。

這就是我的看法,算你倒霉。你現在要做的,就是如何說服上級,從輕處置。

13樓:VivianLee

職場上沒有情意,只有利益,領導讓下屬背鍋,很正常,但是這樣的領導會失去群眾基礎,也走不遠,除非他後台夠硬。反過來講,下屬主動幫領導背鍋,也不失為一種策略,這樣的下屬要重用,但也要看這個鍋有多大,會不會把你壓死。

14樓:白公尺飯NY

我覺得這個是個很好的問題,畢竟人性使然。不能僅僅因為他的公司比你高,你就要求他道德上或者職業操守上一定要是完美的。職場上更多的是一種生存技能的訓練。

如果沒有學會微笑的地背鍋,那也很難混到正義凜然摔鍋的那一天吧。

15樓:A姐Mentor

看到你的描述,很理解你的情緒,而且情緒事發有因。同時,如果我們可以從情緒影響力的三個方面考慮,也許可以有不一樣的見解。碰到這類問題,A姐建議可以是三步走。

第一步:判斷這件事情是自己的價值觀能否接受的?

所謂價值觀就是有沒有觸碰到自己的原則和底線。很多人在職場上其實是不知道自己的原則和底線是什麼,那麼舉乙個最簡單的例子:「如果你做了這件事情,你會不會連續乙個星期都感到很害怕和不安?

」如果是這樣,那你就不要做,因為這就是你的原則和底線。

第二步:思考一下你在這個公司的職業發展,除了這個領導之外還有什麼其他可能性嗎?其他可能性,意思是你有沒有別的「大腿」可以抱,如果有的話可以拿來做一下制衡。

有制衡的話那麼就意味著如果你拒絕背鍋,這個領導也拿你沒有辦法。因為從這個例子上來看,這個鍋已經是嚴重的。

第三步:如果情況沒有到達一和二還沒有那麼嚴重,是符合公司流程和規範的,那麼在你的職責範圍內,用符合公司流程規範範圍的去做也可以做的話,那這個就叫變通,而不叫背鍋。

很多時候,在職場裡面背鍋和變通是乙個意思,是在不違背原則、不觸犯法律的情況下的兩種角度看法。它的最核心出發點,第一是合法合規,第二是符合個人價值觀,第三是信任。因此,在考慮問題前,一定分清楚這位領導需要你做這件事情是為了乙個什麼目的,如果我跟領導想就著同乙個目標去努力、如果都是為了公司好的,這種「背鍋」就是可行的。

在這三個條件都滿足的情況下做變通做事,也不嚐是一種職場上可以變可以發展的方法。同時需要注意:如果你任何乙個問題要把它上綱上線,看成是乙個鍋的話,那到處都是鍋啦。

A姐建議:遇到問題首先拋開個人的情緒問題,把問題簡單化,就問題本身對症下藥,但要注意符合原則。

16樓:Cathy

如果背鍋會在你人生履歷上有汙點,再多的人情也抹不掉。日常工作中有什麼問題要及時反映,而且對於可能擔責的環節,你要預想結果,並提前做好準備,比如讓大家都知道有這個問題存在了,也讓大家知道你已經和領導說了,至於怎麼協調就讓領導去協調。鍋得及時甩給領導,他不重視是他的事情。

是誰的責任就是誰的責任,另外,好的領導不需要下屬背鍋。群眾的眼睛是雪亮的,如果你平時努力工作,樂於助人,與同事相處融洽。這鍋,領導也不敢讓你背鍋,畢竟有群眾基礎。

我是這麼理解的。

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enfleurs 你自己想多了,乙個新人能背啥鍋?難道大家都會聽你的?第二件事本就是你做錯了,也談不上背鍋。新人好好幹活就行了,不用想亂七八糟關係。 張小花 背鍋這件事不能一概而論,要分情況看。第一種情況,如果領導犯的也不是什麼大錯誤,你又和領導私下關係不錯,是領導比較信任的人。事後領導也會給你好處...

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撓癢癢的癢癢撓 有些領導是有這樣的 愛好 也有可能是領導忘記了你在休假!如果你很介意,那就告訴你的老闆 不好意思,我在休假!當然以後的日子誰知道,畢竟老闆就是這個風格,我身邊的同事也有這樣的抱怨但從來沒正面說過!如果你覺得沒所謂,幹就對了 畢竟找到乙份自己喜歡的工作,工作就和休假一樣!中國速度這麼快...