1樓：劉路
很簡單，工作時間內工作問題絕對服從。工作時間非工作問題不涉及人格類力所能及的就服從。非工作時間工作問題根據緊急和重要程度決定，非工作時間非工作問題，那看和老闆的私人關係了。
2樓：
絕對服從有幾個大前提——
①領導有絕對的決定權。
②讓幹的事有詳細的措施、方案，不需要過腦子。
③絕對服從執行之後，有功要獎，有過不罰。要罰領導受罰。
①領導有絕對的決定權。
舉個相反的例子，文員-主管-副經理-經理-副總經理-總經理。
經理安排你去做一件事（越級指揮），主管（直接領導）或者總經理（最高領導）提出反對意見怎麼辦？
②讓幹的事有詳細的措施、方案，不需要過腦子。
這個反例最常見，小到幫我寫一篇10分鐘的演講稿，大到一天完成100張海報，巨到把太平洋的水運到撒哈拉，領導只負責下令，沒有實施方案，不行。
③絕對服從執行之後，有功要獎，有過不罰。要罰領導受罰。
領導讓幹的，我絕對服從之後，幹砸了，不是我的錯，乾成了，功勞苦勞都得有我。
3樓：八缸發動機
先評估這個領導啊，處於上公升期，前途光明的領導，肯定愛惜自己的羽翼，不會搞出格的事情，緊跟他準沒錯。如果是沒啥前途，混日子的領導，自身業務上的指示要服從，業務以外的，看情況。如果是冷板凳領導，有自知之明，不會有這種要求。
4樓：Mr liu
絕對服從很難達到的，這是人性使然，人們只會服從他們認為正確的，而不是領導認為正確的。這就是乙個矛盾點。也就是說，大部分人會服從自己的內心，而不是被外力強行干預。
5樓：江湖小漂客
站在職場角度，領導讓你絕對服從工作命令是公司合理的要求，在工作中必須全身心投入工作，為自己負責，為公司負責，一切工作以結果為導向。公司錄用你是讓你拿解決辦法和結果的！有好的意見或建議可以提但公司採不採取是公司的權利！
想要在公司待下去就要絕對服從，就要拿結果說事！
6樓：喬峰大俠
絕對服從，也就是你要站在公司角度來看待問題、思考問題。因為公司發展了你才有可能加薪！以此類推到分公司、部門，你領導的視角就是部門、分公司的高度，在這一原則下必須絕對服從領導命令！
這裡不包括:領導腐敗、假公濟私，甚至出賣商業機密等行為。
戰爭中，是如何讓士兵做到絕對服從命令的？
vunterz 首先，士兵並不是絕對服從命令的 歷史上很多看起來很壯 打起來就潰敗的不在少數 最近比較出名的就是 敵人非但不投降,還膽敢向我還擊 三個小兵擊潰印度乙個炮兵營 但宣傳是挑典型，挑一些死戰不退的人 說的跟做的總不是一回事 風華絕代 當兵就要做好死亡的覺悟，不然就不要當。上了戰場無論你是自...
如何定義軍人的 服從命令 ？
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士兵打仗的時候為什麼會服從命令呢？
士兵都是被抓來的壯丁的軍隊通常沒有打硬仗的能力，他們可以打順風仗，搶掠的時候乙個二個都能上天，但是一旦面對強敵極易崩潰 現代軍隊的管理制度有乙個很優越的地方就是，它讓士兵相信，他們真的是為自己的利益而戰的，人在為自己的利益而戰的時候，是最能拼命的 St Paul 我想說的是，你知道執法隊嗎？作為參加...