職場中,我們應不應該主動幫助同事?

時間 2021-05-12 23:59:57

1樓:

我用實戰來告訴你不要。

幾年前,有幾個同事進了我們單位(全款型事業單位)那時候我真是楞青頭,為了快速跟他們打好關係各種主動套近乎他們。。

常見手段請客,主動幫別人。

比如其中乙個,他生病了不敢請假的樣子。我就主動幫他向乙個跟我關係還行的上司請假,畢竟沒工作嘛。。其實單位一直沒工作的白養人。他還是請了幾天病假

幾年過去了,我離開了那單位。現在在路上遇到那群傢伙時候他們是一種完全不想搭理我的樣子,彷佛我沒利用價值那樣。其實我幫別人不圖什麼,只求大家嘻嘻哈哈開開心心過一天,再不行就當結交乙個非仇人的人。

每次這種情況,腦子裡就湧出我自己以前傻乎乎套近乎的做法,真是想時光倒流抽自己一巴掌。

2樓:

我覺得要分什麼人、什麼事。

人這個層面要分3層:

1、如果是自己的上司,當然要主動,要想在領導前面,主動幫助領導解決領導所遇到的麻煩與問題,千萬不可以覺得領導比自己傻、能力不行,覺得這點事情都解決不了,甚至在一旁看領導笑話,要知道唇亡齒寒,領導要是不行了,你在他下面,除非你能另謀生路,否則也不會有什麼好的結果。另一種情況就是如果被領導察覺到你並沒有主動去做事情,領導會覺得你不稱職,對他也不忠心,這樣以後有好的事情也自然不會落到你頭上,更嚴重的會以後對你也另眼相看。

2、如果是自己的平級同事,大部分建議不要主動。因為你的主動並不一定讓別人感激,反而要是你們是競爭關係,對方會覺得你的幫助又有了另外的一層含義,這就是得不償失,犯不著農夫與蛇了。如果對方真的很真誠地向你求助,這個時候如果不妨礙你的利益,適當的是可以施以援手,但建議凡事都有個度,你幫乙個人,對方領情了還好,如果對方不領情,反而會得寸進尺,把原本是他自己的問題藉此推脫給你,這樣你就更是難辦了,所以幫助這樣的同事,要不不幫,要麼就點到為止。

3、如果是自己的下屬,不建議主動,要等他通過自己的努力實在是解決不了了,才去適當的時候點撥一二,這樣不但有利於他的成長,也更有利於你的管理高效。畢竟有時候授人以漁比授人以魚要有用的多。

事這個層面也要分3層(這裡面重點談公事,私事我覺得視個人關係如何)

1、緊急要緊的事,要幫;畢竟無論什麼人都會遇到急事,江湖救急的事情很多,職場上最要不得的就是見死不救,一旦別人認為你江湖救急的時候不施以援手,往往會更加記恨於你,甚至會在日後想辦法整你。幫人也是幫己,也是給自己日後留條後路。

2、對方自己都不當回事的事,不要幫;比如說工作中原本是他自己要完成的任務,結果自己不好好認真對待,然後你一問,就把事情推給你,這樣不但不會讓對方領情,反而會讓他養成壞習慣,以後會經常來讓你來幫他這類的忙,而且還並不覺得多感謝你。

3、事關利益衝突的事,謹慎幫,為什麼不直接說不幫,因為這個也要看場合,視情況而定,不同的利益,比如說眼前利益、長遠利益;經濟利益、職業發展利益;等等,所以根據自己的職業發展目標,視情況而選擇。也不能事事都斤斤計較,畢竟職場也都是你幫我我幫你,風水輪流轉,誰都不能保證自己能一直不求人。

所以,我覺得凡事都要有個辯證法,多方考慮,才能做出正確理性的決策。

3樓:90後老阿姨

不求,不助,

不問,不答。

別人沒主動,你不要主動。

這會給你省下很多麻煩,也是尊重別人的體現。

如果你感到尷尬,你可以安慰,比如適當的買點小東西給他情緒價值遠大於實際利益價值。

鼓勵安慰奶茶咖啡甜食紙巾不香嗎?

相信我,這麼做最安全

4樓:倪安

同別的答主一樣的答案。不應該主動。特別是在職場上。

首先你去幫助別人是因為什麼。為了給別人好印象還是為了顯示自己平易近人。職場內你的任何動作。

或者別人的任何動作都會有不同的解讀。你想想如果你身邊突然有個人很熱情的去主動做別人的事情。要不你一直做到底。

成為職場老好人。要不別人都會覺得你別有所圖。被你幫助的人也會覺得不是很自在。

因為他並沒有提出需要幫助。這回事。

首先你的工作完成了沒有。你去幫助別人做啊自己應該處理的事情這個本身就不是一件靠譜的事情。在什麼位置坐什麼事情。

5樓:

知乎首答。

該不該幫同事的前提,是能夠站在對方的角度考慮問題。

以自己切身經歷的事為例。前段時間單位發福利卡,我正好請假不在家,一位平時偶爾來往的同事說她看我沒領,主動提出幫我代領。其實我當時的想法是讓和我同乙個辦公室的同事幫忙,或者先不領,實在不行回單位再領也很方便。

在我還沒同意的時候,那位同事已經幫我領了。我和她既不在乙個辦公室,平時見面次數也少,而且根據前幾次的經歷判斷,她肯定不會主動給我送過來,我去取的話,也是在她自己方便的時候,她不會妥協一點點來幫我,而我的時間又和她是錯開的。要吧,感覺自己像個要賬的。

不要吧,她根本不會主動給我,而我不喜歡自己的東西放別人那裡。一度覺得是不是自己小心眼,後來才明白,我是以拿到福利卡為目的,而她真正的目的不在於幫我,而在於刻意拉近關係又不想付出一絲一毫,反而給我完成了麻煩。

6樓:楊蓓蓓 生涯諮詢

職場中,通常需要我們幫助的同事會直接提出來請幫忙,如果你剛好不太忙,如果這個事情你確實比較擅長,那當然推薦你去幫忙了。

但還有一種情況,同事讓我們幫忙的時候,我們也很忙,這個時候應該怎麼回覆呢?

首先,明確立場。

你要明確告訴同事,這個忙自己是幫還是沒時間幫,如果自己幫不了找誰可以幫忙,如果自己幫忙什麼時候去找他。

比如,你可以告訴同事,現在正在改乙個領導催的報告,30分鐘內要提交,提交完報告以後第一時間去找他。

職場上大家都是成年人,大家都很忙,當你的觀點明確表達出來的時候,對方是能夠理解的。

其次,遵守承諾。

如果你一開始就告訴同事會幫他,那就第一時間去幫他把這個事情處理完。如果你告訴他乙個小時以後找他,那在乙個小時以後一定記得要主動去找同事。

而千萬不要出現承諾的幫忙,後面因為太忙沒有幫忙的情況,這樣有可能會耽誤到同事的事情進展,反而會影響同事關係。

再次,不當老好人。

事實上,在職場上不幫忙的情況很少見,見的多的反而是因為幫了太多別人的忙,害怕拒絕同事,喜歡當老好人,結果導致自己的事情沒有做好,或者自己一直在做很瑣碎的事情,能力沒有得到真正的提公升。

職場關係當然很重要,但是在職場上,最重要的是自己提供了什麼樣的價值。如果自己一直是救火隊員,誰忙都會找自己幫忙,那你自己的核心能力是什麼呢?

當你做到如上3點,下次同事請你幫忙時,你知道如何處理了吧。

我是獵聘平台簽約生涯規劃諮詢師楊蓓蓓,關注 @楊蓓蓓職業規劃 ,助力職業發展,助你成為更好的自己。

7樓:

應該,樓下很多答案都是出於保護自己的角度,或者是擔心付出了卻沒有回報。

其實,把時間拉長一點來看,我覺得最優的策略還是主動幫助同事,這有助於拓展人際關係。良好的人際關係,絕對是職場的潤滑劑,也可能為日後轉崗跳槽作好了準備。但是如果是為了這個好名聲,去虛假地維護形象就沒有必要了,因為日久見人心,靠裝的話還是遲早會露餡兒的。

不過,要注意方式和方法,如果讓人覺得冒犯和不舒服,可能會適得其反。在幫助人時,用別人能夠接受和理解的方式,當然是最為理想的。

8樓:呂子傑有話職說

斗公尺恩擔公尺仇,你能幫對方多少?多久?

如果對方需要幫忙,他應該主動尋求幫助,而不是等待。

不過,不主動幫助,不代表冷淡對待,這是兩碼事。

9樓:

要看情況,以本人實踐證明大多數都不要主動去幫,幫了他她不一定會感激你,反而心裡對你還有怨恨,也不會幫你說好話,特別是一些小心眼的同事會妒忌你更有可能會在背後中傷你

如果有同事主動求助你,你自己在你能力範圍內稍作指點就行,量力而為,自己做不了也要懂得拒絕,如果是別人可以做得來的事還麻煩你你不必要去幫,要不別人就會總是麻煩你,就會成為所謂的「老好人」吃力不討好

10樓:三笑

如果你不了解對方的為人,不要主動幫助。

主動幫助也要講究方式方法,還有分寸。

這個話題讓我想起乙個同事,他是開發主管,很積極主動的那種,幫人也有善意的成分在裡面,至少是希望專案能順利進行。

有一天,他當著很多同事的面,非常主動的告訴我該如何使用PS處理某一種效果,當時我就老臉一紅…

因為PS我用了快20年了啊!

我能理解他,因為我曾經也是這樣,但是,當我發現有人不爽我時,我才醒悟過來…

但是,不代表所有人都能像我理解他那樣理解他。

因為這種方式的幫助其實和踩著別人表現自己,在結果上並沒有什麼兩樣。

11樓:凱撒

首先,要看對誰,有的人值得幫,有的人不值得幫,幫了非但不落好,還要承擔工作責任,惹一身麻煩。

其次,即使能幫的情況下,偶爾幫尚可,切不可經常幫。因為辦公室的工作,好多都界限模糊、職責不清,有些事是不是你的,完全取決於自己有沒有認領,所以容易形成的結果是:

第一次是幫忙、第二次是配合、第三次就成你職責內的事了。最後,幫了別人且被粘進去抽不出身,必定誤了自己的事,所謂「種了別人的地、荒了自家的田」即是。況且,幫人十次,不見得能為好乙個人,但此後只一次沒幫,必定得罪乙個人!

唉!何苦來哉?......

12樓:靈兒

在滿足2個條件的情況下,應該幫!2個條件如下:

1、你有餘力,不耽誤你正常工作;2、別人會感激你,不會覺得你在搶活兒。百萬小卒過大江

精品觀點一籮筐

評說現世生存策

小卒明個取大將

13樓:妙坊諮詢

不應該。

當然不是說不應該幫助同事,而是不應該「主動」幫助同事。

從職場角度來說,這個侵犯了責任邊界。做好了功勞歸他,做不好責任歸誰?除非你之前被明確揹負責任,他是你徒弟,或者是你下屬。就像我老大也會替我做我的工作(一般都是第一次,我自己不太懂)

從心理學角度來說,你這個是屬於炫耀或者搶奪功勞,會損害人際關係。

如果你要幫,怎麼辦?建議採用宜家效應,幫他把超過他能力邊界的做掉,留給他乙個他自己能夠完成的「半成品」,那麼他會覺得這是他自己做的,這樣才會感激你的幫助。

總而言之,主動幫助同事屬於吃力不討好的行為。

14樓:玲說職場人生

不應該。在別人沒有明確請求你幫忙的情況下,主動幫忙並不會達到加深關係。

第一,作為乙個旁觀者,你並不能完全了解他所面臨的問題。你所看到的問題都是從你個人角度出發的,要完全清楚情況,你要花一些精力去調查,有可能就是幫倒忙。

第二,也許別人更傾向於自己解決,如果你臨擦一手,反而打斷了他的原有計畫。搞不好還傷害了他的自尊。這不是吃力不討好?

如果你實在想幫忙,最好出手以前問清楚:「你需要幫忙嗎?」 「我有什麼可以幫到你的?」注意你的語氣和肢體語言。

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