怎麼在朋友面前做到乙個有領導力的人

1樓：鹹魚歐尼醬

首先自然是要有能力、有知識，無論是什麼都要知道一些，習慣去主動了解一些事與物，如果別人問你個問題你都答不上來或者胡說一通，別人自然無法信任你，也不會依靠你。

然後要做事沉穩、穩重、有凝聚力，讓別人覺得你是乙個信得過的人，做事莽撞沒人會放心地依賴你。

言行舉止要有魄力，不能怯場，能言善語，思想正能量，無法錯的事、錯的言論要敢於反駁，對事與人也要有些獨到的想法見解，不要習慣隨大流，不然和其他喜歡依靠別人的人有什麼區別。

最重要的一點就是自身要帶有一種正氣，不能與世俗同流合汙，養成良好的素質，黑白分明，對就是對，錯就是錯，如果是自己做錯了要勇於承擔，別人做錯要及時幫忙彌補，在別人面前要時刻理性思考問題，不能因為個人的一時感性而牽連整個集體。

最後就是能者多勞與時刻都要為他人著想，別人做不到，你如果也不去做，互相推脫，集體只會是一盤散沙……

以上，是我的性格。

我也不知道為啥我總是被別人依靠，大概是因為我為人和氣和從小到大沒說過一句髒話的原因吧……

反正我就是把自己的性格特點打上去了，對別人適不適用我就不知道了……

順便說一下我上學時被起的外號：賢男、昊哥、昊媽、社會昊、萬能手、及時雨……我名字裡有個「昊」字，最常見的外號應該就是「耗子」了吧，但我這種性格倒是杜絕了這些不友好的外號呢⊙ω⊙

被同學們也評價說「上知天文地理，下知風土人情，左知科學自然，右知政治倫理…」

也經常被一些小朋友追問：「你是不是會魔法啊？」所以說我一直不明白小朋友們為啥認為我會魔法啊？？小朋友們真可愛(￣▽￣)

2樓：奧義

乙個好的領導力吧，我個人認為至少要有這幾個方面1、管理能力：能夠明白你處於什麼組織中，這個組織的構架是如何的，組織存在的目的和意義，如果不是乙個組織，要建立乙個組織，首先你要自問乙個問題，別人為什麼會跟隨或加入你？

2、溝通能力：組織中每個成員的利益需求點在哪，你想如何為他們保障乙個平衡全體人/多數人的利益的規則。

3、組織外社交關係：這個，我也不是很明白，但是這個是組織與組織之間建立溝通合作的重要手段。

3樓：胡佳恆

1.我猜你是想找到屬於自己的個人領導力特點，去傳遞和幫助你的小夥伴更好的一起工作和學習；

3.領導力和成為老大，不一定是一回事。有時候，以技術見長，或者以顧問/參謀的角色去展現的領導力，也是獨特和有效的；

4.一般來說，領導力的形成也有次第：自控-管理力-領導力-形成團隊內的規則-建立形成文化，起點還是在自我管理；

5.本質來說，領導力的集中體現，就是成為乙個能被信賴的人。

希望以上答案對你有幫助。祝好。