1樓：做最好的自己
領導吃飯我先嚐，嚐嚐飯菜涼不涼。
領導開會我先來，看看誰做主席台。
領導講話我先講，試試話筒響不響。
領導講話我鼓掌，帶動台下一片響。
領導睡覺我站崗，給誰睡的我不講。
領導去哪我開車，去哪找誰我不說。
2樓：3104
看著身邊的同事公升了，說點自己的觀察。首先，跟同事關係融洽，領導才會對你有好感。
1.不在背後講別的同事。
2.真要聊天就聊點吃的，玩的，自己的黑歷史。
3.對每個同事都要有分寸感，不過度追問別人的事。
4.日常對領導熱情，比如見面打招呼，開會給留個位置（開大會的時候）5.領導宣布工作的時候一定要拿本子和筆，不管你記什麼，總之要記。
6.假如領導批評了，一定先承諾好好改正，並詳細說出下一步計畫怎麼改正。
7.有事不要自己做主，先問。
3樓：鹽選推薦
不管在機關還是在公司，職場中的我們都有這樣的問題：如何和領導相處，怎樣得到領導的提拔。
在公司內部，其實有兩種不同的導師。一種是 Mentor，一種叫做 Sponsor 。
Mentor 是那些對你說「走，一起喝杯咖啡吧」的人。他們是職場裡的「回聲板」，在你面臨選擇的時候給你建議，和你分享自己的經驗和想法。他們會為你的成功而感到高興。
Sponsor 則是那些對你說「來，跟我一起來這個會議吧」的人。他們在職場裡提攜你，把你推到更高的平台，磨練你的技能，給你發光發亮的機會，讓你獲得成長。當你成功時，他們也會覺得自己臉上也有光。
說的再直接些，Mentor 並不一定要在你的公司甚至行業裡，不需要和你有直接的利益關係，任何讓你尊敬的人都可以成為你的 Mentor。
而 Sponsor 則更像是乙個好領導和好上司，他們可以在關鍵時刻在公司內部提攜你，很多時候，他們幫你也是在幫自己。
想要在職場長久地發展，mentor 和 sponsor 你都需要。
而後者比前者難得多。也就是說，你可能有一些願意指導你的 mentor，但要得到 sponsor 的賞識和信任背書會更難。
其實，同一級別職場女性和男性，比方說同為高階經理，他們的職場人脈總數量是差不多的。 但他們在公司內部得到推薦的概率相差卻非常大，男性獲得推薦的次數遠遠大於女性被推薦的次數。
什麼原因呢？
4樓：
把別人弄死
機關就這樣，不把別人弄死，永遠輪不到你，拍馬屁誰都會，但要讓只有自己拍的馬屁有用，就不是誰都會的了。
站隊，還要站好隊，要深刻理解清楚自己的主要目標是哪個領導，要一把抓住最有效、最長久的大腿，有時候為了大腿可以適當犧牲一下現任上司。
最重要的一點，別讓領導一眼就看出來你在拍馬屁，至於上面說的那些洗襪子啥的，當個段子聽聽得了。
言多必失，怕被認出來，匿了。
初入職場如何跟領導相處？
職場中，不喜歡領導或者同事，你會選擇離職嗎？職場中的人際關係到底該怎麼處理？今天跟大家分享這樣乙個案例。小劉工作不到一年，卻已經換了4份工作，每份工作剛開始都適應的很好，上司和氣 同事融洽，但經過一段時間後，小劉總會與上司或同事發生衝突，感覺自己處處被針對 無比壓抑，最後不得不憤怒 失望的離職。小劉...
如何跟反覆無常的領導相處？
人民幣是張紙 道理很簡單。C進行了危機攻關直達領導或更高層。B沒有給出更好的服務或和領導進入深入接觸。記住 領導的江湖地位多數是浴血拼殺出來的，認知大概率比你強得多. RAY 第一，說明他心裡想的是a，但是你沒搞定 第二，你不該聯絡好，你該說現在的情況是什麼，把決策權交給他 第三，做一步匯報一步，多...
職場遇到自己不喜歡的領導，該如何跟領導相處？
想飛更高的小小鳥 反過來思考，領導遇到自己不喜歡的員工該如何相處？所以無論是工作交集，還是私下為人，職場上應該很難出現一見傾心的畫面吧，基本上初相識都有些看不慣的小習慣，只能後期慢慢磨合，試著去找尋一些能掩蓋缺點的blingbling的閃光點。人嘛，不可能沒有優點，抓住長處不放唄，畢竟領導會一直在那...