1樓：博予
1.做出全面，客觀的分析，通過分析得出結論，你能勝任新崗位，並且還會做的很好。
2.如何分析，從崗位性質，工作強度，能力要求等幾個角度。
3.最重要的一點，更換崗位對公司會產生更大價值，所以於公於私，調整崗位都會更有利於工作。
2樓：社畜探路君
你需要評估下，自己調換崗位的要求合情合理，而且也符合單位的整體利益，可以實現「雙贏」，那就要考慮如何向領導表達。在表達之前，要想好怎麼說，什麼時間說，表達之後領導沒有明確答覆該如何善後？
1、選擇合適的時機讓你事半功倍。一般選擇乙個相對來不算太忙的時間，或者是季末、半年、或年終乙個階段性的任務完成之後進行總結的時候，這樣你的問題進入領導決策視線的可能性才比較大。
2、開門見山坦誠相對才能得到溝通機會，不要拐彎抹角。
3、有條有理不卑不亢表達自己的想法，不要套路和抱怨能夠將你的意思表達清楚，這就基本上達到目的了。如果你的理由能夠得到領導認同，領導在進行人員安排時會考慮你的意見。
3樓：自由在高處
這個問題是這樣的。
首先，為了解決就業問題，通過努力到了這個單位，目前在進行崗前培訓。這是你得到了乙個就業機會。
其次，現在單位新成立的部門有了你喜歡的崗位，所以產生了調換崗位的想法。這是你得到了乙個調崗的機會。
再次，你不喜歡現在的崗位，雖然在進行培訓，還是擔心幹不好這份工作。這是你對未來工作的擔心。
第四，想調換和自己專業相符的工作崗位。這是你的現實想法。
解決方法是這樣的。
一、體現實事求是原則，拿著你的學歷證書，找你的領導說明你的情況，你的專長，你的想法，這是你的權利，領導批不批是領導的決定。
二、體現專業和崗位匹配原則。既然你所學的專業在新成立的部門有對應的崗位，對你來講是一次調崗的機會，對單位來講，是乙個得到專業人才的機會。
三、體現專業和正規原則，既然已簽訂好用人合同，你就是單位的一員，羅列好你的資料和理由，形成書面材料，先向領導口頭訴說，從和領導的談話中得到基本可行的判斷後，遞上書面材料即可。
四、即便是領導不同意你現在調崗，你也沒失去什麼，在現在的崗位上努力工作，以後還有機會。關鍵是，你不去找領導訴說，怎麼知道領導的態度呢？
多說一句，領導是人，不是老虎。對是非有基本的立場，對利弊有基本的判斷，遇事不要怕，努力爭取吧。
個人意見，僅供參考。
4樓：葉老師
將目前工作做好總結，具體目標與KPIs達成的實際狀況。
以上的實績來自那些能力的呈現。
準備好3-5年的職場規劃，及所需養成的具體能力。
了解想調整工作單位目前職缺的機會是否存在？若有，可以提前與該單位的上司溝通了解職缺補人所需條件。
了解期待調整的職務與自己現有職務條件的差異，針對想調整的職務可以做出的貢獻有哪些？期待調整後可以增長的能力，及與自己職場規劃契合之處。
準備好後再尋找適合的時機與目前工作的上司溝通，若取得上司的同意與推薦，成功機率至少75%以上。
5樓：
這種事不適合提。
為什麼：
1、你這個在領導看來就是不服從指揮。不會有好印象的。
2、如果你工作很好，領導或許會擔待你一下，但是你工作又不好，基本上只會壞上加壞。
3、如果你提出來，領導不允許，你又如何自處？豈不是更難辦？
所以，這種事只有兩種解決之道：
1、既來之則安之，不要想別的，立足本崗把工作做好，沒誰生下來就行。全是後來學的，所以不要自卑。
2、如果不想幹，唯一的辦法就是換工作。單位內部調整只能是從上面下令調配，你自己請命，無論如何也不好。
有乙個例外的辦法，就是你如果與那個目標部門的領導關係非常好，你倆私下溝通好，由他主動出面通過單位的人員崗位調整流程要你，這樣或許可以。但這也要兩個部門的領導關係還可以，如果兩個領導關係不好，你部門的領導不配合，你也過不去。如果你過不去，對你在部門裡也不是很好。
畢竟你領導能想明白是你在下邊搞事。而對於乙個在下邊搞事的員工，領導會怎麼對待？你自己核計。
6樓：職場同舟
直接了當，去找領導談，提出自己想法，希望領導能夠幫忙協調，如果公司不給調整你還在自己不喜歡的崗位那豈不會非常痛苦。當然了，領導也許有自己的更多計畫，不管怎麼樣，多去直接溝通也是很有必要的。
工作崗位上遇到很挑剔的領導該怎麼辦？
tong 那要看他是對人挑剔，還是對事挑剔，對事挑剔，我覺得沒什麼，如果你領導是大牛，你按他的要求來，對你自己成長也很有幫助，雖然前期痛苦一些。如果對人挑剔，看他是對所有人都挑剔，還是只對你挑剔，如果只是對你挑剔，那可能你們之間存在了什麼問題或誤會，最好通過溝通看能不能解決，如果不能，工作可以再找，...
在大學該怎麼定位和調整自己
做任何事，第一步 找到明確的目標，第二步 確保自己的所有努力都是為實現這個目標而付出。大學就是給你時間讓你尋找這個目標。這個目標可以是長大成為一名科學家 可以是遊遍世界各地，來一場說走就走的旅行。可以是出任CEO，迎娶高帥富，走上人生巔峰。也可以是找個不帥但很老實並且愛你的男人安安穩穩過小日子，然後...
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費曉霞 話不多說，直接上幹的。和領導談公升職的正確姿勢是 1 放下事件中自我的部分，自我的感受 自我的付出，然後去事件的正向引導。比如，說明問題的利弊和影響，你認為的解決方案是什麼，一旦解決後給公司創造的價值和好處有哪些，目前需要的支援有哪些 表達重點是公司領導的痛點 和問題解決後的爽點 2 要注意...