1樓：禮悟
我只能說，新來的關係很硬啊 。如果單純看聊天，有可能他倆興趣相投，志同道合，有共同的業餘愛好。領導一般情況下是知道你們各自的工作量的，如果讓你再去照顧他，我覺得除了有關係沒其他理由了呢。
個人感覺是，不一定對，有機會側面打聽下新同事的背景吧。
2樓：劉國雲
1、公司請你來是工作的，不是陪領導聊天的，不會聊天或聊不到一起沒那麼要緊。
2、問題不在於你和領導聊不聊到一起，而是你和領導在正常的工作溝通上是否存在問題。
3、和領導相處的建議
首先和領導相處不要緊張，如果工作做的不錯，能支撐領導工作，完全不必那麼拘束。工作上的問題，該請示請示該匯報匯報，遇到問題或不同意見和領導溝通清楚自己的需求或出發點，保持良好的工作溝通是必須的，擔心自己口才不好或詞不達意，可以提前把溝通內容及要點梳理出來。
至於工作之外的事不是必須。作為同事，相處多年，遇到大事小情，主動幫個小忙、問候一下也是很自然的。等你放鬆了，聊天也會變得自然。
上下級相處要有界限感但同樣不要過於割裂這種關係，做好工作的前提下順其自然即可，太刻意維繫沒有必要。
4、關於新同事
領導讓你幫助新同事是正常的，畢竟他對公司及業務熟悉程度還不如你，在這方面你應表現出非常積極，不要讓領導覺得你小氣。
5、如何自保
最終是否被新同事取代，取決於以下因素：一是部門的業務量乙個人能否承擔，二是你是否有不可替代的專長。如果業務簡單、自己和領導溝通存在障礙就可能存在這種風險。
現在擔心是沒有用的，要分析和領導之間是否是簡單聊不來的問題，是否能保持工作上正常的溝通，在部門的業務上自己是否有獨特優勢，如何主動拓展或提公升部門的業務領域或工作水平，在新領域形成自己的優勢。
要堅信乙個人在單位的存在意義就是不斷創造價值。
3樓：等待的弓
這種情況也是很多職場人會碰到的問題。在當下這種狀態下，建議題主如下：
繼續把領導交代的工作努力完成好，不要有任何抱怨。
經常在領導面前刷刷存在感，如果不擅長和領導聊天，但平時偶爾點杯咖啡，節假日在領導辦公桌送束鮮花，或者送幾張電影票這些小事能做吧？人是感性的動物，這些貼近地氣的點點滴滴，細水長流，必定能打破你和領導之間的尷尬局面，柔和了你和領導上下級關係，而多出一些煙火氣來。不要尖銳地說這是巴結討好，阿諛奉承，相反地，這是最有效且雙贏的辦法，何樂而不為呢？
反觀這些不也是職場中很多領導為籠絡下屬經常做的？請題主細細品味下。
4樓：且讀時光
我是乙個不太聊八卦的人，曾經也為此困惑過。在乙個社會關係複雜的公司中，領導拒絕了乙個關係戶，選擇了我。後來領導換了公司卻把我帶走了，而不是那位能說會道的同事。我想分享兩點
①很感恩我的領導，雖然她也談笑風生，但骨子裡是個做事的人。所以她需要做事的人
②再談自己。雖然不善言談，但是做事確實無敵靠譜的。
所以，我想說，多做點事，把事情做的更靠譜，對自己百利自己有了更多學習（業務，關係等）的機會，只要想學，總是能學到的。
給自己的職業品牌賦能增值。
所以，如果和我一樣不是乙個左右逢源的人，就沒必要難為自己。職業價值才是看家本領。畢竟哪個領導都需要有真才實學的人來支撐。
5樓：透明心
我曾經有個領導，特別喜歡找我的某個下屬聊天。每天一起下班，地鐵聊一路，工作時間動不動就越過我（大老遠的轉椅直接滾過去）和我下屬聊天……emm，簡直比你這個尷尬太多了。
然後，我這個領導辭職創業了，把我下屬帶走了。過了半年他做不下去了，開始挖我過去繼續當我下屬的領導……我拒絕了，之後又過了半年，他們創業失敗了，我的下屬被我挖回來了……
工作就是為了利益的，為了開心在家宅著追劇打遊戲不香嗎？沒必要操那麼多心在人際關係上，你的薪酬和地位是市場決定的，你的領導也只能順應。
6樓：
聊天，尤其是和領導聊的來這是個不太容易培養的技能，理論上說，投其所好啊，共同語言啊，溜鬚拍馬啊，這些技巧你肯定也知道，但實際操作上很難實現，因為實際聊天的時候基本就是考驗下意識的反應，即使你知道很多道理，但很難在瞬間反應過來，所以很容易變成尬聊。
聊天最重要的就是節奏和引導是很難靠什麼訓練去實現，更多是靠瞬間的意識去操作。就像很多人和好朋友在一起高談闊論，妙語連珠，事後你想想都不需要什麼技巧，但和領導在一起，就算你事先想了幾百條怎麼應對的問題，但事實上經常吶吶的接不了一句話。
有的人性格就是開朗，愛聊，活潑，而有的人就是內向，沉悶，木訥，性格養成後，想要改變會非常的難，尤其就體現在聊天上。
按你敘述來說，現在的情況對你來說也比較不利，如果你做的工作沒什麼技術含量，只是花功夫時間的那種事務性工作，那就更危險，因為你的經驗是非常廉價的，你隨時有可以被替代。
從幹部的培養來說，領導通常也會更喜歡那種愛交流，愛溝通的人，悶頭做事的人豈不是就適合一直做事？
你現在要改變只能下點功夫，首先人設要立好，樂觀，積極，開朗的樣子是大部分喜歡的，慢慢轉變自己的狀態，裝也要裝的像一點。
然後尬聊也好，沒話找話也罷，和同事聊，裝做關係很好，除非撕破臉，他也不好意思孤立你，他和領導聊，你盡量參與，反正盡量別孤立在外，開始尬一點沒關係，最重要是別不吭聲，孤僻的人基本沒有人會喜歡，而且說話技能難練，只能從不斷試錯開始，能說就說，哪怕成個話癆，也比不說話強，說的多了，下意識的反應才能有合理應對。
工作還是要努力，努力是不得已而為之，性格比不得人，只能工作上更努力一點，努力不一定有用，但成績也做不好就更是沒突出的地方了，有什麼事能積極就積極一點，好歹表現的比同事肯幹一點，努力的價效比確實低，只是沒辦法的時候只能如此。
7樓：陳平
你在這個單位，是因為你需要工作來賺取收入，而不是為了和誰聊得來或是哄誰開心。請先銘記這點。
以下是建議
1、領導安排的工作，每日匯報。
2、需要領導知情的工作，每日匯報。
3、自己不會做的工作，理清問題的點，每日請教。
以上三點，每日記錄，每天晚上下班前去找你的領導進行溝通交流。
8樓：太陽對我眨眼睛
聊不來就聊不來吧，總有和你投緣的人，也總有你聊不來的，何必強求自己呢？
你跟領導共事3年，新同事才來跟領導關係就比你好，顯然在做領導方面你是競爭不過新同事的。
那接下就要看你跟新同事在業務上有沒有交集了。如果你負責業務A，新同事負責業務B，你們井水不犯河水，你只要做好自己，沒什麼好擔心的。
但如果，你們是同一部門，在乙個業務體系內，那你要小心了。隨著時間的推移，你領導可能會把資源往新同事那邊傾斜。所以你要保證自己手上有核心競爭力，就是有公司剛性需要，新同事處理不了的，但你能處理得了的。
只要核心競爭力在，你就是安全的。
跟周圍人幾乎都聊不來怎麼辦？
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