如何在決策中避免認知偏見

時間 2021-05-10 08:35:49

1樓:A-六

首先,你要穩,多聽少講。不要著急下決定。

出發點的側重不同,決策肯定不同。

把每一種可能性在心裡盤算一遍,那種可以達到你想要的結果,在這個過程中,在遇到決策,在遠。你把這種想法劃分的越詳細,你就越不怕因為決策出現的意外。

2樓:財經三科

你知道的坑越多,越能避免掉進坑里。你了解到的偏見越多,越能避免偏見。決策領域中對認知偏見的研究非常多,你可以通過這些研究知道都存在哪些偏見,偏見產生的原理,以及應對的策略。

提一本書《清醒思考的藝術》,就列舉了50多種偏見。

再提一本書《自私的基因》,介紹了偏見產生的生理學基礎。

再再提一本書《烏合之眾》,介紹了人如何在群體中失去理性。

3樓:安夢心理

可以培養系統觀的思維,或者可以慢慢減少認知偏見,多角度考慮問題。而且認知偏見是乙個普遍存在的現象,就像我們每個人都有自己的經歷,而這些經歷會給我們留下一些經驗,有時面對一些事我們就會有很多自己的想法,自己的認知,很難看到別的,也很難從別的角度去看。所以可以多聽聽別人的想法,不要下意識的做判斷、否定,多角度考慮考慮,當然時間也不能全用在考慮上了,要做決策的時候也要做,別考慮到最後啥決策都做不了。

系統觀是幫助你看得更全面以免認知偏差不是束縛你做不了決定的。

4樓:顯胖的瘦子

避免偏見的辦法就是盡在心中不要輕易給一件事情下定論。但是決策是需要拿出結果的。定論不等

於結論,結論是綜合評估判斷分析後的結果。乙個人的思維越寬廣,知識面越大,那麼他就越不容

的時候,一定會產生分歧,為什麼呢?因為站的角度不同。那麼怎麼把這種分歧降到最低呢?我認

為不是讓這個歷史學家或者生物學家其中一方妥協。說好聽點分歧解決了,說白了就是其中

乙個不想跟你玩了。真正要解決這個問題只有乙個辦法,就是找乙個歷史生物都在行的學者來解

答。那麼他的解答將是最平衡的。但能說這個通才說的一定對嗎?當然不一定。但他解決了分歧。

因為沒有人可以駁倒他。那麼他說的即是真理。

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