1樓：誰的初心
值不值得就看你自己想要什麼，如果你想要當專案主力，你必須付出比他人或者自己之前更多的努力和精力，沒有人是隨隨便便成功的，雖然付出不一定會有回報，但是不付出肯定是沒有回報，保持自己的初心。
2樓：彭先生
吃的苦中苦，方為人上人，回去除了快活還有什麼是讓你想回去的？如果沒有那就咬咬牙堅持一下，不堅持到最後，怎麼能遇見結果，我覺得你就是不想吃這個苦罷了，加油！
3樓：
彷彿看到了曾經的我，階段性的苦，也會傷身體，但是現在回過頭來看，一切付出總有回報。最開心的是實現了自己的價值而不是每天覺得懷才不遇。
4樓：Mark社長
首先，從個人學習上來說，這個專案給你的經歷是別的專案無法給予的，同時專案進入推廣階段，這基本需要PM從專案管理轉向運營支援，同樣是需要學習和掌握很多東西的。累，是必然的，尤其是運營型專案。
第二點：關於身體方面，不知道你到底多大，連續的熬夜確實對身體不好，我們可通過鍛鍊來加強身體素質。沒有專案會讓你從頭到尾一直熬夜的，你現在的這種熬夜只是階段性的，類似於某種曲線。
第三點：機會成本，需要你自己去權衡到底哪個更適合你。可以選擇乙個記分卡，列出幾個專案，用yes or no 的方式對你面臨的兩個情況進行加權平均，記錄的這個過程中你的答案就會出來了。
我是社長大大，雖未見過你，但有我陪你~Skr~
5樓：蟹老闆愛寫程式碼
值得，但是建議你不要熬夜，換成早上六點起床，晚上十一點睡覺。
另外，如果你除了工作外，沒有其他東西忙的，那把工作做到極致是乙個非常好的習慣。
如果你除了工作，還有大把東西要忙，那就享受你的其他興趣。
老闆付給你的薪水永遠也不會比你付出得到的多的。
Google下乙個要Kill掉的專案會是什麼？
應該是 Google 因為最近有改變。在做最後一次嘗試後估計會停掉。Nexus 也很有可能，已經有類似的傳言了谷歌停產Nexus機頂盒硬體讓小公尺等外部公司來製造Nexus 4 停產的訊息真實嗎？Google Nexus沒有申明，但是無風不起浪。 曉峰 我覺得是Google 有社交平台自身的問題，比...
乙個軟體專案的專案經理不懂技術 能當好專案經理麼？
唔講粗口 要看情境，專案經理有偏業務側的也有偏IT開發側的。業務側專案經理對業務負責，推動產品設計，模組劃分 推動開發的對接人 專案經理 落實工作。顆粒度較大。T開發側專案經理對產品和業務都要負責，分析實現產品設計的工作 制定實施計畫和分工，推動落實等等。 半半 專案經理是協調資源，訂製總體計畫，把...
為什麼現在專案無敵趕進度，感覺沒有乙個專案做一半就得上線。？
PM大本營 專案做完是一地雞毛還是一片掌聲？做完和做成能一樣嗎？可以趕進度，進度趕完甲方驗收被否了也是白趕，即使驗收過了成功上線了就是成功的專案？ 專案趕進度主要是甲方領導要求，或者合同簽署的驗收日期就很緊張，為了滿足領導要求，或者驗收回款。也有是乙方領導要求，趕這個專案的進度為了提前釋放資源，為下...