1樓：HR雨哥
現實中很多主管都缺乏基本的管理能力和良好的管理理念，他們會覺得自己的下屬包括實習生如果主動離職就是對自己的背叛，輕則不爽一頓批，重則各種刁難反目成仇，類似的例子比比皆是。
職場上來去自由，不僅是法律對勞動者自由選擇工作的保障，更是促進資源有效配置的重要機制，員工主動離職，最需要反思的一定是公司和主管，如果你這裡沒問題，一切都好，人家為啥要離開？重新找工作不麻煩嗎？不難嗎？
但是人家依然選擇離開，這是為什麼？你得反思啊，要從自身找問題，如果永遠都是別人的錯，你還怎麼進步？
主管一定要明白，什麼是主管，就是要帶領一幫人一起把事做成，讓大家在這個過程中都有成長，如果員工成長的快，超過了團隊的成長速度，他必然會離開，你要做的，不是去限制他，而是加快自身和團隊的成長速度，讓員工願意主動留下來。
另外，主管要大度一點，天下沒有不散的筵席，鐵打的營盤流水的兵，人員流動很正常，要能夠理性正常的看待，主動走的，祝福對方，被動走的，多安慰安慰，鼓勵鼓勵，山不轉水轉，日後也好相見不是。
2樓：虔誠的最初
實。。。實習月薪五位數。是不是我學校太差應該重新回去高考才能像題主一樣優秀。題主你知不知道有的實習甚至是不給錢的嗎。。。
3樓：NICK
好的公司不光有薪資，還會有真正人性化的理解，包容，提公升，並不是招聘啟示上說的那樣團隊氛圍超級nice，而是從一開始就能有讓人想留下衝動，這種從衝動一定要有。要不然沒有feel，你呆在那邊，不是你給別人臉色看就是別人給你臉色看。還有什麼類似於職場鬥爭，都tm是扯淡。
如果公司真的積極向上，每個人都開心快樂，誰還會去勾心鬥角。寶寶覺得那些職場鬥爭都是被那些居心不來那個的人炒作出來的。如果主管在臨走時表現出巴不得你走的態度。
那就趕快，自己從他的視線裡消失。重要的是拿到實習證明的蓋章，and你應得的報酬。如果他表現出挽留，那就做乙個溫暖的人，經常會來看看，給他以加倍的關懷，或者取經。
4樓：
罵人不對，但既然已經實習一年並且答應了OFFER，這樣貿然離開是有一些不妥吧，畢竟給人的感覺就是他會留下，公司也沒有再找新人，一下子要找乙個替代的人也不容易。在前五百強實習，離職前兩個月就要告知上司去留，並且開始找下任了。
如何看待酒店靠實習生低成本運營的現象？
不邀自來 本人現在大四實習中 座標GD某二線城市zj旗下中 高?端品牌酒店 到目前為止四個月多，實習是自己找的，因為不滿意校招的單位，自己作死推掉了某奢侈品牌的崗位，無奈之下回家找了家名堂響一點品牌酒店實習。職位比較特殊，屬於餐飲辦公室，但又在大堂對客，是餐飲部的預訂文員。就我知道的現象，我所在酒店...
如何做乙個好的實習生？
吉ra夫 我沒有去大公司做過實習生，但我也是畢業大四實習，去到了乙個自己很想去的 公司 那是一所學校，在成都，但最後我的上一級領導，沒有把我留下來。15年，大四一年沒有課，大家都在找實習，我很幸運地，被我的師姐，介紹到了她工作的地方，那是所學校，藝術類學校，教高中生。我去了做班主任，只帶輔導課，不能...
如何成為微軟亞洲研究院的實習生？
乙個有學術追求的研究生應該在學校的圖書館裡研究高深的學問，解決基本的科學問題，而不是去msra這種商業機構刷簡歷，在微軟的末流的商業技術研發問題上浪費寶貴的時間。研究生做實習生十分不推薦，何況還是msra這種二三流的商業研發機構。 不建議到msra去實習。msra名氣很大，很能騙一些低年級的本研同學...