人力資源規劃如何開展,重點是什麼,怎麼規劃?

時間 2021-05-07 06:40:19

1樓:Phaney

廣義的人力資源規劃是人力資源的戰略規劃和戰術計畫(具體的實施計畫)的統一,內容有:戰略規劃(全域性的大政方針)、組織規劃(整體框架設計,如組織結構圖)、制度規劃(管理制度等)、人員規劃(人員總量、構成、流動的整體規劃)。

人力資源規劃主要有四點:

no.1確定企業組織結構;

no.2工作崗位分析;

no.3勞動定額定員管理;

no.4人力資源費用預算的審核控制。

2樓:蛀大公尺

套個理論模型唄。

是要做扁平化還是金字塔化

是要做大部門集權化還是小團隊競爭化

價值鏈要怎麼搭建

命令鏈要怎麼傳遞

資訊傳遞縱向傳播為主,還是橫向傳播為主

這些都決定了人力資源分配,那就是說發展規劃就是分配中不斷演進,朝著上述目標不斷開展工作,從而磨練出公司整體的人力資源結構,但是適不適合,就看互相之間能不能有協作性和向上發展性咯

3樓:May 9

人力資源規劃是戰略規劃和戰術規劃的統一,規劃的內容有5個:戰略規劃,組織規劃,制度規劃,人員規劃,費用規劃。

1.先分析公司屬於哪個行業,屬性,產品型別,發展方向來制定長期或者中期或者短期的規劃

2.繪製公司組織架構圖,明確企業各級機構的職能,人員崗位

3.各個工作崗位的分析,工作崗位說明書,開發招聘渠道進行合適人才的選拔

4.勞動定員定額,需要多少人,成本預算:工資,保險福利,其他專案,招聘費用,培訓費用,勞動爭議處理費用等

5.公司制度,管理制度,考勤各項制度,培訓制度等等

人力資源是什麼意思?

楊帆 簡單的講,不把公司的人看成是一種成本,而把人看成是 資源 既然是資源,就要考慮可不可以再生,如何使用。所以人力資源有六大模組 人力資源規劃,簡單地講,我們公司需要多少個人,開多少工資,怎個發給他們等等整體策劃 招聘與配置 我們公司需要多少個人,人怎麼來培訓與開發 我們招來的人水平不夠怎麼辦 績...

人力資源管理的核心是什麼?

牛眼看人 講什麼HRM的核心是人崗匹配的都太low了。人力資源管理的核心命題只有乙個,那就是如何使人獲得發展!什麼業績啊,績效啊,效益啊 都無非是人獲得發展以後的副產品罷了,經濟學上叫 外部性 netkiller 以崗定人,是現代人力資源管理中的一種創新機制,也是企業人才管理的基本要求。只有讓合適的...

人力資源規劃和工作分析對招聘工作有什麼作用?

hrsheshaoyan 人力資源的規劃是讓你更加清晰的明白你接下來工作的重點主要是在哪些方面,至於說做好工作分析,是因為你在做每一塊的時候要去分析事情背後究竟是乙個什麼樣的乙個訴求點,而去做的乙個方案落地。這兩大塊要說對招聘工作有什麼作用,我覺得是比較牽強的。因為這兩塊你真的要說他對於招聘工作做什...