1樓：王崇巍
合夥的意思是什麼？共同經營嗎？
貌似姐妹是各開乙個店。看來姐姐覺得自己的店業績好是因為自己的管理出眾。其實未必的。
家具店這種零售行業，競爭激烈。影響業績的最大因素是地點。
對的，如果你的地點選的好，時機得當，那麼你的業績就會很好。如果管理也比較好，那是乙個附加的。但管理的再好，如果地點不好，也不一定業績會出色。
但是，問題來了。如果業績好是因為地點好，那麼是很容易受到外界環境的影響的。比如新樓盤，城市發展，其他家具店的競爭等等。
簡單來說，家具店的業績不錯，不一定是因為姐姐管理的就好，也不能保證業績會一直好下去。
姐妹兩個如果想長期取得成功，首先應該有乙個大局觀。兩個店共同協商管理。如果兩個店的管理方式和制度是一樣的，就知道業績並不是管理方式決定的。
假如真的是因為妹妹管理不善，那麼雙方可以取長補短，互通有無，共同進步。
合夥做生意，一定要把兩個店作為一盤棋。
另外，就是需要有長遠的考慮，不只是一年，還要有三年、五年十年的考慮。
當然，我並不是說姐妹兩個一定不能分開。
如果兩個人貌合神離，甚至公開衝突，對生意的發展帶來了影響，那麼也沒必要非要綁在一起。
但即使分開，姐姐也沒必要那麼強勢，一定要妹妹退出。大不了分開做唄。
妹妹首先需要考慮的是：
1、為什麼業績不好，是位置，管理，市場，還是什麼？找到原因就會有更好的判斷。
2、你是不是還想做這個家具店。如果你想做，那就分開繼續做好了，沒理由因為姐姐就退出。如果不想做，把錢拿出來去做自己想做的事，也是乙個很好的選擇。
類似的糾紛場景，人們最常犯的錯誤是把情感和生意混在一起。
跳出情感這個束縛，想想如果對方只是乙個非親戚的商業夥伴你會怎麼做，很多事情就沒那麼棘手了。
改變你的認知模式，就能跳出你的陷阱！
2樓：子午
經濟的問題就交給經濟辦法來解決。
這其實就是乙個分配的問題。姐姐覺得就這麼分配不公平，其實可以設計一下分配制度，每個月拿出一部分利潤做超額完成指標的獎勵金，這樣可以更好的分配，也可以激發妹妹的潛力，也不會讓姐妹關係鬧僵。
若是直接讓退出，難免寒了人心，過河拆橋之嫌。而做生意哪有總是順境的，你這樣，以後有困難了，親戚朋友也不會來幫你的。
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