1樓：並肩莽莽原野荒
沒有跟朋友合夥開過酒吧。
但是跟一群志同道合的朋友+同事+領導合夥創業過。
先說結論：
慎重考慮，不太建議「經營權責不明確」「分配規則不清晰」「爭議解決方案未達成」的合夥經營。
下附緣由
（很長的乙個背景）
13年入職現在的公司，在職期間表現的比較積極，也得到了領導的肯定，混到小中層。
15年的時候大老闆想成立乙個新專案：做新產品，用公司之前沒有操作過的運營模式。（簡單直白的說就是乙個做了五年純電商的公司，想要進軍線下市場。）
這明顯是乙個機遇與風險並存的事情：沒經驗，沒團隊，沒資源，但是乾成了就是我們公司的「張小龍」；
一方面可能出處於風險分擔的考慮，另一方面那段時間老闆在進修「精益創業」，對股權很有研究，希望繫結一些優秀員工長久發展。
總之在一段時間的謀劃之後，我們就有了乙個新的公司。
（我們的合夥制關係是什麼樣的）
我投了我的全部積蓄，成了第三大股東，第一股東是原公司，第二股東是老闆的親弟弟。在組織關係上，親弟弟是公司法人兼老闆，我是類似營銷負責人的二把手，下面組織了一些新人。
因為投了全部身家性命，開始的那一年拼了老命，克服萬難，五過家門而不入的解決各種新問題，好在運氣不錯，行業上公升期，算是趕上風口了，第一年就賺了一波小錢。
（第一次衝突：利益分配）
可是發年終獎的時候問題來了：到底是多發點年終獎給【全體員工】？還是少發點年終獎，把利潤多留給【股東】？怎麼計算？如何平衡？
我+親弟弟，兩個人既是員工，又是股東，但是畢竟股份大頭在原公司，我們分不到多少，且那一年當真是很拼，自己都被自己的工作成果感動了，當然想多發點年終獎給自己。
結果這事就上了股東會，在我們的預期基礎上砍了好多刀之後，得到解決。
（第二次衝突：經營權爭奪）
接下來的第二年，在公司經營上，團隊有了分歧，具體內容略過不表。
原公司以大股東身份開始介入新公司的經營決策裡面來了，於是所謂的親弟弟法人也好，營銷總監也罷，統統形同虛設。
大到經營方向決策，小到市場部門得差旅制度，全部都得逐層審批，大老闆過目首肯，才能執行。
從這個時候開始，這個專案能不能賺錢，已經跟我們拼不拼命，能力如何，關係越來越小了。
那種無力感，現在想想都。。。。*****
（第三次衝突：身葬何處？）
第三年，由於各種各樣的原因，大老闆又決意收回這個專案，合併到原公司。也就是2023年的4月份，新公司終止運營，扎帳清算，我們只收到財務一句話，是盈利的，沒見到財務報表。全體人員併入原公司，重新定崗。
然後現在是2023年的9月12日，我作為三股東，至今沒看到財報，不知道盈利多少，也沒拿回我得股本金。
因為還在職，也不可能拿合同說事，鬧得太難堪。況且，合同上也並沒有關於公司非因經營不善而終止運營之後，股本金應該怎麼處置。
不過我並沒有心生怨恨或者別的什麼情緒，只是經一事長一智，後來再有人找我合夥，請先寫個20頁朝上的合作協議給我。
知乎有同事，不匿了，請看在我強烈的求生欲上面，保持沉默吧。
2樓：星語妖孽
我很少去酒吧，不過我做過餐飲招商。說說我的經驗吧，首先看地理位置，周邊的消費群體。當地的消費能力，以及自己在當地的人脈關係，以及特殊的菜餚，要有特色。才能留下回頭客。
3樓：勤勞的鉛筆
1-《中國合夥人》裡有句話，不要和好兄弟一起做生意2-你個人認知自己的情商是不是和你這位高中同學乙個級別？能北漂上漂，還能酒吧這種魚龍混雜的地方混到店長的，個人認為這樣的小伙很厲害。
3-10萬元是你自己的還是家裡的，10萬屬於可以虧掉而無所謂的，還是東拼西湊才攢起來準備一博的
4-現在清吧被很多人所接受，只是你們所在縣城有沒有這樣的消費市場5-你和他只是高中同學還是從小的發小，是不是真的了解他？你們兩位社會關係能不能擺平後面的黑白方面的各種麻煩
4樓：馬文先生
我之前寫過乙個長文答主可以參考
我覺得現在開店做生意不容易你要想好自己這10萬虧掉了能否承受
28歲女想單獨開一家威士忌酒吧可以嗎？
5樓：一根有思想的腿毛
不管是不是朋友，你要創業你要做好一切的準備。
如果你沒錢，你想要找合夥人，這點來了。
很多創業都死在了所謂的朋友/親人/好朋友身上，因為你一開始只覺得他是個可以信賴的人，但你不知道他是不是值得創業的人。
找人創業，你要找互補的人，比如你擅長營銷，對方擅長管理，互相各有所長能夠發揮。
或則你有技術，對方有錢，對方出錢，你負責技術。
而不是混亂不堪，不是你們什麼都不懂，或則你們懂得是一樣的。
因為涉及到錢的問題，別說朋友了，就連親人到後面都沒得做。
所以，創業三思，做好完全的準備，選好自己的創業搭檔。
不要覺得它賺錢，你就可以做，因為中國14億人口，說少點，你覺得這個賺錢，同時有100萬人都想到了這點，你如何從100萬人中脫穎而出？
一定要做好一切準備再衝入裡面拼搏。
像你描述的那般，我並不覺得你們兩人具備闖入酒吧的資格。
因為錢你們有嗎？沒有。
管理和營銷手段，定位人群，酒吧特點似乎都沒人能抓。
酒吧的選址呢？10萬，一年的租金可能都不夠...
先做好調查，再決定是否投入。
6樓：迪邁娛樂
不建議你投資！除非你願意為了你好朋友和他一起承擔風險。雖然你朋友做過店長，但酒吧的店長真心不值錢。
店長只是乙個員工而已。員工和老闆是二個完全不同的位置。如果你朋友成功的做過老闆，建議你投資他。
如果他以前是店長，現在要做老闆，那麼他是處於創業學習階段。其中風險非常大的，畢竟創業成功的是少數。如果你願意，當虧損的風險，那你可以投資他。
投資不光是你擁有股份，賺錢當然沒問題，但是如果虧損的話，你還是要按照你的股份比例來掏錢的。作為乙個純的投資者，因為經營不善，你還要掏錢的話，你們連朋友都沒得做。你的朋友是否將風險告訴你？
如果你決意要跟你的朋友共擔風險，作為乙個純投資者，是否可以讓他對你承諾虧損的免責條款。如果他真的很有信心做這個酒吧的話，我想他應該對你做出這樣的承諾。也就是說，賺了錢可以按照你們的股份分，虧了錢由他獨自承擔，因為你完全不懂。
7樓：Supre Monkey聰聰
投資十萬開個什麼酒吧？小清吧那種嗎？清吧市場雖然說這幾年確實做上來了，但是也有很多業內人士開了賺不到錢的。認真考慮下你這個朋友靠不靠譜，有沒有清晰的計畫。
跟朋友合夥做生意，如何分成？
梧桐說股市 你說的這個問題不是常態，但仍然會有人遇到。歸根結底不是合夥的問題，是合夥人的問題，合夥是為了更好的做企業，不同的人才負責不同的領域，各自在各自的領域發光發熱同心協力把企業做大，做好。這是最好的做企業的方式。然而在尋找合夥人的時候，合夥人的人品是至關重要的。乙個太注重蠅頭小利的人，格局普遍...
跟朋友合夥開店股份利潤怎麼分配？
你叫什麼名 看了你的情況，建議最好還是退出吧。出了資不給你佔股份這根本說不過去，對你自己也沒有保障。如果沒有出資出力，那可以算技術入股，所以還是建議能退出就退出吧。 毛毛 你寫問題好亂哦，我捋一捋回答。第一點，先不說股權，千萬要記住不要跟朋友合夥做生意，因為做生意跟錢打交道，丁是丁卯是卯，要遵守商業...
還沒結婚跟男朋友家人借錢合適嗎？
星星堆滿天 倒不是合不合適，你媽媽要你去借，這個做法很耐人尋味啊。往好處想是你媽媽想通過借錢來判斷他們家是不是真心對你，拿不拿咱家事兒當自己事兒，往壞處想你媽偏偏讓你去找男朋友借怕不是想你倆結婚後好賴賬？所以你覺得合適不？信用卡，借唄，它不香嗎？ 吉公尺jimmy 我個人覺得是不太合適的畢竟你們只是...