1樓：
實在無法不怒，校內安全繫著全國家庭的安穩啊！紅黃藍最新訊息好像被告了https://
mparticle.uc.cn/article
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db_contents.content.10.
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2樓：木木君
以前乙個姐們儿是幼師，剛畢業，每天和我哭
接受不了那些年紀略大的老師打虐小朋友，把兩個小孩子的頭往一起撞給孩子灌瀉藥，各種問題
深思，這些個例問題僅僅是個例嗎？
法律能解決的問題是什麼？是約束還是結果？
安裝監控攝像，開各種直播，能全方位覆蓋嗎？
中國考核的只有學歷嗎？？？？
人性是什麼呢？孩子又代表什麼呢？
3樓：天眼查
好問題天眼妹就不多說了
老規矩，上圖
不止一次因這樣的事件而被起訴
在天眼查上，紅黃藍關於與幼兒的「生命權、健康權、身體權糾紛二審民事裁定書」共計有15起
紅黃藍創始人史燕來、曹赤民，北京市朝陽區紅黃藍新天地幼兒園法人陳永春的「教育版圖」。
4樓：
作為乙個剛從紅黃藍離職的員工來回答...紅黃藍本身管理體系非常有問題，然後聘請的老師大部分都是中專的實習生，還沒畢業的那種，給老師一千多的薪水，收學生一萬多的學費，親子課的課程內容單一，沒有什麼他們所說的那麼具有特色及效果。老師大部分都是未成年人，自身素質都尚未提高，對待小朋友缺乏耐心，經常不管個別較好動的小朋友，導致幾個小朋友被咬被抓傷。
至於管理層，組織教練技術一二三階級這類相當於精神傳銷的課程讓員工參加，強制性參加。這種打著學前教育的口號來營銷的，呵呵噠。
大家可以看看我的回答時間，當時是並沒有發生北京三個色這個性質惡劣的事情……我非常痛心發生了這種事情而讓大家所重視了。
首先，本人所從事並不是幼師，是另外的乙個職業，這所園所的管理及教師是不及格的，上層導致下層，下層導致學生，愈演愈烈。以下引用韓寒的話……
5樓：一夕嵐
這個評價很難客觀。
盡量客觀來說，紅黃藍是國內最早一批中國產的早教品牌，與東方愛嬰、華夏愛嬰這一批元老級本土早教品牌乙個時期，但是是這些元老級本土早教品牌裡面至今仍有活力的機構。
紅黃藍的硬體條件在本土品牌裡來說，還是非常不錯的。整個運營模式也很中規中矩，挺不錯的。很多城市的紅黃藍（特別是三四線城市），都生存得很不錯。
紅黃藍的加盟模式也是在本土品牌中相對領先的。之前聽說很多紅黃藍的加盟店都做得比直營店好。
事實上紅黃藍在同類品牌裡，算是比較有進取心的，經常看到紅黃藍的總部在進行一些很有價值的合作模式，有一些也很有前瞻性。
但是個人來講，我並不是很喜歡紅黃藍，因為紅黃藍非常缺乏特色，特別是紅黃藍的課程本身，並無突出優勢。這也是這麼多年來，在上海這個百花爭鳴的城市，紅黃藍始終不能占有一席之地的原因。
以上個人見解，實事求是，不喜勿噴。
6樓：
隨著，家長對孩子早教教育越來越重視，早教也成為人們日益關注的話題，紅黃藍早教中心還是很不錯的，全國目前有近1000家了，自己感覺，從事早教教育工作，是個名利雙收的好事。哈哈，設想一下，20年後某個明星人物，曾經在自己的園所上早教，就是乙個很幸福的事情。
7樓：王炫非
紅黃藍早教側重於親子園，雖然是連鎖，有一定影響力但一般在一線城市是生存不先去的，模式更好的，各方面綜合，可能金寶貝更好，其實家長重視孩子的教育，有早教觀念才更重要，只要家庭經濟情況允許，就讓孩子上早教吧！教育的目的是為了有一天可以不教。所以早期投資非常必要哦！
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