1樓：珂珂媽媽
我覺得自己的安全感很重要！你和你婆婆一起住過嗎？她家裡的生活方式你能適應嗎？
她請的月嫂靠譜嗎？你生完孩子七天可以出席那個儀式嗎？如果這些問題你都沒有肯定的答案，你還是老老實實自己花錢在自己父母這邊的月子中心做月子的好。
你最起碼可以在你老公不給力的時候，有父母給你做後盾。
2樓：Titanium
如果是請月嫂在家坐月子，我覺得最主要的問題是月嫂靠不靠譜和婆媳關係的問題，如果可以解決這兩點，在家坐月子也是ok的，不知道提主的婆婆是什麼型別的，如果是事事都要插手，事事都拿老觀念壓人，兒子又站在媽那邊，那這個月子多半不會做的很順心。老人想讓兒媳婦在家坐月子可以理解，我閨蜜的婆婆也是反對她去月子中心，說要照顧我閨蜜月子，不過閨蜜還是請了月嫂，她婆婆倒是還好，雖然也有一些觀念上的衝突，不過我閨蜜比較強勢，覺得不對的直接就反駁了，月嫂也比較給力，所以總的來說月子還算比較舒心。提主根據自己情況決定吧，如果婆婆不是好相處的人，或者沒有靠譜的月嫂，建議還是直接去月子中心吧，不然難道等著在家被他們氣出毛病來嗎……管他們說什麼呢，到時候住進月子中心了他們也沒辦法，再說又不是花他們的錢，不過這樣可能會造成你們關係的一些隔閡，比如沒法參加那個什麼習俗，婆婆和老公會有怨言之類的，提主自己權衡一下，看看哪種方法最可取，再就是在老公那邊適當的示弱，避免爭吵，可能會好一些
老闆們意見不一致時，專案該怎麼怎麼推進？
Hailong LI 我的觀點 會上如實闡述，會後及時總結。可以給出建議，不要自己決定。只對總監負責，切忌跨級匯報。不是教你如何耍滑，而是需要識別風險 如果專案搞砸了避免替別人背鍋。以上。 yi bbbian 1領導層次過多，而領導們又不會親臨現場，所有必然對實際情況缺乏了解。2各級別領導利益點不同...
投稿學術雜誌，不同評審之間意見不一致怎麼辦？
我有一次經歷是兩個審稿人意見有很大出入，第乙個認為小修，第二個認為不適合發表 這時主編站了出來，說同意第二個審稿人的意見，最後給了拒稿後重投 主編自己還提了兩個根本無法短期內完成的任務 然而我就是頭鐵啊，能補多少補多少，補不了的說明原因，問題也回答的很細緻，重投了 第二次回來小修，這次主編閉嘴了 估...
你與產品經理意見不一致的時候，怎麼辦？
qowhehga hakwjhsl 為什麼我會覺得會武術也適用於設計師呢 chenjunrui 首先需要明白的是雙方的目的是什麼？產品經理的要求和設計師的理念常常是不一樣的，例如有時候產品經理考慮的是這個設計是否能滿足後續推廣的要求，而設計師更多地從功能和使用者使用角度考慮問題。然後大家把所有的目的...