1樓：
我感覺。重點在於你想做什麼。。。。
不是哪邊好就去哪邊做。因為遊戲行業裡不跳槽的太罕見了其次，你不進入這個行業，別人再怎麼講也是別人的理解，你需要進來之後自己體會想往哪個職位發展。
剛畢業我個人建議不要拘泥於開始的工作是什麼，重要的是先進入行業。
多乙份經歷，多一分經驗，多乙份閱歷，沒有任何壞處。
祝一切順利
2樓：singrain
遊戲運營=遊戲的維護者（提高活躍，拉公升收入等）
Ps：這兩個崗位有很多地方是想通的。不管你做其中的哪個崗位，另乙個崗位的知識都必不可少。
3樓：劉旭穎
沒那麼複雜，看你要去的公司以什麼見長。
更大的話事權意味著能主導產品的方向，獲得更多的實踐、提公升機會和學習到更加合理的專業知識。
4樓：
建議做運營。
因為策劃的根本目的是促進和達成銷售。這一點90%的策劃一輩子都不會明白，因為他們一輩子都沒有機會完整的跟一款產品。運營則立刻上手進入產品流程，策劃的東西可以自己學。
這就好比你爸媽要去你念書，你念了半天不知道學了有神馬用和你自己有目標去念書，該學神馬自己門清。
匿了，免得被90%的策劃們罵
5樓：張楊
看了樓主對自己情況的描述，我也認為樓主挺好的，對職業也具備基本的了解，只是在選擇偏好的時候不知道具體要哪個。那我就不說廢話了，針對這兩個崗位做一下差異描述吧。
運營和策劃，最大的區別是，運營是賣產品的，策劃是做產品的。
雖然賣產品的也可以根據使用者需求去做一些使用者調研，並反饋使用者意見，但是最終產品會改成什麼樣子，還是做產品的說了算。那麼，是不是覺得賈伯斯那句：「你是願意繼續賣糖水，還是和我一起改變世界」 忽然就跳到你的腦子裡了呢?
不著急，先冷靜一下，首先，每個人都在改變世界，只是改變的方式不同，賣糖水的其實也改變了世界。
問問自己，是喜歡跟人打交道，還是喜歡跟數值，系統，框架，模組打交道；
運營不是產品保姆，好的運營也要有產品功力，系統策劃能力，數值基本概念，市場推廣基本方法，搜尋引擎優化，社會化營銷知識等等基本知識點；
策劃也不是工程師，好的策劃也要懂使用者需求，根據當前使用者資料來改產品，設計對使用者有價值的消費點，合理的數值深度，免費玩家和付費玩家各自的生存路線等等；
運營就是網路時代的銷售，策劃就是網路時代的工匠；
那麼，再問問自己，骨子裡是要成為乙個偉大的產品人，還是要成為乙個偉大的銷售員。對了，好像他們說，世界500強CEO裡面，有95%都是銷售出身的。O(∩_∩)O哈~
給樓上@ 劉旭穎的答案乙個贊；
就和選大學一樣，第一要看哪個大學的特長專業更好，第二才看自己的興趣；畢竟還沒進大學的時候，誰也不知道自己究竟喜歡什麼，所謂的喜歡，也只是一種潛意識裡的概念。
當然這個專業和興趣不能偏離太大，是學財務還是學金融的那種差別，而不是天體物理和中文系那種差別。
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