1樓：姬十三
豆瓣說的乙個問題是：豆瓣使用者名稱可以重複，而真正的登入id雖然是唯一的，卻很少為使用者關注。所以，豆瓣說尷尬了，無法精確的@他人。
這恐怕是豆瓣在初創期沒預料到的。若無法解決這個問題，豆瓣說就沒辦法真正社會化起來。
2樓：qichangxing
目的是強化「社群」產品。
目前的首頁價值不大，我從來都不看的，小組已經不能為內容服務了，走偏了。判斷是阿北要弄個更強大的 news feed，讓社群更好為內容服務，或者，強化社交。之前一直被弱化，對個體關注不足。
3樓：李幸
按說微博的形態，豆瓣在07年就有了。只不過，感覺它一直在壓抑它的SNS效應，這就是外界所謂的「半SNS」。它想保持書影音的內容形態純粹性。
從而誕生了什麼小組啊，來分離那種群結的需要，有效抑制「關係」的氾濫。豆瓣貌似一直在有意迴避一種以「人」為聯結的姿態，而是專注於內容的建設，用內容來作為「發現」的橋梁；而朋友的建立關係，也從雙向變成了單向，單向是可以隔絕資訊噪音的。
因為有了單向關注的漸進，所以豆瓣做「豆瓣說」這種具有微博形態的公升級，應該只是介面上互動的改進，更方便而已，實際與廣播無異。這樣，可以把個人頁的導航內容精簡。
4樓：jadexlaw
現在豆瓣使用者粘度降低，很多使用者的使用頻度減少了，記得東東槍老闆最近也很少去。
我管理的幾個組也很少有人說話了，而且深圳組織的活動也少了。。。
豆瓣說又有何用呢？等試用後再說
剛發了郵件申請
5樓：
1.豆瓣的使用者群創造ugc內容很驚人，個個都是話癆。
2.豆瓣最成功的小組，以興趣聚合使用者。有相同的話題，很容易形成社群氛圍。
這兩點我認為是做社群化服務最重要的兩點，豆瓣都有為什麼不做。
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