1樓：
在豆瓣看到一部電影9點幾分啊，叼，去優酷/人人影視看看有沒有。
在豆瓣看到一本書9點幾分，叼，去多看/亞馬遜買了看看。
在豆瓣看到戀愛的犀牛，好像很有意思啊，去大麥/中票訂一下。
2樓：
同為07年豆友。。現在基本不上了，可惜的是有些很棒的友鄰久不聯絡，也不好意思在打擾，偶爾悄悄圍觀下他們的生活。。豆瓣功能越來越多，學習成本增加，問題是又沒覺著新功能好玩，，，就像阿爾法城那種爛麻子折騰的有意思麼。。
3樓：
其實簡單說我覺得有兩點
第一,使用者粘性本身不是特別強,沒有什麼不可替代性的硬傢伙
第二,我也覺得是比較重要的一點,豆瓣的起和落都是源自使用者的定位-文青......縱觀豆瓣的產品,品線說長吧,不長,短吧,也不短,全都是圍繞著文青來設計的,豆瓣兒自己的台階兒自己下不來了哈,,,我認識的勁兒勁兒的文青,大都一毛不拔.......說的夠明白了吧....
使用者群體夠了,沒有迅速鋪開o2o通道,豆瓣自己慢了,加上那幫子文青自個兒本身就不愛掏錢,我只能呵呵了....
4樓：生肖卯
個人感覺，這個完全是你個人因素的問題。
豆瓣的模式在我看來還是不錯的。
不同的時期，有不同的心態！當你心態變化的時候，這個世界也跟著變化了。不是豆瓣走下坡路，而是你的興趣點已經轉移了，僅此而已。
5樓：
其實豆瓣內部管理相當混亂，人心渙散，基本上是老闆娘把持朝政，任用一些溜鬚拍馬的人，福利也很少 。找不到自己的核心贏利產品，很有可能會被投資方撤資之後的命運就很難說了。另外像豆瓣電影和同城團隊都已經解散了，就是不會再做新東西出來了。
6樓：何云
在排第一的回答裡似乎看到了知乎的危機。起初通過一批高素質人群建立起來的品牌，隨著越來越多的小白慕名而來，最終肯定會稀釋平台的優質資源，然後流量大了最終會有各種各樣的營銷出現，再後來，辛苦聚焦的高素質人群感到無聊、失望、不匹配了，就流失了。 知乎應該借鑑豆瓣的發展情況，重點維護優質使用者，經營粉絲，控制註冊門檻，管理話題，一味得衝流量會衝死在沙灘上
寶馬是否在走下坡路
Yo AS 寶馬對於自己的格柵設計還是有比較清醒的認識的，比如4系的巨大格柵就只是4系獨有 至於X7，本身X7的格柵也不小 這個設計感覺沒什麼毛病。真設計拉胯，那建議左拐友商，梅奔換代以後的設計語言直接韓式了，胯得沒邊 王子葉 TRIHOC CHAN 碎片化的回答 bmw品牌要生存，就需要盈利。為了...
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西浦在走下坡路嗎？
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