1樓：李易
誰說我沒投資！
雖然資金投入不多，但我相信，值得去佔這個坑。
風險是有，但可以策略應對。
感謝前面同學寫那麼多。但對不起，我看都沒看。
我現只做好一件事，如何讓更多的遊戲商願意加入到我的體系來，同時讓更多的運營主體認同我的服務體系！
2樓：樸食悟華
電視遊戲感覺走得太慢了，尤其是智慧型電視市場。在虛擬裝置與智慧型電視選擇上我想年輕人更趨向於選擇前者。感覺電視遊戲市場可能沒等到智慧型電視普及的時候就被虛擬遊戲幹趴下了。
3樓：Sarah
我玩過TV遊戲中的鬥地主啦飛行棋之類的，感覺其實電視遊戲是有可玩性的，但如今大屏遍地開花的時代，電視已經更多的作為類似家具的存在～美感第一，功用放著讓電腦來！
4樓：Edword Hu
手遊上電視
老玩家不屑
輕度玩家買個手機小公尺以上都嫌貴
國家不支援
沒人製作好作品
也就小小孩喜歡問題是家長不會為這個買什麼遊戲盒子的還不如iPad實用讓小孩開心所以
5樓：依文
電視遊戲是指的電視自帶遊戲還是，外接遊戲裝置，如果是後者，我可是乙個忠實的電視遊戲玩家，從小霸王開始，ps1234我都經歷。
6樓：王純迅
我覺得是載體不明確的前提下，內容投資肯定得緩。電視遊戲未來載體是ps，xbox還是內建的安卓系統或外接的安卓盒子，還是手機的無線傳輸，這平台都不清晰的情況下，內容發展無從談起。
尤其如果是xbox一類平台未來主導，那整個產業鏈是現在的已有的，並不是新開乙個領域的概念了
7樓：顧雷
電視受限於人均住宅面積，歐美一人一屋，可以車槍球黃賭毒暴力色情，日本房子小，相對family多一些，這兩類主流主機遊戲中國研發髮型公司都沒有優勢。從頭發展安卓主機，電視盒子，盒子短期才幾百萬一年的出貨量，市場規模太小...，而且你會在電視那麼大螢幕，跟一家人玩什麼遊戲呢？
願意花多少錢呢？市場還比較不成熟，恐怕很長時間在中國都是最小的市場。在電視電腦開機率不斷下滑的時候，要把使用者從方便快捷的小屏拉回大屏，不容易
8樓：離於中
目前主流出貨的網際網路電視裡面，遊戲手柄還不是標配。
今年有看到團隊拿到錢做這塊。
另外網際網路電視裡內付費途徑成熟得要比預期的快的多。
9樓：
首先，這個行業裡面有很多人在投資，只不過沒有像其他領域那麼高調。
第二，這個行業有點悶聲發大財的意思。
第三，本人非業內人士，但是有認識的人在這行裡面打拼。
以上，說自尋死路的只能說沒見到這行裡面的暴力所在啊。
10樓：哪吒新篇
並不是不投電視遊戲，現在國內包括國外的一些遊戲巨頭公司早已開始涉足該領域遊戲的研究並且已經有了一部分的專案預研，實際的專案預演。個人覺得當前還沒有完全鋪開是受限於一些制約。其中主要是表現和技術上的一些實現，電視遊戲未來是一片藍海還是啥，個人觀點是：
只要有了好的表現形式還是不錯的
11樓：
資本投不投電視遊戲，或者說機頂盒遊戲機，資本的層面如同孫志超說的那樣，現在還看不出這是乙個規模市場，這是核心的邏輯。
作為乙個曾經經歷過這一波電視遊戲創業的成員而言，希望從業務邏輯上進一步說明為何這還不是乙個規模市場：
1、機頂盒遊戲機創業者們基本上都瞅準了手機遊戲作為內容接入，這樣定位的好處是直接引入海量的遊戲內容資源，壞處是始終找不到稍微好一點兒的遊戲控制方式，包括手柄和觸屏操作，實際遊戲效果都慘不忍睹，無法達到遊戲性的要求，導致使用者體驗完全不及格。這使得機頂盒遊戲機迄今為止仍然是乙個看不到前景的硬體體制，因為它的使用者群在現有的遊戲操作方式下根本無法成長。
2、機頂盒遊戲機創業者認可「多就是好"的遊戲適配策略，而懶得或怯於研發和針對性的操作適配一款或幾款高品質的產品，導致作為乙個硬體體制和細分市場，機頂盒遊戲機迄今為止還根本沒有乙個具有起碼知名度和號召力的遊戲產品，無論是新研自製的，還是從手機遊戲裡匯入的。當然，這一點和前一點也有直接的邏輯關係，因為技術上支援不了機頂盒遊戲機在手機遊戲投射到電視上有良好的操作方式，所以運營上也無法用具體的遊戲內容來支撐硬體的營銷。
沒有好的遊戲控制方式這一點，大概就是目前階段電視遊戲發展不起來的根本原因吧。資本不投電視遊戲，是這個現實的某種歸納。
12樓：白喵黑咪
首先，我並不認為未來客廳遊戲會沒有前途，只不過目前都不是乙個很好的介入機會，投資人的選擇很尊重現實。
其中主要原因是，尚沒有出現客廳娛樂的突破性技術手段。電腦娛樂，來自於個人計算機的普及，手機娛樂來自於智慧型手機的普及。這兩種娛樂方式，其實和兩種互動技術的普及有很大關係，電腦來自於滑鼠和鍵盤，手機來自於觸屏。
客廳娛樂，人應該是窩在沙發上展開互動的，目前的遊戲柄和遙控器完全不能滿足快速互動的要求。客廳互動的終極形態是什麼？應該是窩在沙發，所要的應用張手張口就來。
現在的kinnect識別效率和識別內容還是太少，雖然在正確的方向上。而且尚未形成一套基於動作的語義理解和翻譯系統，透明化底層動作捕捉資料，這樣上層應用就太麻煩設計了。沒有大規模應用，生態系統就建不起來，從應用走向業務的路也會更遙遠。
而從文化方面看，由於傳統廣播電視正處在乙個消亡的過程中，家庭文化也日趨於支離和解構，往往是一家人除了吃飯，都是各回各屋，各玩各的。群體性娛樂方式本身就順應文化發展方式。當然，除非社交方式再次出現重大變革，否則群體性娛樂裝置發展前途都不會很好。
13樓：李濟瀟
國家不支援，至今沒幾個遊戲過審。
成本太高，國際主流大作研發成本兩億起
創業團隊研發實力更極少可能達標，只能走手遊移植路線，與國際大作相比無競爭力
國內市場由盜版水貨汙染，玩家消費慾望不高
總結：沒人敢投錢，有錢也做不出來，做出來也過不了審，過了審也賣不出去。明擺著賠錢的事兒，誰幹？
14樓：Cosimon
電視機處理器太差，型號尺寸差別又大，大型遊戲帶不動，小遊戲不賺錢，基本都是安卓，不如直接在手機平板玩，真正的玩家早入手了PS4和Xbox
風險投資，為什麼不投景區？
小煩同學 風投大多愛做的是一本萬利的事，景區投資帳面上的周期長回報率低資產重，不是玩快餐接盤的風投青睞的專案。再加上目前國內景區規劃與投資玩的更多是政策政績和地產專案，除非那種在這一塊很吃得開的風投團隊 但這種往往不需要花錢投入，只要資源投入即可 其他風投玩景區幾乎是貼錢給幕後金主和地產商做嫁妝。目...
巴菲特為什麼不主張借錢投資？
BAOBAO 槓桿賺得多，但虧起來血本無歸。高頻交易，兩頭槓桿是可以的，但需要很高的量化能力。巴菲特不搞高頻 另外，他也不是完全不借錢的。吃透乙個公司情況，真正吃透，借錢是可以的。但一般人無法複製。 伍治堅 巴菲特反對加槓桿投資，背後有乙個真實的故事。但很少有人知道，其實在1970年代，有另外乙個人...
豆瓣為什麼不推出 豆瓣遊戲 ？
謝玉涵 傳送門 創始人楊勃 豆瓣要變成乙個簡單的地方 但最後我們的結論是說不太合適去做 更多領域 其實有兩個原因，乙個是當時豆瓣還比較小，大概二十來人的小公司，覺得這個事情太龐雜不一定能做。另外乙個重要的原因是當時我們還非常執迷於個性化推薦，這件事情在其他的領域價值好像沒有那麼大。所以當時就沒有把豆...