1樓：巴黎生活時索記
大多數時候是打著「為你好」的名義，發洩他自己的情緒吧～但也不排除他是真心地覺得自己是在為你好。
不過，無論他是真心的還是虛假的，你都要相信你自己的感覺。如果他的言論讓你覺得不舒服，就算他是真心的為你好，也不能否認這讓你不舒服的事實。
就像黃曉明的那一句金句：我不要你覺得，我要我覺得。
2樓：老頭子
這個別人要學會鑑定，除了你的家人以外，真正為你好的少之又少，估計最多不超過一掌之數，所以就沒必要去鑑別了，當個建議就好，想聽就認真思考，不想聽就一笑而過
3樓：無色
如果說什麼都是在說自己的事，一句不提你，就是在發洩情緒，反之就是為你好，但不能通過一次就能下定決心，有可能這次是發洩，下次關心
4樓：元真人
作為乙個心理學發洩分辨師，我可以負責任的告訴你，對你好和發洩情緒是兩回事，最好分開來看。
比如，你的老師說：你（作者此處省去二百六十個髒字）要好好學習，這對你好。
不考慮他說話的時候，你通過他的語氣動作可以感知到的情緒以及髒字，這句話本身要傳達的意思是對你好的。
所以，對他來說，對你好和發洩情緒並不矛盾。很對教練被稱為魔鬼教練，愛之深恨之切，不瘋魔不成活，往往這樣的教練能帶出優秀的隊員。
對於隊員來說，如果能從一堆發洩情緒的廢話裡找到自己需要的營養，並服用下去，那他和教練之間就形成了某種默契，也是一種完美的師生關係。這讓我突然想起弗格森扔向碧鹹姆的那只鞋。
如果隊員不善於找營養，甚至將自己內心的恐懼投射到教練身上，那就沒法交流了。哪怕教練就算天天和風細雨，他也能感受到陣陣陰風。
所以，先確認一下對方話裡有沒有營養，如果確定營養很多，再察覺一下自己的感受。如果感覺他說話是刀子嘴豆腐心，理解一下吧，對方擔心你，由此產生的焦慮情緒也需要被看到。如果你總覺得對方好像是帶著敵意，甚至周圍很多人都帶著敵意，那或許需要察覺一下自己內心深處的恐懼，及時干預。
5樓：神心
這個很難，因為看你認為的好是什麼。
打著為你還得口號的，通常都說這是為你好，而不教事實。這類人通常都有長期或短期的目的。
你是皇上他們只有參謀建議權，實際上該怎麼辦，還需要陛下自己思考。前提得是個有權利的陛下。
怎麼分辨別人是忠言逆耳還是挑撥離間？
小小今天有點down 我覺得基本可以從兩個方面入手吧。就是第二點 不管對誰，話不要都說完，也不要說太滿。再信賴的人，朋友，都不是自己去認識別人和事務的最好途徑。別人給了建議，在你還沒認識甚至證實的時候，別去對別人加以評判和懷有惡意。等到有了一定接觸，在自己內心下了結論，再決定自己的行為和與對方的關係...
90後如何看待，領導說你是為你好這句話？
未言 90後不小了，自己要有判斷能力。判斷能力來自你的知識，對公司業務的熟練掌握，對人際關係，人性的理解，對利益分配的判斷等等。記住，聰明的人從自己的錯誤裡成長，而智者則是從別人的錯誤汲取經驗。 犀利大哥大 本人從事銷售行業已經6年了，遇見的大大小小領導型別都不一樣，但是綜合一點來說，之所以能做領導...
如何分辨老師 上司是培養你還是壓榨你？
楠氪 與老師和上司的關係，是完全兩個不同緯度，我們在這兩層關係中，乙個是權利主體乙個是義務主體。我暫時想不出來老師壓榨咱們幹嘛，我就分享一下怎麼看上司或者說老闆吧。我喜歡用天下烏鴉一般黑來形容老闆，雖然是個玩笑，但是事實似乎也是如此。職場中，大家維繫關係的主要核心一定是利益 不排除職場中也會存在友誼...