怎麼判斷乙個人是真傻還是裝傻

1樓：前四史謀略網

你在底層的時候，所謂的裝傻其實是韜光養晦。目的是避免遭到競爭對手的打擊。給人的形象是圓滑，那個都不得罪，裝傻就是其中一種表現形式，偽裝自己低人一等，可以吃虧，目的是讓大家認為你比較弱，乙個比較傻的形象麻痺對手，讓對手對你放鬆警惕，讓他們認為你不是潛在的對手。

這個你職場就會減少很多阻力，就能有足夠時間在組織立足。在底層，先不被對手搞掉，先立足下來，再談發展。

你在中層的時候，所謂的裝傻其實是和光同塵。目的是為了讓自己人際關係八面玲瓏，易於拉幫結派。光是領導，塵是下屬。

和光就是，中層的時候，你要站好領導的隊，站在領導這邊。同塵就是，你要看上去和下屬差不多，意思是表現比下面的人高半格就行，能和他們混在一起，自己也能不失權威，這樣就能指揮他們。為什麼要和他們混在一起呢，其實就是為了掌握下屬所有人的情況，知道他們的命門，拿著下屬的資訊，然後站領導的隊伍。

這個就行拿著鐮刀割韭菜一樣，鐮刀就是領導，你站在領導一邊，下面的韭菜不聽話就把它割了。在中層你負責乙個上傳下達的角色，你站隊有領導的支援，又有下面人的把柄，你管理起來就很容易了，對上司對下屬的關係你都得心應手。這個時候你的和光同塵讓你有了發展的資格，對上就是找到靠山，對下就是培養勢力。

拉幫結派，手下有一群兄弟，上面又有靠山，這樣你在職場的位置就越來越穩了。

你在高層的時候，所謂的裝傻其實是自汙交柄。目的是自保，因為你在高層，領導怕的是你功高蓋主，怕你威望高，怕你會反叛，怕你結黨架空權力。所以這個時候的裝傻就是自汙，交出把柄給領導，這樣領導才不會對付自己。

這個時候不能和底層的時候一樣裝圓滑了，都是聰明人誰都懂，你在領導面前領導裝逼，這令他反感。也不能和中層的時候一樣和下屬拉幫結派，你身居高位還搞結黨營私，還處處討好，領導會認為你想造反。所以這個時候不搞圓滑，要把自己的弱點暴露出來，要有原則敢於得罪人。

就像蕭何自汙，劉邦不會不清楚，但為什麼依然信任他呢，就是蕭何裝傻，利用職權強買強賣，搞腐敗，把自己的形象搞臭了，交把柄出去，劉邦才放心了，也放過了蕭何。這都是智慧型，大家通過這種交手，彼此確認了相應的邊界，你能自保，我權力安全，大家心裡都踏實。

韜光養晦、和光同塵、自汙交柄，這就是底層、中層、高層的各個階段的裝傻智慧型。

2樓：「已登出」

一些個人看法，見笑。

真傻的人

「小事精明，大事糊塗」。

別看他什麼事都給人感覺非常精明，腦子轉速挺快的，遇事基本上不吃虧。一到面對比較大的抉擇的時候，他們依然會用很精明的方式計算得失。

事事都不想吃虧，最後沒有什麼失去，也沒有什麼得到。他們的核心想法圍繞「得失」兩個字來，先想到「得」，然後看情況取捨「失」。

裝傻的人正相反。

「小事糊塗，大事精明」

這類人往往就是那種容易讓人佔到小便宜的，有很多以為自己聰敏的，跟這種人交往不會「虧」。

而在一些大事抉擇的時候，這類人也是本能性的圍繞「捨得」二字在轉。「舍」小利「得」大利，日常舍小利的時候，能夠很清楚的看到那一類人值得共商大事，哪一類人只能點頭之交。

你跟他說，哪天你們吃飯，你請了兩回，他就請了一回，你會說出來。而他無論請了你多少回，他一句話都不會吭。一兩頓飯的出入，還不值得去計較。

但是，他會記住計較的人，會回請，然後兩清。突然反應過來，他已經很久沒有一起吃飯了，其實他已經不再是你朋友了。

當然，不聰明也不傻的人還是占有多數的。

3樓：

分事也分人

有些人情商很高，給人感覺憨憨的，收穫一堆掌聲，到有分歧的問題上，別人會自發為她們站隊，這時候暴脾氣摟不住的就要輸了。（主要在國內容易莫名奇妙的就「同情弱勢」群體）

有些人偏重看事實不論情感所以往往會得罪人。

你說「弱勢」那些是真傻嗎？你說「強勢」那些是裝傻嗎？

人們判斷對錯往往首先靠感覺，有些人把握得好，有些人反而不擅長罷了。