很難看懂溫鐵軍的八次危機一書,需要補充什麼知識?

時間 2021-09-18 08:38:00

1樓:百鍊成鋼

簡單說,贊同原因分析,不贊同結論

詳見筆者自己專欄文章

關於溫鐵軍老師《八次危機》部分內容微觀角度解讀

特別說明

1.溫鐵軍老師更多從巨集觀和學術統計方面做出解讀,而筆者個人從個體微觀角度解讀。

2.有關溫鐵軍老師所調研或者採用資料可信度問題,筆者個人理智上認為溫老師資料比國家相關部門所公布的大部分資料要更為精準和可信,然而和筆者個人所親身經歷存在不少差異很大情況,故而特此提出疑問和個人見解。

4.如果只是為了輸出情緒,那筆者直接認輸,不用噴,問就是你對。

一、關於第七次危機(1997-2023年)中所謂農業或者農村對危機是否實質性緩衝作用的問題。

先說結論:筆者不認同農業或農村在第七次危機中起到了實質性緩衝作用

背景介紹:筆者所在故鄉是北方小縣,當時父母及近十位親戚在不同縣屬企業工作,但當時筆者家及親戚均是在農村生活在企業工作,屬於企業職工身份,部分企業中部分高層屬於幹部身份(即一般意義上公務員和事業單位編制),不過當年幹部和職工均屬於吃國家飯,且存在相互調動,且當年筆者故鄉工人以國企職工為主(其中大部分人和筆者家一樣,在內農村生活,但是是國企正式職工,都有養老保險),所謂農民工在筆者故鄉是國企改革後才興起的稱呼。另當年筆者故鄉農民一戶一般僅有3-5畝以下土地,現在更少。

企業改革情況:在第七次危機中,經濟危機恰逢朱總理改革,幾乎所有的縣所屬企業(包括但不限於礦場、塑料廠、食品廠、陶瓷廠、農機廠、電廠、部分鄉鎮供銷社等等)一夜之間同步改革。或者直白點說,效益尚可有接盤價值者被私人(部分是縣鄉領導、部分是原企業領導、部分是外省外地老闆)接盤;效益較低已經資不抵債者絕大部分直接破產倒閉(有些給一小點遣散費買斷工齡,有些直接破產)。

原企業職工:1、有些企業中高層結合各級領導,轉身成為股東兼董事、經理,完成從國企幹部(部分人是職工)到私人老闆的轉變,實事求是的說,當年此類人多數膽量魄力大,水準不一,一部分現在是大小老闆,另一部分後來放棄經營企業但絕大部分比普通人過的要舒服多了;2、有些企業中高層先後轉為公務員或事業編制,相對穩定但收益一般;3、有些企業中高層先後以自身技術專長在同行業私企工作,不穩定,但收益高者很高、低者很低;4、一部分企業普通職工(青壯年)繼續在同行業私企工作,不穩定,收益普遍比3中人員低,且養老保險較低或是沒有;5、另外一部分企業普通職工(青壯年)無法在原行業找到合適工作,短暫失業後轉行,就是劉歡《從頭再來》歌中的原型,存在去工地上打零工,轉行當木工、泥工、水電工,擺地攤、蹬三輪、開滴滴、開貨車、當廚師、當理髮師、當保安、當保姆等五花八門各式零時性工作,穩定性極差,收入普遍比4中低,且一般沒有養老保險或僅有極低養老保險;6、企業普通職工(老弱病殘)接近退休條件,通過自己交社保、特殊工種提前退休、病退等方式退休,同時回家種地,但主要收入依賴於退休金,種地收入普遍不到退休金四分之一。

危機的主要受害者:企業改革中無法繼續獲得穩定工作的職工,主要集中於上述4、5、6類人群,但他們不論繼續工作或者從此退休的人,絕大都未依賴農業和土地來繼續生活,恰恰相反,大部分人依賴與經濟的繼續發展和開放創造的新崗位謀生。

與溫老師觀點核心分歧

從上世紀末到現今,國內(特別是筆者熟悉的北方地區)農民土地太少,且農業生產獲利太少,所以農業農村無法再容納失業的城市勞動力

比如近幾年,筆者某親戚務農一年,收入高的時候不到八千,原企業退休金一年三萬以上。而且乙個壯勞力,打工收入基本在五萬以上,願意跑上海廣州等地方從事辛苦一些的工作,普遍收入在十萬以上(筆者現在居住城市為例,南方某三線城市,保姆乙個月4000-5000+,泥工每天400-700+,水電工每天300-400+,外賣員月入5000-8000+。相信人口在兩三百萬以上城市生活的小夥伴可以對照下消費水準,應該出入不大)。

所以筆者不認同農業或者農村在第七次危機中起到了實質性緩衝作用,道理很簡單,人往高處走,同樣的勞動力,大部分人會選擇賣身給付價更高的行業、公司和老闆。而不論過去還是當前國內農業回報過於極低且生產周期長風險大,改革開放前當農民是沒有選擇,只要有選擇,大部分人當過工人後寧願城市收破爛打零工擺地攤也不會選擇回村里種地——不論他在老家有沒有地。

最後用溫老師演講中的反問來結束:農民好?那你怎麼不讓你爸(或者你自己)去當農民?

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